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Edgar Ramirez
Eduardo Ceballos
contenido
5. Responsabilidad de la Direccin.
5.1 Compromiso de la Direccin.
5.2 Enfoque del Cliente.
5.3 Poltica de la calidad.
5.4 Planificacin.
5.4.1 Objetivo de la calidad.
5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de calidad.
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin.
5.5.1 Responsabilidad y Autoridad.
5.5.2 Representante de la Direccin.
5.5.3 Comunicacin Interna.
5.6 Revisin por la Direccin.
6. Gestin de Recursos.
6.1 Provisin de Recursos.
6.2 Recursos Humanos.
6.3 Infraestructura.
6.4 Ambiente de trabajo.
contenido
7. Realizacin de los servicios.
7.1 Planificacin de la realizacin del servicio
7.2 Procesos relacionados con el cliente.
7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados con el servicio.
7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con los servicios.
7.2.3 Comunicacin con el cliente.
7.3 Diseo y desarrollo (Excluido).
7.4 Compras
7.5 Produccin y prestacin de los servicios.
7.5.1 Control de la produccin y de la prestacin del servicio.
7.5.2 Validacin del proceso y de la prestacin del servicio.
7.5.3 Identificacin y trazabilidad.
7.5.4 Propiedad del cliente.
7.5.5 Preservacin del servicio educativo.
7.5.6 Control de los dispositivos de seguimiento y de medicin.
8. Medicin, anlisis y mejora.
8.1 Generalidades.
8.2 Medicin y seguimiento
8.2.1 Satisfaccin del cliente.
8.2.2 Auditoria interna.
8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos.
8.2.4 Seguimiento y medicin del servicio.
8.3 Control del servicio no conforme.
8.4 Anlisis de datos.
8.5 Mejora.
8.5.1 Mejora continua.
8.5.2 Acciones correctivas y preventivas.
.
b) asegurndose que se establecen los objetivos de la
calidad ITCH-CA-DO-006 .
c) llevando a cabo revisiones peridicas por la direccin,
del funcionamiento del SGC.
d) asegurando la disponibilidad de recursos definidos en
el programa operativo anual (POA).
5.4 Planificacin
6. Gestin de Recursos
6.1 Provisin de Recursos
el personal del ITCH que realiza trabajos que afectan a la calidad del
6.3 Infraestructura
a) El ITCH determina, proporciona y mantiene la
8.5 Mejora.
8.5.1 Mejora continua.
8.5.2 Acciones correctivas y
preventivas.
La empresa toma acciones para eliminar las causas de no
conformidades reales o potenciales con el objetivo de
prevenir su repeticin.
a) Revisar las no conformidades reales y potenciales
(incluyendo las quejas de los clientes).
b) Determinar las causas de la no conformidad.
c) Registrar los resultados de las acciones tomadas.
d) Revisar las acciones tomadas.
e) En el caso de recomendaciones para la mejora se
determina la pertinencia de tomar una accin y se
documenta en caso de ser apropiada.
Bibliografa
http://sgc.itchihuahua.edu.mx/