Ejercicio 1

Si un sistema de produccin tiene

una utilizacin del 80% y un
rendimiento del 75%, qu capacidad
se necesita para producir 1000
unidades correctamente fabricadas
al ao?

Respuesta
1000 un/ ao/ 0.80 x 0.75=1667
unidades

Ejercicio 2
Si cada mquina tiene una capacidad
efectiva de 34 un./mes, pero tan slo
puede obtener un rendimiento del
60% y una utilizacin del 70%,
cuntas mquinas se necesitarn
para producir 900 000 un./ ao?

Respuesta
Es necesario producir: 900 000/ 0.6 x 0.7 = 2
142 857 un.
1 mq. = 34 un./ mes; en 12 meses = 34 un./
mes x 12 meses = 408 un./ ao
408 un. = 1 mq.
2 142 857 un. =5252 mq.

Ejercicio 3
Emont y Mariel hacen tartas de
manzana que venden a
supermercados. Ellas y sus tres
empleados invierten 50 horas diarias
para producir 150 tartas.
Cul es su productividad?
La empresa aumenta su produccin a
155 tartas por da. Cul es ahora su
productividad?
Cul ha sido la variacin porcentual de
la productividad?

Respuesta
Pr1 = 150 tartas/ 50 hs =3
tartas/h
Pr2 = 155 tartas/ 50 hs =3.10
tartas/h
(3.10 3) tartas * 100/ 3 tartas
=3.33%

Ejercicio 4
Carlitos SCA se caracteriza en el mercado de mercera como el hacedor
de satisfacciones gracias a que supo imponer diseos sencillos pero
sumamente apreciados por la clientela la cual llama a sus prendas
simplemente carlitos. Trata de preservar su imagen a travs de una
produccin de calidad invariable. Sin embargo, en un lote de 2900
prendas, producido esta semana, se encontraron 410 unidades que
fueron calificadas de segunda calidad, razn por la cual se vendern con
la marca Nitkron a un precio inferior en un 60% con relacin a las
carlitos. Durante dicha produccin laboraron 105 trabajadores, 40
horas. Las prendas de buena calidad se vende a $120 cada una.
Se pide:
a) Determinar la productividad analizada desde el valor de la produccin
durante dicha semana.
b) De qu otros modos podra ser analizada la productividad? Usted
qu piensa de ello?
c) Cul ha sido el rendimiento de la capacidad?

Respuesta
a) Vtas: = 410 u * 48 + 2490 u * 120
= $318480
Insumo = 105 * 40 = 4200
hh;
Productividad =75,83 $/hh
b) Tambin 318 480/ 105 operarios
2900/ 105 * 40 (ambas de menor
jerarqua que la de a))
c) 2490/2900 =85,86%

Temas presentaciones
Importancia de la
logstica
en los procesos
productivos
- Logstica
- Logstica de compra
- Almacenaje
- Logstica de
distribucin
- Manejo de Materiales
- Mantenimiento
- Automatizacin de la
produccin

Importancia del
control en
los sistemas de
produccin
- Controles cuantitativos
- Control estadstico de
la
calidad
- Grficos de control
- Estandarizacin y
estabilidad del sistema
de produccin
- La retroalimentacin
del
sistema.

Temas presentaciones
Elementos tcnicos
para
el manejo de
materiales :
- Automatizacin de
procesos industriales
-Manejo de materiales
-Dimensin y
localizacin
-Logstica de la
produccin
-Tipos de contenedores
-Abastecimiento y
distribucin fsica
-Procesos de compra y
almacenaje
-Controles cuantitativos

Planificacin
estratgica de la
produccin
- Conceptos
generales
- Indicadores
- KPI (indicadores
claves de
desempeo)
- Relaciones causa
efecto
- Factores crticos
de xito
- Planes de accin
y planes de
contingencia

Temas presentaciones
Sistema de
produccin
tradicionales
- Sistema de produccin
por lote
- Sistema de produccin
continua.
Sistemas de
produccin
actuales
- Sistema de Produccin
Just in Time
- Sistema de produccin
flexible.
- Sistema de produccin
por encargo.

Elementos de un
sistema de
produccin: (Clase III
unidad no presencial)
- Inputs
- Caractersticas
-Materias primas
-Mano de obra
- Energa
-Mquinas y
equipos
- Edificios e
instalaciones
Industriales
- Outputs
- Eleccin y control
de las entradas
- Diseo y control
del proceso
Productivo.