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Enfoque sistmico

kantiano
Autor: Mora Gutirrez, Alberto

El mantenimiento

El mantenimiento es el sustantivo correspondiente al verbo mantener, la


funcin concreta de mantenimiento es sostener la funcionalidad y el cuerpo
de un objeto o aparato productivo para que pueda cumplir su funcin de
producir bienes o servicios, estos aparatos no son ms que los objetos que
genera la ingeniera en sus diferentes versiones.

Segn la real Academia Espaola, se define Mantenimiento, como: el


conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones,
edificios, industrias, etc., puedan seguir funcionando adecuadamente
(RAE@, 2008).

El mantenimiento

La forma de maximizar la eficacia, la eficiencia, la efectividad y la


productividad de los activos, es mediante el conocimiento y la aplicacin de
las leyes que gobiernan la relacin entre produccin y mantenimiento.
(Productividad, entendida como la capacidad de generar mayor cantidad de
bienes y/o servicios con los mismos factores productivos, o tambin puede
interpretarse como producir los mismos bienes con una menor cantidad de
recursos productivos, que los del punto de referencia).

Funcin del
Mantenimiento

La principal funcin de mantenimiento es sostener la funcionalidad de los


equipos y el buen estado de las mquinas a travs del tiempo.

Por otra parte, mantener, reparar y construir, son algunas de las tareas
fundamentales de la ingeniera, (OIT-CIUO88, 1988). Por tanto, existe una
fuerte relacin entre mantenimiento y la ingeniera.

Enfoque reciente de
Mantenimiento y de Produccin

Enfoque reciente de
Mantenimiento y de Produccin

Produccin - Manufactura
Etapa

sucede
aproximadamente

Orientacin hacia .

Necesidad especfica

Mantenimiento e Ingeniera de Fbricas


Orientacin hacia .

Objetivo que pretende

antes de 1950

el producto

generar el producto

hacer acciones correctivas

reparar fallos imprevistos

II

entre 1950 y 1959

la produccin

estructurar un sistema
productivo

aplicar acciones planeadas

prevenir, predecir y reparar


fallos

III

entre 1960 y 1980

la productividad

optimizar la produccin

establecer tcticas de
mantenimiento

gestar y operar bajo un sistema


organizado

IV

entre 1981 y 1995

la competitividad

mejorar ndices mundiales

implementar una estrategia

medir costos, CMD, compararse,


predecir ndices, etc.

entre 1996 y 2003

la innovacin tecnolgica

hacer la produccin ajustada


a la demanda

desarrollar habilidades y
competencias

aplicar ciencia y tecnologa de


punta

VI

desde 2004

Gestin y operacin integral de activos en forma coordinada entre ambas dependencias


Anticiparse a las necesidades de los equipos y de los clientes de mantenimientos - Predicciones - Pronsticos
Gestin de activos

TPM Mantenimiento
Productivo Manual

Definido como mantenimiento productivo implementado por todos los


empleados, basado en que la mejora del equipo debe involucrar a todos los
funcionarios de la organizacin, desde los operadores hasta los empleados
de la alta direccin.

El TPM procura cuatro principios fundamentales: satisfaccin del cliente,


dominio de los procesos y sistemas de produccin, implicar a personas a
travs del mantenimiento autnomo y el aprendizaje y la mejora continua

Evolucin del TPM en el


tiempo

La Terotecnologa

La Terotecnologa (palabra proveniente de las races griegas: thero:


cuidado; techno: tcnica y logos: tratado) plantea el cuidado integral de la
tecnologa y su propsito es plantear las bases y reglas para la creacin
de un modelo de la gestin y operacin de mantenimiento orientada por la
tcnica y la logstica integral de los equipos (Terotecnologa) (Kelly, y otros,
1998) (Rey, 1996).

Relacin entre TPM y


Terotecnologa

Enfoque Sistmico Integral Kantiano


de Mantenimiento Estratgico