FG

PROGRAMA DE
FORMACIN GENERAL

TEMA :

TRABAJO DE EQUIPO

"Por lo general, cuando colabora con otros, usted gana, ellos ganan y el equipo gana."
John C. Maxwell

Mg. Moiss Idrogo

UN EQUIPO
DEFINICION
UN

PEQUEO

PERSONAS

NMERO

CON

DE

DESTREZAS

COMPLEMENTARIAS QUE ESTN

COMPROMETIDAS
PROPSITO
CONJUNTO

CON

COMN,
DE

METAS

UN
UN
DE

DESEMPEO, Y UN ENFOQUE
(ESTILO);

POR

LO

CONSIDERAN
RESPONSABLES.

CUAL

SE

MUTUAMENTE

 Ah...!
Si entre Amigos
furamos gansos!

GRUPOS

TIENE UN LDER FUERTE Y CENTRADO EN LA

EQUIPOS
EL LIDERAZGO ES COMPARTIDO POR VARIOS.

TAREA DE QUE SE TRATA.

LA RESPONSABILIDAD ES DE CADA INDIVIDUO. LA RESPONSABILIDAD ES TANTO INDIVIDUAL
REALIZAN UNA LABOR SIMILAR DENTRO DE LA
ORGANIZACIN Y REALIZAN EL MISMO TIPO
DE TRABAJO (NO SON COMPLEMENTARIOS)
SON AUTNOMOS NO DEPENDEN DEL
TRABAJO DE SUS COMPAEROS.

COMO CONJUNTA.
RESPONDE EN SU CONJUNTO DEL TRABAJO
REALIZADO.

CADA MIEMBRO DOMINA UNA FACETA DETERMINAD

Y REALIZAN UNA FASE DEL PROYECTO.. (SON
COMPLEMENTARIOS)

TIENEN UNA FORMA PARTICULAR DE

FUNCIONAR.
LA EFICACIA SE MIDE EN FORMA INDIRECTA,

ES NECESARIO LA COORDINACIN, EXIGENCIA EN

LOS ESTNDARES DE ACTUACIN( RAPIDEZ,
RESPUESTA,EFICACIA,PRECISIN Y DEDICACIN

MEDIANTE LOS EFECTOS QUE SE PRODUCEN

LOS RESULTADOS SE MIDEN DE FORMA

EN OTROS ASPECTOS (POR EJ.: RESULTADOS

DIRECTA, MEDIANTE LA EVALUACIN DEL

FINANCIEROS DEL NEGOCIO).

PRODUCTO COLECTIVO.

NO EXISTE COHESIN.

EXISTE COHESIN.

SE DISCUTE, SE DECIDE Y SE DELEGA.

SE DISCUTE, SE DECIDE Y SE TRABAJA

CONJUNTAMENTE

TRABAJO EN EQUIPO
CONSTRUYENDO
NUESTRO
PROYECTO

IMPORTANCIA DE SABER LIDERAR

Y TRABAJAR EN EQUIPO
La capacidad para liderar permite la
descentralizacin y se acreciente la
flexibilidad.
El saber trabajar en equipo crea un
espritu corporativo, se eleva la
motivacin y la productividad.
La habilidad para relacionarnos y
comunicarnos adecuadamente con las
personas, aprovechando la diversidad.
La integridad, orden y responsabilidad.

NASA

Usted forma parte de la tripulacin de una nave espacial que

se diriga a una estacin lunar ubicada en la superficie
iluminada de la luna. Debido a dificultades mecnicas, la nave
se vio obligada a descender a unos 300 Km. de la estacin.
Durante el alunizaje, se malogr gran parte del equipo de
salvamento. Para sobrevivir en ese medio es necesario llegar a
la estacin. Para lograrlo, usted debe escoger los objetos ms
tiles para realizar la travesa.
Tomado de Comportamiento Organizacional (Jos Galarza M. ESAN)

BENEFICIOS
Disminuye la carga de trabajo, ya que varias

personas colaboran.
Se obtienen mejores resultados.
Se desarrolla el respeto y la escucha.
Permite organizarse de una mejor manera.

BENEFICIOS
La capacidad de un equipo es mayor que la

suma de las capacidades individuales.

Los objetivos son alcanzados mas fcilmente
Se tiene la capacidad de aprender de las
habilidades y capacidades de los otros
miembros del equipo.
Cada miembro de un equipo tiene una
importancia especial, ya que cada uno de
ellos posee una parte de la informacin o
conocimiento que es fundamental para el
logro de los objetivos.

Todo equipo de trabajo se basa en

condiciones, es decir en las 5 C:

1.- Complementariedad: cada miembro domina

una parcela determinada del proyecto. Todas
estos conocimientos son necesarios para
sacar el trabajo adelante.
2.- Coordinacin: el grupo de profesionales,
con un lder a la cabeza, debe actuar de forma
organizada con vista a sacar el proyecto
adelante

3.- Comunicacin: el trabajo en equipo exige

una comunicacin abierta entre todos sus
miembros, esencial para poder coordinar las
distintas actuaciones individuales
4.- Confianza: cada persona confa en el buen
hacer del resto de sus compaeros. Esta
confianza le lleva a aceptar anteponer el xito
del equipo al propio lucimiento personal

5.-Compromiso:
cada
miembro
se
compromete a aportar lo mejor de si
mismo, a poner todo su empeo en sacar
el trabajo adelante

CARACTERISTICAS DE UN MIEMBRO EFICAZ

METACOGNICIN
Qu aprend
hoy?

Qu puntos
quedaron dbiles y
me gustara
reforzar?

Cul fue mi actitud el da de hoy?

GRACIAS