TEORIA Y ANALISIS

DEL COSTO
ESTANDAR
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COSTO ESTANDAR
TEORIA:
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El sistema de costos estndar es fundamentalmente un instrumento de las

organizaciones para controlar y reducir los costos en todos los niveles directivos
y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa.
En otras palabras el sistema de costos estndar consiste en establecer los costos
unitarios y totales de los artculos a elaborar por cada centro de produccin,
previamente a su fabricacin, basndose en los mtodos ms eficientes de
elaboracin y relacionndolos con el volumen dado de produccin. Son costos
objetivos que deben lograrse mediante operaciones eficientes.
La caracterstica esencial es el uso de los costos predeterminados o planeados,
como medida de control para cada elemento del costo durante los ciclos de
produccin.
Los costos se calculan una sola vez en lugar de hacerlo cada vez que se inicie
una fase de produccin, orden, trabajo o lote.

DEFINICIN
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Los costos estndar determinan de una manera

tcnica el costo unitario de un producto,
basados en eficientes mtodos y sistemas, y en
funcin de un volumen dado de actividad. Son
costos cientficamente predeterminados que
sirven de base para medir la actuacin real.
Los costos estndar contables no necesitan
incorporarse al sistema de contabilidad.

DESVIACIONES
Las variaciones indican el grado en que se ha
logrado un determinado nivel de actuacin. Las
variaciones pueden agruparse por departamento,
por costo o por elemento de costo. Como por
ejemplo precio y cantidad. El grado en que
puede controlarse una variacin depende de la
naturaleza del estndar, del costo implicado y de
las circunstancias particulares que originaron la
variacin.

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ESTABLECIMIENTO DE COSTOS ESTNDAR

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La diferencia entre el Costo Real y el Estndar se

le llama VARIACIN.
Las Variaciones indican el grado en que se ha
logrado un determinado nivel de actuacin
establecido.
Las variaciones pueden agruparse por
departamento, por costo o por elemento de costo.

CLASIFICACIN
Los costos estndar se clasifican en dos grupos:
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Costos estndar ideales o tericos.
Costos estndar bsicos o histricos.

Costos estndar ideales o tericos.

Representan el mnimo costo que podra obtenerse en
las mejores condiciones operativas posibles. Son
aproximaciones razonables a los costos reales, no
pueden usarse para propsitos contables.

 COSTOS ESTNDAR BSICOS O FIJOS

Representan medidas fijas que slo sirven como ndice de
comparacin y no necesariamente deben ser cambiados,
aun cuando las condiciones del mercado no han
prevalecido.
Promedio de costos anteriores. Cuando las normas se
basan en un promedio de una actuacin pasada, tienden a
ser flexibles. Los costos promedio anteriores pueden
incluir deficiencias que no deben incorporarse a las
normas. Si se sigue este procedimiento, es aconsejable
reemplazar gradualmente las normas por otras que
representen un nivel de actuacin ms significativo.

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ELEMENTOS DE LOS COSTOS

ESTANDAR
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Los tres elementos que integran el

costo estndar son: Materia Prima
Directa, Mano de obra directa y cargos
indirectos de produccin.

La Materia Prima Directa representa el elemento sujeto a la transformacin, para su determinacin

es necesario realizar estudios tcnicos respecto a :
Especificaciones que abarquen la clase, calidad y otras caractersticas que afecten los costos de
produccin.
Cantidad que deber utilizarse para fabricar el producto deseado, dejando un margen de desecho,
mermas y otras prdidas.
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En la elaboracin de la hoja maestra de costos estndar unitario la Materia Prima determina la
cantidad normal requerida para la fabricacin de un artculo incluyendo una tolerancia como ya
mencionbamos de los desperdicios.

Se deben incluir dos tipos de estndares:

ESTNDAR DE CANTIDAD:
Determinacin del peso, volumen, dimensiones por los ingenieros industriales tomando como base:
Tipo de material.
Calidad del material.
Rendimiento del material.
Clculo de mermas y desperdicios.
Perodo de costos.
Otros materiales accesorios.
ESTNDAR DE PRECIO:
Lo fija el departamento de compras considerando :
Estimacin del precio que prevalecer en el perodo de costos.
Adquisicin por cantidades ptimas a precio estndar.
Celebracin de contratos con proveedores.

MANO DE OBRA DIRECTA:

Es el elemento ms dinmico de las empresas, son los recursos humanos que intervienen en la
transformacin de la materia prima, sin los cuales sera imposible realizar la fabricacin de los artculos.
El estndar de este elemento implica:
Mtodos y equipo de trabajo que ha de usarse.
Calificacin
de los1101
operadores.
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Tiempo de operacin, empleo de tcnicas de tiempos y movimientos para determinar cunto tiempo se
necesitar en la ejecucin de cada una de las operaciones cuando se trabaja en condiciones normales.
Los salarios fabriles y prestaciones econmicas.
Se establece un tiempo normal requerido para la fabricacin de un artculo, incluyendo un margen
razonable de tiempo muerto.
Se determinan dos estndares:

ESTNDAR POR CUOTA ESTNDAR:

ESTNDAR DE RENDIMIENTO:
Que sera el determinar el tiempo fabril ptimo para la produccin de un artculo. Se toma en cuenta:
El programa de produccin.
Estudio y anlisis de operaciones productivas fabriles.
Estudio de mtodos y medidas de trabajo (estudio de tiempos y movimientos)

De acuerdo a la tabulacin de los sueldos y salarios.

Condiciones del contrato colectivo o individual de trabajo.
Disposiciones legales laborales .

 LOS CARGOS INDIRECTOS: representan

los costos indirectos que no se pueden
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identificar plenamente en el producto.

Se determinan los costos indirectos de

fabricacin requeridos para la elaboracin de
un artculo por medio de una cuota que se
determina en tiempo expresado en horas.

VENTAJAS DE LOS COSTOS

ESTNDAR
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Es un instrumento importante para la evaluacin de la

actuacin.
Las variaciones de las normas conducen a la empresa a
implantar programas de reduccin de costos, concentrando
la atencin en las reas que estn fuera de control.
Son tiles para la toma de decisiones.
Los Costos Estndar son tiles porque permiten a la
empresa PLANEAR, asignado responsabilidades, polticas
y mtodos de la evaluacin de la actuacin.
En una empresa grande, el costo estndar facilita
demasiado las operaciones de costo interno.

DEVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTNDAR

El grado de rigidez o flexibilidad de los estndares no puede calcularse de manera

especfica.
Con frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez aun en perodos relativamente
cortos. Mientras que las condiciones de fabricacin cambian constantemente, las
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1010de
1101
0001 pueden
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revisiones
las normas
ocurrir a intervalos poco frecuentes. Estas revisiones
crean problemas especiales relacionados con el inventario.
Cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar la
actuacin se debilita.
Si no se revisan las normas cuando se producen cambios de fabricacin importantes,
se obtiene una medicin o evaluacin inapropiada o poco realista
La inflacin obliga a cambiar constantemente estos estndares.
Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una tarea
sumamente difcil.
Durante los ltimos aos, algunos socilogos han realizado estudios que arrojan
dudas sobre el valor de los estndares como base para la evaluacin de la actuacin.
Sostienen que las normas son opresivas y que crean actitudes de resistencia en lugar
de actuar como incentivos.
En la prctica es muy difcil adaptarse a una estructura conceptual especfica, debido
a la rigidez o flexibilidad y as los costos no pueden calcularse con precisin.

CONCLUSIN
Recomendamos
contar con un sistema de
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costos estndar, por ser ms conveniente ya
que nos permitir no solo determinar un
costo anticipado de la produccin, sino el
costo que realmente debe mantenerse
durante el proceso productivo y con ello
analizar las desviaciones que hubiesen
podido surgir en el periodo para evitarlas en
el siguiente.