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Bogotá
MAYO DE 2005
2003 20052038
•5
EJES ESTRUCTURALES DEL PLAN
• AREAS PROTEGIDAS
• ESTRUCTURA VIAL
• REGION
• CENTRALIDADES
• PLAN
CENTRO
INFORMACIÓN GENERAL
• 1730 Hectáreas
• 4 localidades
• 9 Unidades de Planeamiento Zonal
• 63 Barrios .
Población residente: 259.580
Población flotante: 1.707.745
*Se toma 1/10 de la Localidad de Teusaquillo y la totalidad de Santa Fe, Mártires Y Candelaria.
ACTIVIDADES
EQUIPAMIENTOS
• 33 universidades.
• 35 colegios oficiales.
• 38 colegios privados.
• 21 hospitales
ADMINISTRACION PÚBLICA
• 97 de nivel nacional
• 8 de nivel departamental
• 18 de nivel Distrital
• 8 de nivel local
PATRIMONIO CULTURAL
• 103 Monumentos Nacionales
• 2.537 Inmuebles de Interés
cultural, 5 SIC
ACTIVIDAD ECONOMICA
• 32.8% activos brutos
• 17.8 % ventas netas.
• 45.741 empresas
consolidadas en un 63% en
los últimos 5 años.
LaCandelaria 5,452
Martires 18,935
Número de SantaFe 17,943
Empresas por
Localidad Teusaquillo 3,411
TOTAL 45,741
ACTIVIDAD ECONOMICA FORMAL
Santa Fé tiene uno de los índices de calidad de vida más bajos de Bogotá. La
Candelaria ocupa el puesto 11, los Mártires el 13 y Teusaquillo el 1
APORTES DE IMPUESTO PREDIAL 2003
BASES DEL DIAGNOSTICO
12,2 %
UPZ Chico-Lago-Refugio
Resto de la Ciudad
7,32 %
Plan Zonal del Centro
Resto de la Ciudad
400000
Los Martires
300000
Santafé
200000
Teusaquillo
100000
Totales
0
1 2 3 4
AÑOS
1973 1985 1993 2003
2000
1500
ZONAS COMERCIALES San Victorino
0
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
19 ción
3
00
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
19
19
19
19
-2
ria
90
Va
-500
LOS EQUIPAMIENTOS
Upz Teusaquillo:
643 equipamientos
21,8 por cada 1000 habitantes
Upz Sabana:
174 equipamientos
3,3 por cada 1000 habitantes.
Upz Santa Isabel:
154 equipamientos
3,6 por cada 1000 habitantes.
Upz Cruces:
1.271.113 m2 57 equipamientos
de 2,8 por cada 1000 habitantes.
equipamientos Upz Lourdes:
en el 70 equipamientos
centro 1,3 por cada 1000 habitantes.
Upz Candelaria:
265 equipamientos
9,6 por cada 1000 habitante
Upz Nieves:
231 equipamientos
17 por cada 1000 habitantes.
Upz Sagrado Corazón:
164 equipamient
28 por cada 1000
Upz Nieves:
habitantes.
231 equipamientos
17 por cada 1000 habitantes.
BOGOTÁ:
15.894 EQUIPAMIENTOS
2,39 por cada 1.000 habitante
IDENTIFICACIÓN DE SECTORES DE OPORTUNIDAD
•Por subutilización
Por potencial en edificabilidad y
actividades Areas de
Renovación en
Entorno Cementerio Central Bogotá 847,55
Has.
En el Centro
403,5Has.
Centro Històrico
• Consolidar el centro de la
ciudad como el espacio
residencial, económico,
administrativo, cultural y de
servicios más importante del
país,
• con un alto nivel de
competitividad basada en la
innovación y en su capital
social,
• la inclusión social y la
sostenibilidad como ejes de
actuación,
• Consolidar la vocación de líder
estratégico y referente en la
región Andina, Centro América
y Caribe
FORMULACION DEL PLAN
POLITICAS OBJETIVOS PROGRAMAS
1.-MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
Integrar
Integrar el
el centro
centro con
con la
la 1.-MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
1 Ciudad Región.
Ciudad Región. 2.-MEJORAR LA MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD
“ Accesibilidad y Movilidad Eficiente”
2.-MEJORAR LA MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD
“ Centros de Barrio”
Mejorar 5.-MEJORAR EL ESPACIO PUBLICO,
Mejorar la
la Calidad
Calidad de
de Vida
Vida 5.-MEJORAR EL ESPACIO
DE LOSPUBLICO,
3 del Centro
del Centro
6.-LA INTEGRACION
6.-LA INTEGRACION
7.-INCLUSION DE
CERROS
LOS CERROS
SOCIAL “ Ecourbanismo en el Centro”.
7.-INCLUSION SOCIAL
“ Reconozcamos el Centro”
Crear
Crear una
una nueva
nueva imagen
imagen 11.-MEJORAR LA IMAGEN DEL CENTRO
6 del
del centro
centro
11.-MEJORAR
12.-GARANTIZAR
12.-GARANTIZAR
LALA
LA
CONIMAGEN
CON
TODO DEL
TODO EL
PLANEACION DE LA CIUDAD
CENTRODE
EL SISTEMA
SISTEMA DE
PLANEACION DE LA CIUDAD
PROPUESTA MODELO DE CIUDAD
Centro Histórico y Eje de Conservación
Franja que articula los espacios públicos representativos de la
historia de la ciudad hasta 1.900 y que recoge buena parte del
patrimonio construido
Articulación con Plan Especial de Protección de Patrimonio
COMPONENTES:
• Vehicular público y privado
• Parqueos
• Ciclorutas
• Peatonal PROPUESTA:
• Construcción Mariscal
Sucre
• Complemento Vías
periféricas
• Circuito interno de
Transmilenio a escala
del centro
• Troncales RUTAS DE ACCESO
ANILLO PERIFERICO
peatonal y cicloruta
RED DE ESTACIONAMIENTOS
CONJUNTOS MONUMENTALES
•COMPONENTES:
•Estructura ecológica • SAN MARTIN
•Espacio público construido • ESTACION SABANA-PLAZA
ESPAÑA
• C.A.D.
•PLAN: • CENTRO HISTORICO
•Articulación de espacios públicos • CEMENTERIO CENTRAL
existentes
• CERRO DE MONSERRATE
•Generación de nuevos espacios
públicos – PARQUE BICENTENARIO
•Manejo de las escalas de vecinal a
metropolitana y regional.
•Adecuación Espacios Análogos
PLAN MAESTRO DE SEGURIDAD, DEFENSA Y JUSTICIA
Chia
LOCALIDAD EQUIP. EXIST. NUEVOS
Sopo CAI 12 1
Mosquera
CENTRO LOCAL 0 1
DE EMERGENCIA
ESTACION DE 1 0
POLICIA
CAI 4 0
Choachi
CENTRO DE * 1
MARTIRES CONVIVENCIA
Soacha
ESTACION DE 1 0
CAI (21)
BOMBEROS
Ubaque
Sibate ESTACION DE 1 0
Unidades Permanentes de Justicia (3) POLICIA
Chipaque
CAI 2 0
Centros Locales de Emergencias (5)
CANDELARIA
ESTACION DE 1 0
POLICIA
Estaciones de bomberos (6)
TOTAL 29 5
PRIORIZACION DE PROYECTOS-
PARTICIPACION
Líneas de Trabajo
Comunidad
Mesas Temáticas 770 propuestas
en proceso de
Proyectos presentados por entidades análisis y
de la administración. depuración.
MODELO DE GESTIÓN
SOCIAL PZCB
Que valore, promueva y proteja la diversidad cultural, que
genere nuevas formas de habitabilidad con calidad de vida y
consolide una imagen de Centro Histórico humano y
moderno.
ESTRATEGIA ECONOMICA
Y FINANCIERA