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2009
FORMULACION DE PROYECTOS
TITULO DEL PROYECTO
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA O NECESIDAD QUE
PRETENDE SOLUCIONAR
EJEMPLO:
La preparacin de la Educacin de
proyectos que reciben los alumnos que
se forman en instituciones superiores
del Pas resulta insuficiente, por
cuanto los contenidos vinculados con
esta temtica se abordan de forma
dispersa y Espordica, sin lograrse su
integracin en las diferentes
asignaturas de los programas de las
diferentes carreras.
Se requiere de:
OBJETIVO GENERAL
Debe reflejar el propsito o intencionalidad
del proyecto ( El PARA QUE? ) es lo que
se debe lograr para solucionar el problema.
Expresa los limites del problema y orienta el
desarrollo del proyecto al precisar que se
pretende.
El titulo debe surgir de el.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al formular un proyecto, se debe tener una
idea clara acerca de cmo se va a lograr e
objetivo general como un agregado de
subproductos obtenidos de un alcance y un
nivel de dificultad menor que el objetivo
general.
Deben ser homogneos, se formulan en
orden cronolgico, considerando las
dependencias de cada uno.
BENEFICIARIOS
Los beneficiarios dependen carcter, la
naturaleza, categora o tipo de proyecto.
Se puede incluir:
Personas de diferentes sexos y edades.
Condiciones Socioeconmicas.
Actividad laboral.
Instituciones.
IMPACTO.
Son los posibles efectos del proyecto sobre
sus beneficiarios pueden ser de ndole:
SOCIAL: Mejoramiento de la calidad de
Vida y el bienestar del ser Humano.
ECONOMICOS: Disminucin de costos o
incremento de beneficios econmicos para
la poblacin beneficiada.
Modificacin, mejoramiento
AMBIENTAL:
o preservacin de los recursos naturales.
TECNOLOGICOS: Optimizacin,
mejoramiento y\o apropiacin a los
procesos y procedimientos.
RESTRICCIONES
Como cualquier empresa, los proyectos
necesitan ser ejecutados y entregados bajo
ciertas restricciones. Tradicionalmente, estas
restricciones han sido alcance, tiempo y
costo.
La restriccin de tiempo se refiere a la
cantidad de tiempo disponible para
completar un proyecto.
RESTRICCIONES
La restriccin de costo se refiere a la
cantidad presupuestada para el proyecto.
La restriccin de alcance se refiere a lo
que se debe hacer para producir el
resultado final del proyecto.
RIESGOS
Posibilidad de prdida, fracaso o dao, es una
condicin desventajosa cuya tendencia es
conocida.
Algunos riesgos en los proyecto:
Inexperiencia con la tecnologa.
Falta de proveedores confiables
Recortes presupuestarios.
Desastres naturales.
RIESGOS
Problemas climticos
Resistencia al cambio
Oposicin comunitaria
Fallas en los servicios bsicos
Falta de servicios complementarios
Prdida de personal clave.
Reestructuracin Institucional.
Cambios en las prioridades.
PRODUCTOS O RESULTADOS
Son aquellos logros concretos y observables
del proyecto.
A cada objetivo especifico planteado en el
proyecto, le corresponder al menos un
producto o resultado.
El Proceso
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La Empresa