Retomemos la mirada a las

desigualdades de gnero en
el Marco Lgico
Curso Especializado: IPG
Uraccan y Mesa de Equidad de Gnero
Araceli Garca Gallardo 2009

Qu es el Marco Lgico?
Se trata de una herramienta til para la Planificacin,
seguimiento y evaluacin de proyectos de
investigacin y transferencia de tecnologa.

Quines utilizan el ML?

Organismos Internacionales
Agencias de Cooperacin
Organizaciones de la Sociedad Civil
En Mxico, intent CONACyT
Y muchos otros organismos, agrupaciones,
asociaciones...
Araceli Garca Gallardo 2009

Qu informacin contiene el Marco

Lgico sobre el Proyecto?
Las razones por las cuales se lleva a cabo el
proyecto
Los resultados o productos que se esperan lograr
La forma en cmo se van a lograr los resultados
Los factores externos que son crticos para que
tenga xito
Dnde encontrar la informacin requerida para
evaluar el xito del proyecto
Qu hay que hacer para lograr los objetivos
Los insumos que se requerirn.
Araceli Garca Gallardo 2009

Estructura del Marco Lgico

La lgica
de
intervenci
n

Indicador
es
Fuentes
objetivam
de
ente
verificaci
verificabl
n
es

Supuestos

Objetivo
Desarrollo
Objetivo
Especifico
Resultado
s
Actividade
s
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Condicione
s iniciales

El Mtodo del Marco Lgico

ANTES DE ESTRUCTURAR EL MARCO
LGICO (IDENTIFICAR LOS INSUMOS DEL
M.L.)

Fase de Anlisis

(enfoque estratgico)
Identificar
Grupos de
Inters (G.I.)

Anlisis de G.I:
Identificacin y
caracterizacin de los G.I.,
grupos objetivo y
beneficiarios.

Identificar/
deducir/
analizar
problemas y
objetivos.

Anlisis de problemas:
Identificacin de
problemas clave,
limitaciones y
oportunidades,
determinando las
relaciones causa-efecto

ESTRUCTURACIN DEL MARCO

LGICO

Fase de Planificacin
Definir la
lgica del
Proyecto

Hacer la
planificacion
operativa del
proyecto

Anlisis de Objetivos:
Desarrollo de objetivos a
partir de los problemas,
determinando las
relaciones medio-fin

Seleccionar
las mejores
opciones
(estrategias)

Anlisis Estratgico:
Identificacin de las
estrategias apropiadas
Araceli Garca Gallardo 2009
para lograr los objetivos

Marco Lgico: definir los objetivos

en trminos medibles, evaluar la
lgica interna, definir medios,
estrategias y costos
Cronograma: Determinar la
secuencia y dependencia de las
actividades, estimar tiempos,
identificar hitos y responsables.

Presupuesto: a partir de las

actividades, planificar la
disponibilidad de recursos y el
presupuesto

La lgica de los objetivos y los supuestos

(La lgica vertical y la lgica

horizontal)
La lgica de

Supuestos

Intervencion
OBJETIVO DESARROLLO\

El proyecto habr
contribuido a la
finalidad
Y los supuestos a
este nivel resultan
favorables

OBJETIVO ESPECIFICO

Se lograr el
propsito
Si ste se cumple

y los supuestos
se cumplen
favorablemente

RESULTADOS

Se lograrn los
productos y
resultados
Si estos se producen
ACTIVIDADES

Si se realizan las
actividades

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y los supuestos
se cumplen
favorablemente