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GUIA DE TALLERES PARA LA CONSTRUCCION DE UNA PROPUESTA DE

INVESTIGACION Y
ANTEPROYECTO EN TRABAJOS DE
PREGRADO

ANGEL IGNACIO ORTIZ VASQUEZ


Mg Urbanismo Esp. Desarrollo Rural


TALLER N 1. SELECCIN DEL TEMA FACTIBLE DE SER TRATADO EN EL
ANTEPROYECTO

TALLER N 2 PLANTEAMIENTO DESCRIPCION Y FORMULACION DEL


PROBLEMA

TALLER N 3 LINEAS DE INVESTIGACION Y ACTORES SOCIALES

TALLER N 4 REFERENTE TEORICO Y SINTESIS CONCEPTUAL DE APOYO AL


PROYECTO

TALLER N 5 DELIMITACION, ALCANCES, JUSTIFICACION, OBJETIVOS E


HIPOTESIS DEL PROYECTO

TALLER N 6 LA CONSTRUCCION DEL MODELO DE ANALISIS, LOS MARCOS,


EL ESTADO DEL ARTE

TALLER N 7 METODOLOGIA E IDENTIFICACION DEL GRUPO OBJETIVO,


PLANEACION Y
ADMINISTRACION DEL PROYECTO

TALLER N 8 PLANEACION Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO

TALLER N 9 ENUMERACION DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DEL


PROYECTO

TALLER

N 1
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA SISTEMA DE INVESTIGACION
GUIA DE TALLERES PARA LA CONSTRUCCION DE UNA
PROPUESTA DE INVESTIGACIN Y ANTEPROYECTO EN TRABAJOS
DE PREGRADO

TALLER N 1: LA SELECCION DEL TEMA FACTIBLE DE SER


TRATADO EN ANTEPROYECTO:

Teniendo en cuenta sus motivaciones, manejo, debilidades y fortalezas


de conocimiento respecto a un tema general en Ingeniera o en
Investigacin con aplicacin del Mtodo Cientfico y segn su disciplina,
reflexione y proponga mnimo dos temas posibles que Usted, sienta
de su manejo, para que de ellos, pueda seleccionar uno en
particular como propuesta para ser tratado como Anteproyecto,
o Desarrollo de un proyecto de Investigacin
Si ya tiene uno seleccionado como definitivo para ser tratado como
Anteproyecto, o como proyecto a desarrollar, mencinelo resaltndolo;
sin embargo, proponga otro posible, para tomar como plan B, en
caso de que no funcione la factibilidad del primero e indique de cada uno
de ellos, el tipo de proyecto.

TALLER
N 1

SOBRE LA ELECCION DEL TEMA ADECUADO PARA


SU INVESTIGACION
Si ya tiene un tema definitivo, responda a las siguientes
preguntas en forma transparente, clara y teniendo en
cuenta su inters particular:

Realmente me interesa y me motiva ste tema. Que me


motiva?
Tengo cosas que decir sobre este tema?
Me siento verdaderamente en disponibilidad y listo para
trabajar sobre este tema que he seleccionado como
particular a mis inquietudes?
Ya tengo visto el posible director y otras personas que
pueden colaborarme con la direccin y desarrollo de este
tema?
El tema seleccionado, si puede ser de inters del
Director del Proyecto de Grado?, de la Facultad?,
porque?
No es un tema demasiado trillado?, repetitivo?, sin
inters particular?
Tengo suficiente informacin sobre el tema?, se dnde

TALLER
N 1

LA VALIDACION DEL TEMA DE INVESTIGACION

Cree Usted que a travs de su investigacin, puede hacer algunos


aportes sobre el tema tratado?
Hay algn campo nuevo que va a ser tratado con el tema?
Puede ya determinar cul es el problema real que va a solucionar o la
necesidad?. Descrbalo!
Puede definir los parmetros fundamentales que tuvo en cuenta para elegir
dicho tema?. Argumntelos.
Que inconvenientes cree que se le van a presentar en el curso de la
investigacin?.
Cree que los puede resolver?

TALLER
N2

TALLER N 2: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: PROPUESTA


METODOLOGICA DEL C.P.C (PROBLEMA CAUSAS Y CONSECUENCIAS)
Se utiliza el trmino problemtica para referirse a una necesidad
insatisfecha de una persona o grupo de personas, que justifica la accin
para solucionarla, suponiendo, que un individuo requiere de un conjunto de
bienes y servicios que le ofrecen un cierto grado de bienestar (ver
Pirmide de Maslow). Tanto el bienestar individual como colectivo y la
calidad de vida, son firmes propsitos que tienen que ser vistos en el
desarrollo e implementacin de un proyecto. La identificacin del problema
la hacemos mediante la descripcin de la situacin problemtica y
terminamos con su formulacin a travs de una pregunta.
Con la informacin referente al problema planteado para el desarrollo de su
proyecto, construya el Modelo de Anlisis Metodolgico del Diagrama C.P.C.
(Problema, Causas, Consecuencias), teniendo en cuenta que se reflexiona
en funcin de Causa Efecto. Conociendo las causas y consecuencias que
lo determinan, podemos ms fcilmente plantear el tipo de solucin a
dicho problema, donde cada propuesta de solucin, puede ser motivo de
desarrollo de un proyecto.

TALLER

N2
SITUACION
ACTUAL SITUACION DESEADA
De acuerdo con la reflexin anterior, y el trabajo realizado en el diagrama, acompae
con un pequeo diagnstico que le permita determinar, tanto la Situacin Actual
en la cual se encuentra la problemtica que desea tratar, como la Situacin
Deseada a la cual aspira llegar con el desarrollo del proyecto y en cumplimiento de
los objetivos propuestos, para dar respuesta y solucin al problema o necesidad
planteada.

PLANTEAMIENTO DESCRIPCION Y FORMULACIONDEL PROBLEMA

NOMBRE DEL PROYECTO:


Planteamiento
del Problema: 2.1 ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL

DESCRIPCION DE LA NECESIDAD Y DEL PROBLEMA A RESOLVER:

LA FORMULACION DEL PROBLEMA A TRAVES DE UNA PREGUNTA:

TALLER
TALLER
N3
SOCIALES

N 3: LINEAS DE INVESTIGACION Y ACTORES

Explique porque este tema es interesante desarrollarlo como


posible proyecto de grado

EXAMEN DE LA PROPUESTA DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL


ENFOQUE INVESTIGATIVO AL CUAL PERTENECE
Su Intencionalidad es:
Construir el Anteproyecto?
________________________________________________________________
Hacer un ejercicio prctico de investigacin?
_________________________________________________
Comprender o Explicar un Fenmeno o un Problema de una realidad
conocida?____________________
Conocer cules son los factores que controlan el problema y lo
desencadenan?_____________________
Identificar el control de las consecuencias que ellas mismas producen?
___________________________
La posibilidad de predecir su comportamiento?
_______________________________________________
La recuperacin y continuidad de un proceso?
________________________________________________
Conocer el impacto que ocasionara la implementacin del proyecto?

TALLER

N3
Identificacin
de las posibles Lneas de
Investigacin______________________________________________
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
____________

Su Inters es:
Tcnico____________Acadmico_____________Prctico_____________Otro_____________
_
______________________________________________________________________________________
____

Identificacin de los principales Actores Sociales que influencian y giran


alrededor del proyecto
______________________________________________________________________________________
____
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
________

Caracterizacin y descripcin de los principales Actores Sociales


identificados que tienen que ver con el desarrollo del
proyecto_______________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________

TALLER

N4
TALLER
N 4: REFERENTE TEORICO Y SINTESIS CONCEPTUAL DE APOYO AL
PROYECTO
(Resumen de los textos consultados sobre el rea temtica a la que hace referencia el
Problema de Investigacin)

AUTOR:_____________________________________________________________________________
_______________

TITULO DEL DOCUMENTO


CONSULTADO:________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
____________

CARCTER DEL DOCUMENTO:


Publicacin personal_______________________________________________
Artculo de revista_________________________________________________
Informe Final de Investigacin_______________________________________
Documento Oficial_________________________________________________
Material de Instruccin_____________________________________________
Libro____________________________________________________________
Informe de Avance_________________________________________________
Proyecto de Investigacin___________________________________________
Tesis de Grado____________________________________________________
Ponencia_________________________________________________________
Otro_____________________________________________________________

TALLER
N4

IDEAS CENTRALES DEL CONTENIDO DEL TEXTO:

APORTES DEL TEXTO A LA COMPRENSION DEL TEMA A


INVESTIGAR:

TALLER
N 5: DELIMITACION, ALCANCES, JUSTIFICACION, OBJETIVOS
TALLER
EN5
HIPOTESIS DEL PROYECTO

DELIMITACION ESPACIO TEMPORAL


En todo proyecto debe tenerse en cuenta la Claridad, la Factibilidad y la
Pertinencia, que nos llevan a la delimitacin espacio temporal del
proyecto en su alcance y limitaciones, sobre los cuales debemos
reflexionar desde el mismo inicio de la investigacin. Debemos tener en
cuenta: La Situacin Geogrfica y Espacial donde se va a desarrollar la
investigacin. El Tiempo que se tiene para llevar a cabo el proyecto y la
parte Cientfica y Tcnica, midiendo el alcance de los logros que se
esperan obtener. Describa todos estos aspectos dentro del marco
referencial del proyecto.
ALCANCES Y LIMITACIONES
Es conveniente reflexionar y aclarar las condiciones bajo las cuales se
desarrollar el trabajo que va a realizar y que es lo que espera entregar al
final del proyecto. Es importante evaluar el posible xito o fracaso de la
investigacin previamente, precisando la factibilidad de realizacin,
alcances y limitaciones, los cuales estn relacionados con los recursos
disponibles de costos, tiempo, recursos humanos, entre otros, para no
generar falsas expectativas respecto a los entregables. En esta parte se
pueden incluso mencionar los aspectos que no sern tratados en el
proyecto.

TALLER
N5

LA JUSTIFICACION TENIENDO EN CUENTA LOS ANTECEDENTES DEL


PROYECTO
Importante conocer las razones por las cuales este proyecto vale la pena
ser desarrollado o es necesario para resolver un problema determinado, o la
utilidad que pueda tener al llegar a los resultados finales, en su implementacin. Se
justifican las razones por las cuales la propuesta es importante y la dinmica de
proyeccin de una solucin o de la ampliacin a un mayor conocimiento sobre el
tema tratado.
La Justificacin identifica y describe El Porque del proyecto, El Que importancia
tiene y El Que utilidad tiene
Aqu pueden tambin ser relacionados los Antecedentes del proyecto, que deben
dar una idea de que existe una necesidad insatisfecha y un problema a solucionar.
La justificacin puede ser de diversa ndole, segn las mismas caractersticas del
proyecto. Es as como puede ser entre otras, Tecnolgica, Social, Econmica,
Administrativa, Acadmica, Ambiental etc.
LOS OBJETIVOS
Un objetivo es el enunciado claro y preciso de las metas y propsitos que se
persiguen en un trabajo y se expresan como resultados finales. Deben ser
considerados como productos y subproductos finales. Los OBJETIVOS, determinan el
PARA QUE se hace el proyecto y el QUE SE ESPERA obtener al culminar el
desarrollo del trabajo. Deben tenerse en cuenta con productos y resultados que se
tienen que darse con el desarrollo del proyecto. Un Objetivo puede ser:
Una meta: que indica a donde se dirigen las acciones del proyecto
Un propsito: porque implica una intencin
Un punto central de referencia
Un producto: al verse como el resultado de un trabajo o actividad

TALLER N 6: LA CONSTRUCCION DEL MODELO DE ANALISIS LOS MARCOS


los Marcos, Terico, Referencial o Conceptual correspondientes segn su
aplicacin, teniendo en cuenta la necesidad del desarrollo de su proyecto. Tener en
cuenta igualmente si hay aplicacin del estado del Arte)

TALLER
(Desarrollar
N6

MARCO TEORICO - SI APLICA


Es la identificacin de las fuentes secundarias sobre las cuales se podr disear el
proyecto tecnolgico o el de investigacin. Es la herramienta de ayuda y orientacin
ante la descripcin de los elementos tericos y postulados planteados por diversos
autores. Determina las caractersticas y necesidades del proyecto para tener una
visin completa y fundamentar el conocimiento y la aplicabilidad en las diferentes
fases del desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta que este hace parte de una
universalidad del conocimiento.

MARCO REFERENCIAL SI APLICA


Para la realizacin del proyecto se debe tener en cuenta la estructura del
conocimiento ya establecido, es decir, los puntos externos que permiten enriquecer y
fortalecer el desarrollo del proyecto tecnolgico, e igualmente para desarrollar una
investigacin. Qu resultados similares o que pueden servir de base para la
continuidad del proyecto, existen ya y pueden ser utilizados para reforzar mi
argumentacin?.

MARCO CONCEPTUAL
Ya definimos los Objetivos tanto Principal como Especficos, en la construccin del
Modelo de Anlisis, ahora, debe incursionar en la definicin de su Marco
Conceptual, esto es, el significado de los trminos mediante el lenguaje tcnico

TALLER
N7

TALLER N 7: CONSTRUCCION DEL MODELO DE ANALISIS METODO Y


METODOLOGIA DISEO METODOLOGICO IDENTIFICACION DEL GRUPO
OBJETIVO

EL METODO Y LA METODOLOGIA QUE VA A APLICAR (Sea Mtodo Cientfico,


Ingenieril u otro)
Haga una breve descripcin del mtodo y la metodologa que va a utilizar, sea propia
o tomada de otros autores, teniendo en cuenta que el mtodo es la tcnica y manera
de hacer algo con orden siguiendo algunas normas establecidas y la metodologa es
el proceso, los pasos, la gua estructurada del uso de mtodos, tcnicas y
herramientas para afrontar un problema o una situacin planteada que ha de tratarse
en el proyecto para su anlisis y desarrollo.

DISEO METODOLOGICO PLANTEAMIENTO O METODOLOGIA DEL PROYECTO


En l nos referimos a la planeacin de las actividades, a las diferentes tareas en el
desarrollo del proyecto y a las herramientas que va a utilizar para desarrollar su
propuesta. Se debe responder igualmente sobre el nivel de profundidad a que se
quiere llegar y la manera como se va a llevar a cabo mediante la utilizacin de una
metodologa apropiada y tecnolgica para dar cumplimiento a cada uno de los
objetivos propuestos. Se sugiere hacer una lista de actividades por cada objetivo
especfico y agruparlas posteriormente en fases y/o etapas de desarrollo. Para cada
una de las fases mencionadas, se deben mencionar las tcnicas que han de
utilizarse en la recoleccin, anlisis y tratamiento de la informacin

TALLER
N8

TALLER N 8: PLANEACIN Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO

EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: (usualmente de GANTT). En el


desarrollo de cualquier proyecto, es fundamental dentro de su planeacin y
administracin, llevar un control de las diversas actividades que se van a
cumplir, para llevar un orden riguroso de su desarrollo, fijar las metas de las
actividades y entregables que se van llevando a cabo para su cumplimiento
y sobre todo va a permitir, hacerle un seguimiento y control de ejecucin al
proyecto, con el tiempo estimado para cada una de ellas.
EL PRESUPUESTO: En complemento y para tener en cuenta, la factibilidad
de realizacin del proyecto, respecto a los costos y capital necesario para
su realizacin, es necesario igualmente elaborar el presupuesto del
proyecto como un cuadro financiero que indique los recursos con que se
cuenta para la realizacin del proyecto, las fuentes de financiacin, las
instituciones involucradas aportantes, o por lo menos el flujo de caja, el
pago a terceros, los gastos necesarios de material y los desplazamientos.

TALLER

TALLER
N 9: ENUMERACION DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS PARA LA
N9
EJECUCION DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO:


ALTERNATIVA 01:

ALTERNATIVA 02:

ALTERNATIVA 03:

SELECCIONE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA DEL MINIMO COSTO:

4.1 JUSTIFICACION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:

TALLER

TALLER
N 10: DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL
N10
PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO:

1)

2)

3)

4)

5)

TALLER
N11

TALLER N 11: EL EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA (Si aplica


segn la disciplina tratada)
NOMBRE DEL PROYECTO:

EL EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA (Si aplica). Describa el


efecto ambiental de la alternativa seleccionada del proyecto, en trminos
de impacto y efecto sobre el entorno u empresa, sobre el medio ambiente
(suelo, aire, agua, fauna, flora y aspectos socioculturales)

TALLER

TALLER
N 12: SOSTENIBILIDAD VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DEL
N12
PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO:
1) SOSTENIBILIDAD Y FACTIBILIDAD DEL PROYECTO Indique si se
presentan, los principales problemas que pueden existir para que el
proyecto sea ejecutable, enunciando los riesgos o amenazas que se pueden
presentar como bloqueos o inconvenientes a la buena marcha y desarrollo
del proyecto. Si es Ingeniera usualmente son de orden tcnico u
organizacional: Si es investigacin, seguramente sern de orden
metodolgico, del planteamiento o de la formulacin del proyecto.
1.

2.

3.

TALLER
N12

Que argumentos tiene, que le permiten sostener que el proyecto es


Viable, Operacional y Factible de realizar?
1.

2.

3.

Cules podran determinarse como los factores de riesgo para la


realizacin del proyecto?

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