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DIVISIN DE POSGRADO
EXAMEN PARCIAL
NOMBRE DE LAS ALUMNAS: MARA DE LOURDES RIVERA
MENDOZA
CARMEN JULIA VALDS REYES
ASIGNATURA: CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
NOMBRE DEL MAESTRO: DR. JESS MIGUEL RODRGUEZ
BREGO
AGOSTO - 2015
CERO
DEFECTOS
QUE SE
TRADUCE EN
BAJO COSTO
PRODUCTIVID
AD ALTA
SATISFACCIN
DEL CLIENTE,
DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
RECIBIDO
CALID
AD
FIABILIDAD
EN EL
SERVICIO O
PRODUCTO
PRECIO DEL
SERVICIO O
PRODUCTO
Necesida
des del
cliente
TQ
M
Necesidades y
Satisfaccin del
cliente
Metas de
la
organizac
in
Valores
de la
calidad
Visin, Misin,
propsitos.
Todo el personal
de la empresa
involucrado en el
logro de las
metas
Planificacin
Innovacin
Liderazgo
Mejora continua
DECISIN
APLICACI
N
IDEAS
XITO
Desemp
eo /
Funcion
a
miento
Particulari
dades
Confiabilid
ad
Cumplimiento
de
especificacione
s
Durabilid
ad
Facilidad
de
servicio
Aparienci
a
Calidad
percibida
DIMENSIONES DE LA CALIDAD
Inspecci
n
Control
del
producto
Asegurami
ento de la
calidad
Gestin
de
Calidad
Total
Incremen
tar la
armona
en el
trabajo
Simplifi
car
Asegur
ar
tiempo
s de
entreg
a
Reducir
el
desperdi
cio y
retrabajo
Incrementar
la calidad de
vida en el
trabajo
Eleva
r la
moral
Incremen
tar la
eficienci
a en el
uso del
dinero.
Condicion
es de
trabajo
seguras
Visin
compartida
Orientado al
cliente
Sentido de
propiedad
Solucin de
problemas de la
fuente
Autoadministrac
in
IMPORTANCIA DE LA ESTANDARIZACIN
Minimiz
ar la
variabili
dad
Estandarizacin
Bases de
medicin
Mejora
repeticin,
confianza
y
consistenc
Procedimie
ia
Educaci
ny
entretenimie
nto
Problemas
expuestos
por
mecanismo
Eficienci s
ntos claros
y
disciplinado
s
Conserva
dinero,
mano de
obra,
tiempo,
instalacione
s y rec. Nat.
Elimina
rechazo,
retrabajo,
seguridad y
confiabilida
d de
productos
problema.
Define
la
prevenc
in
a en el
diseo,
desarroll
oy
matls.
ENFOQUE DE PROCESOS
En Desarrollar una visin de futuro
qu Aplicar sistema de procesos (identificacin, e interacciones)
Detectar problemas y su solucin
consist
e?
s:
Qu
busca la
transfor
ma -cin
de
procesos
?
MEJORAMIENTO DE
LA CALIDAD
Planific
ar
Hacer
Estudia
Actuar
r
RESOLUCIN DE PROBLEMAS
Investiga
Reconoce
Solucin
r causas
r la Definir
Naturalez
provision
del
existenci el
a del
al al
fenmen
a de un problema problema
problema
o
problema
Necesidad
es
personale
s
Experienc
ias
Comunicaci
n
Externa
Dimensiones de
Calidad
Fiabilidad
Capacidad
de
respuesta
Servicio
Esperado
Calidad
Percibida
en el
Servicio
Seguridad
Empata
Servicio
Percibido
Elemento
s
tangibles
Ref. Modelo Servqual Parasuraman, Zeithamly Berry (1985)
MAYOR
CANTIDAD DE
PERSONAL
POSEE
HABILIDADES,
INFORMACIN
Y
CONOCIMIENTO
ORGANIZACIN TRADICIONAL
VS
ORGANIZACIN PROGRESIVA
PROCESO
CENTRALIZADO
DE DECISIONES
INEFICIENTE
ORGANIZACIN
PROGRESIVA
POTENCIAL
DESPERDICI
ADO
ORGANIZACIN
TRADICIONAL
TRABAJO
DIVIDIDO
AUTOPENSANTE
,
AUTOCONTROL
ADA Y
AUTOMOTIVADA
EN GRUPOS
QUE FUNCIONA
COMO
PEQUEAS
COMPAIAS
PERSONAL EN
MENOR
CANTIDAD QUE
CAPACITA A LOS
MENOS
HABILITADOS
HABILIDADES Y
CONOCIMIENTO
CONCENTRADO
EN PEQUEOS
GRUPOS
INNOVACIN,
TRABAJO EN
EQUIPO,
SOLUCIN DE
PROBLEMAS,
PERSONAL
MULTITAREAS
LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LA
INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO
Entorno
saludable
con
inclusin
y
equidad
de
gnero
Conocimient
os previos o
experiencia
s
Mtodos
y
procesos
que
favorezc
an la
enseanz
a
aprendiz
aje
Desarroll
o de
habilidad
es y
destreza
s bsicas
Plena
satisfacci
n de
necesida
des
sociales
condiciona
das por la
poca
actual
Participaci
n en
sociedad
de nios
y jvenes
Estrategia
Nacional de
educacin
pertinente,
medible,
alcanzable y
verificable.
S SE PUEDE!!!!
Si cada uno hace la
tarea que le
corresponde con :
Capacitacin
y desarrollo
en las
habilidades
de
transmisin
del
conocimiento
Recursos
financieros
aplicables
eficientemente y
despolitizar la
educacin.
Actitud positiva
de los actores
que intervienen
en todo el
proceso
educativo.
Direccin con
liderazgo
donde fluya la
comunicacin
para el logro
de los
objetivos
Satisfacci
n del
personal
docente
El alumno
deber..
El conocimiento
ser:
Analizar,
Dinmico
Acumular,
Creativo,
Usar y
Innovador e
Transferir
conocimiento
Intercambie nuevas
ideas
BIBLIOGRAFA:
n J.M. Manual de Control de Calidad Cuarta Edicin, Mc. Graw Hill, Interamericana
spaa S.A. Espaa, 1993
enbagun A.V. Total Quality Control, Cuarta Edicin. Mc. Graw Hill, EE.UU. 1990
sta Digital la Educ@cin, OEA, Enero 2010, No. 142, Los Sistemas de Calidad en las
uciones Educativas, Tendencias Actuales. Hugo Valenzuela Rosenzuaig.
sta Digital Calidad Total. Conceptos bsicos de calidad total. Ricardo Villafana Figueroa Pdf
na Web inn-edu.com/calidad/calidadbsico.
Pg. Web:http://reposital.cuaed.unam.mx:8080/jspui/bitstream/12345678912740
/1/lilliam_hidalgo_docent