GESTIN DE

PROYECTOS

Bases del
desarrollo de
software

REAS DE LA GESTIN DE
PROYECTOS
Gestin de Integracin Procesos requeridos para
integrar todas las actividades, documentos y recursos del
proyecto.
Gestin de Alcance Procesos requeridos para identificar
todo el trabajo requerido y slo el trabajo requerido para
obtener los entregables del proyecto y cumplir los objetivos.
Gestin de Tiempo Procesos requeridos para asegurar
que el proyecto es finalizado a tiempo.
Gestin de Costos Procesos requeridos para asegurar
que el proyecto es finalizado dentro de un presupuesto
aprobado.
Gestin de Calidad Procesos requeridos para asegurar
que el proyecto cumple los requerimientos y necesidades
por los cuales fue emprendido.

REAS DE LA GESTIN DE
PROYECTOS
Gestin de Comunicaciones Procesos requeridos para
asegurar la generacin, distribucin, almacenamiento y
disposicin ltima de toda la informacin del proyecto, a
tiempo y de forma adecuada.
Gestin de Recursos Humanos Procesos requeridos
para administrar eficientemente la gente que participa en
el proyecto.
Gestin de Riesgos Procesos requeridos para
identificar, analizar y responder efectivamente a los
riesgos del proyecto.
Gestin de Adquisiciones Procesos requeridos para
adquirir bienes y servicios fuera de la organizacin del
proyecto.

REAS DE LA GESTIN DE
PROYECTOS
Cada rea de conocimiento incluye varios procesos
que se presentan en la siguiente tabla:

REAS DE LA GESTIN DE
PROYECTOS

REPRESENTACIN POR
GRUPOS DE PROCESO

Dentro de cada uno de los grupos de proceso se encuentran ahora los procesos de
las reas de conocimiento, conectados entre s de una manera secuencial y lgica,
que permite un seguimiento natural por parte del gerente de proyecto y determina
una forma de evolucin del proyecto y de los documentos.

PROCESOS SUBYACENTES
DENTRO DE LOS GRUPOS DE
PROCESOS

BASES DEL DESARROLLO

DE SOFTWARE.
BASES DE GESTIN

BASES TCNICAS

BASES DE CONTROL
DE CALIDAD

BASES DE GESTIN.

Estimacin y planificacin

-Estimacin y planificacin.
-Determinacin del n de
participantes.
-Organizacin del equipo de
trabajo
-Eleccin del ciclo de vida a
seguir

Seguimiento

-A nivel de gestin: listas de

tareas,
informes
de
presupuesto, etc.
-A nivel tcnico: revisiones
tcnicas.

Medidas

-La
obtencin
de
datos
antiguos nos ayudan a los
planes futuros.
-Los
datos
mejoran
la
visibilidad.

BASES TCNICAS.
Gestin de requisitos

Diseo

- Metodologa de anlisis de
requisitos.
- Mtodos para crear el modelo
del sistema.
- Mtodos de comunicacin.
- Relaciones entre la gestin de
requisitos y los diferentes
modelos de ciclo de vida.

-Principales estilos de diseo

-Conceptos fundamentales del
diseo
-Enfoque de diseo estndar en
reas conflictivas
-Esquema de la arquitectura
-Uso de herramientas de diseo

BASES TCNICAS.
Construccin

- Mtodos de codificacin
- Reglas para compactar el
cdigo
- Mtodos de depuracin
- Detalles del lenguaje de
programacin
- Uso de herramientas de
construccin

Gestin de las configuraciones

- Gestin del proyecto.

- Es un mtodo de garanta.

BASES DE CONTROL DE
CALIDAD.
Seguimiento

Comprobacin de la funcionalidad

Funcin

Calidad
Producto

Plan de pruebas

Control de calidad

BASES DE CONTROL DE
CALIDAD.
Seguimiento

Comprobacin de la Planificacin

Rendimiento

Cambios objetivos
Proceso

Mejora de productividad
Aumento de recursos

Revisin de la
Planificacin

BASES DE CONTROL DE
CALIDAD.
Revisiones

Tipos de revisiones

- Revisiones de gestin.
- Revisiones tcnicas.
- Inspecciones.
-Walkthrough.
-Auditorias.

Pruebas

-Mtodo mas comn de control

de calidad.
-Puede afectar a la
planificacin del proyecto.
-Niveles de prueba:
-Pruebas de Unidad
-Pruebas de subsistemas
-Pruebas del sistema.