Aprender a nica coisa de que a mente

nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se

arrepende
Leonardo da Vinci

Matheus Teles de
Freitas
2011 - Ingressante em Analise e
Desenvolvimento de Sistemas
na Unicamp
2013 - Iniciao Cientifica do
Projeto Gene
2013 - Finalista do Inova Unicamp
com a empresa Astros
2014 - Desenvolvedor no Centro de
Pesquisa e Desenvolvimento
(CPqD)

2015 - Co-Fundador da Limeira

Never Ends

Por que UX?

Porque UX?
Vamos pensar um pouco...
O que o cliente quer
O que entregamos a ele?
Quanto tempo levamos para desenvolver o que o
cliente no vai usar?

Deixar o usurio de fora

aumenta o risco de
problemas acontecerem

UX User Experience
UX Design
UX pensar no cliente e no usurio ao mesmo tempo
Atrair o cliente para o desenvolvimento
Utilizar o Design a seu favor

Responsveis sobre a UX
Todos os Stakeholders

Como o usurio vai lidar com o produto

Agilizar os processos
Diminuir os clicks
Fazer telas mais intuitivas
Proporcionar clareza e objetividade
Apresentar contedo de forma agradvel
Focar no que o cliente solicitou

Fazer a ponte da equipe, cliente e usurio

Cliente

O verdadeiro foco da UX

Aspectos do Cliente
Experincia e conhecimento do produto
quem mais espera por resultados
quem vai dar a palavra final
Conhecimento diferenciado comparado com os
desenvolvedores
Conectar a equipe e o cliente
Mensurar os resultados

Muitas vezes, o usurio...

Aparenta no saber o que quer
Muda de ideia o tempo todo
No sabe priorizar
Tem a viso operacional, mas muitas vezes no
tem a viso do negcio do produto

Donald Norman
A psicologia nas aes do dia-adia
Conhecimento na cabea e no
mundo
Saber o que fazer
Errar humano
O desafio do Design
A psicopatologia das coisas do diaa-dia

Criador do termo UX

Divises da UX
Pesquisa de usurio(personas)
Estratgia de contedo(Analise de KPIs)
Design de Iterao(sitemaps)
Arquitetura da informao( rascunhos, wireframes...
Levar informao relevante para o usurio )
Design Virtual(prototipao, design de UI)

LEAN UX
+

Minimizar a documentao

LEANSTARTUP
A metodologia de Lean Startup trata a
definio do produto mnimo vivel
como um dos marcos importantes no
ciclo de vida de um
empreendimento.

Produto mnimo vivel

Minimum:o menor tamanho possvel, que possa ser entregue
no menor tempo possvel.
Viable:uma proposio de valor importante o suficiente para
que seu principal cliente adote esse produto, se possvel
gerando receita.
Product:funcionalidades encaixadas em uma entrega que se
assemelhe a um produto coeso e til.

 um conceito de inovao que

busca soluo para problemas
atravs da observao e
anlise do usurio

Conceito importante
Descobrir qual o problema
[Re]enquadrar
No aceitar o problema do jeito que
apresentado
Visualizar o problema fora da imerso

Desafio

Desafio Projetar, fazer e apresentar

Quanto voc consegue lucrar tendo $5,00 e
2 horas?

Comprar balas e revender?

$65,00

$250,00

Desafio Projetar, fazer e apresentar

Quanto voc consegue lucrar tendo $5,00 e
2 horas?

$6.000,00

Modelo Corpo Diamante

Disperso
Convergncia

Outras
formas de
Pensar em
Design

...

UX no projeto

"A gente tende a projetar nas

outras pessoas os nossos
pensamentos, o nosso
comportamento"
Donald Norman Criador do UX

Porque comear com UX?

Porque a UX responsabilidade de todos
Investir em ux aumenta o poder de entender, priorizar e
gerar valor
Deixar o usurio de fora causa fracasso do projeto
Quando o usurio fica por dentro!
Na primeira etapa do processo pelo menos uma pessoa
fazendo full time engorda 30% a 40%, mas a chance de
acertar grande, diminui os riscos, gastos e aumenta a
produtividade

Concluso

Concluso
Sair e conhecer o usurio e o ambiente do usurio
Feedback do cliente
Ir atrs do cliente
Entender o que ele precisa, suas maiores
dificuldades(desejos necessidades e limitaes
Selecionar os usurios mais dispostos a contribuir porque?
Oriente seu cliente sobre definir o foco da aplicao
Fazer com que o usurio mais simples entenda
Medir resultados

Aprendizado com o UX
Adaptando a ideia do UX no meio empresarial
Problema Atual
Soluo
Possvel Resultado

Bibliografias

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