INTRODUCCION A

LOS COSTOS

COSTOS I

GENERALIDADES

El analista de
costos como
estratega en los
procesos de toma
de decisiones

La capacidad
visionaria de las
empresas para su
permanencia en el
mercado

Capacidad de
reaccin de las
diferentes reas de
las empresas

Requerimientos de
las organizaciones

Importancia de
que las empresas
estn debidamente
capacitadas

DEFINICION DE
CONTABILIDAD DE COSTOS

La Contabilidad de Costos le proporciona a la

gerencia informacin sobre costos de
productos, inventarios, operaciones o
funciones y permite comprar las cifras reales
con las predeterminadas. La variedad de datos
que ofrece, ayuda a tomar muchas de las
decisiones diarias a la vez que presenta la
informacin esencial para las decisiones a ms
largo plazo
Tomado de Cashin, James A & Polimen, Ralph S. Contabilidad de
Costos. Serie de compendios Schaum. Editorial Mc Graw Hill.

FUNCIONES
GERENCIALES BSICAS

PLANEACIN

Establecer metas, fijar

objetivas y disear estrategias

ORGANIZACIN

Desarrollo de un marco de
referencia para la actividad y
hacer asignaciones especficas
de trabajo

DIRECCIN

Proceso aplicado por la

gerencia para alcanzar sus
objetivos

CONTROL

Revisin, evaluacin e
informacin de los resultados
reales con los planteados

Registrar e
informar
sobre
costos por
producto o
por
departame
nto
Desarrollar
sistemas de
costos y de
anlisis que
mejoren el
sistema de
determinaci
n de
costos y de
revisin de
variaciones

Preparar la
informacin
requerida
en el
planeamien
to y control
de las
operacione
s

RESPONSABIL
IDADES DE UN
DEPARTAMEN
TO DE
COSTOS

Establecer
procedimie
ntos para
manejar
operacione
s y para
reducir
costos

Preparar
informacin
relacionada
s con
decisiones
diarias o
con
proyectos
especiales
que
requieran
una
eleccin
entre
diferentes
alternativas
Participar
en la
preparacin
y ejecucin
de
presupuest
os

CONOCIMIENTOS APLICABLES A LOS COSTOS

Talento
humano
Psicologa

Contabilidad

Administraci
n

Informtica

Mercadeo

Matemticas,
lgebra,
clculo

Investigacin

Fsica: tiempo
movimiento

Ingeniera

Derecho
poltica

Estadstica
Economa

Anlisis y
control de
procesos

Contabilidad
fiscal para
anlisis de
utilidad y
pago de
impuestos
CONTABILIDAD

Presentacin
de informes a
la gerencia
para toma de
decisiones

Ordenar,
custodiar,
resumir,
reportar y
analizar las
transacciones
de costos de
fabricacin

Comercializac
in y venta
de productos

Determinacin de
estrategias y controles
para el cumplimiento de
estimaciones y
presupuestos

ADMINISTRACIN

Interpretacin de
indicadores financieros
para toma de decisiones
gerenciales

Analizar el
movimiento
de ventas
en relacin
con los
costos

MERCADEO
Realizar
estimacione
s para
maximizar
la
rentabilidad

Anlisis de
precios,
descuentos
y
promocione
s

Desarrollo de
diseos de
costos

MATEMTICAS,
ALGEBRA,
CLCULO

Desarrollo de
diseos
contables
Anlisis
financieros
Proyectos
econmicos

Manejo de
dimension
es

Manejo de
alturas

Diseo de
procesos

Distribuci
n de
costos

FSICA

Manejo de
capacidad
es

Anlisis de
inductores
e
indicadore
s

Manejo de
reas

Manejo de
volmenes

Manejo de
pesos

ESTADSTICA

Presupuestos

Estimaciones

Clculo de
indicadores

Anlisis
econmicos
y financieros

Manejo de
conceptos
estadsticos

Maximizaci
n de
tiempos

Maximizaci
n de
rentabilidad

Minimizaci
n de costos
y gastos

Estudios de
proyectos
de inversin

Remodelaci
n y compra
de
maquinaria

Anlisis de
ganancias

Clculo de
indicadores

ECONOMA
Y
FINANZAS

Contrataci
n de nuevo
personal

Honestidad
Crtica
constructiva

Compromiso

Responsabilida
d

Prudencia

Comunicacin

VALORES DE
UN ANALISTA
DE COSTOS

Trabajo y
laboriosidad

Objetividad

Sociabilidad

Coherencia

Aprender

Arriendo de
la oficina
Sueldo de
la
secretaria

Otros
costos

Papelera y
material
genrico

COSTOS
EN UNA
EMPRESA
DE
SERVICIOS

Gastos de
depreciaci
n de los
equipos

Sueldo del
personal de
apoyo

Servicios
bsicos
Tiempo
empleado
en un
servicio

 Costos de las
mercaderas
adquiridas

COSTOS EN
UNA EMPRESA
COMERCIAL

Costo del
transporte
Arriendo de
oficinas y
bodega
Costos de
nacionalizacin
si el producto
es importado

COSTOS EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL

Materia prima
Mano de obra
Suministros
Depreciaciones
Empaque
Bodegaje
Costos de nacionalizacin
Arriendo
Seguros
Servicios bsicos

PARA ANALIZAR

La Compaa de papel Georgia Atlantic, cuya casa matriz y centro de

operaciones manufactureras estn localizadas en el sureste
estadounidense, tiene como principal producto el papel Kraft para
envolver. Recientemente la empresa aument considerablemente su
produccin y con el fin de ampliar sus puntos de venta, compr cuatro
plantas fabricantes de cajas corrugadas ubicadas en Canton, Massilon,
Akron y Springfield en el Estado de Ohio. Dos plantas manufactureras
de bolsas, situadas en Hempstead y Locust Valley (Long Island) fueron
igualmente adquiridas. Esta expansin requera la descentralizacin de
buena parte de las operaciones de produccin y se ha discutido
extensamente la posibilidad de descentralizar tambin las operaciones
de contabilidad. Durante aos, la firma en la que usted trabaja le ha
prestado el servicio de auditoria a esa empresa y ahora le piden
elaborar un estudio de asesora gerencial que d respuesta a los
siguientes interrogantes.
1. Deben descentralizarse las funciones de contabilidad y de costos?
2. Si la respuesta es afirmativa, a quin deber rendirle cuentas el

CONCEPTO FINANCIERO DE
COSTOS
COSTO
S

Reconocer el
monto de la
inversin
realizada

INGRESO
S
UTILIDAD

Son las inversiones que se

realizan con la expectativa
de obtener beneficios
presentes y futuros

Las inversiones
slo
en dinero?
SON LOS BENEFICIOS
TOTALES OBTENIDOS EN
CONTRAPRESTACIN DE
LAS INVERSIONES
REALIZADAS

Excedente o beneficio neto que dej la inversin

COSTOS

DE PRODUCCIN

OPERACIONALES

Se destinan a la
realizacin de un
producto que se
tiene para la venta
en el giro ordinario
del negocio de la
empresa

DE OPORTUNIDAD

Se destinan para
crear el proceso de
socializacin de la
empresa y los
productos

Materia prima directa

Mano de obra directa
Servicios directos
Costos indirectos de
fabricacin

Son los beneficios

que se empiezan a
percibir por asumir
un sacrificio
econmico sobre
varias
oportunidades

OCIOSOS

Los que no
generan valor
agregado al
proceso productivo
de la empresa

COMPONENTES DE LOS
INGRESOS

LOS INGRESOS DEBEN

CONTEMPLAR

EL PRECIO DE VENTA
DEBE CUBRIR

Los costos directos e

indirectos de
produccin

Costo de obtencin
del bien

Los costos
operacionales

Costos de
administracin y
ventas

Los impuestos

Impuestos

Las reservas

Utilidad neta

La utilidad

ESTUDIO DE LA UTILIDAD
Identificar los
ingresos y costos
El Estado de
Prdidas y
Ganancias como
resultado de la
gestin financiera

Estudio financiero
por productos

Importancia del
conocimiento y
dominio de la
empresa

Estudio financiero
por produccin

Estudio financiero
por reas

Estudio financiero
por sectores
Estudio financiero
por procesos

TALLER
ELABORACIN
DEL ESTADO
DE RESULTADOS

BIBLIOGRAFIA

Cashin, James A & Polimen, Ralph S. Contabilidad

de Costos. Serie de compendios Schaum. Editorial
Mc Graw Hill
Ortega P, Jaime. Contabilidad de Costos
Rincn S, Carlos A &Villarreal V, Fernando. Costos:
Decisiones empresariales. Ecoe Ediciones
Rincn S, Carlos A &Villarreal V, Fernando.
Contabilidad de Costos I: componentes del costo
con aproximaciones a las NIC 02 y NIIF 08.
Ediciones de la U.