CAPITULO II DE LA GESTION DE LA CAPACITACION

Finalidad del proceso de capacitacin

Mejora del desempeo de

los servidores civiles
Brindar sevicios de calidad
Fortalecer y mejorar sus
caopacidades

Reglas de la gestin de la capacitacin

Mejorar al
productividad de la
entidades publicas

La capacitacin
financiada por el
estado es sujeto a
obligacin

Los resultados de la
capacitacin deben
ser medibles

El acceso ala
capacitacin se basa
en criterios objetivos

Procura la
especializacin y la
eficiencia

Planificacin de las
necesidades de la
capacitacin
Las entidades publicas pueden planificar su
capacitacin tomando en cuenta la
demanda y que contribuyan al cierre de
brechas de conocimiento de los servidores
para el mejor desempeo de sus Funciones
y cumplimiento de objetivos institucionales.

Tipos de
capacitacin
Formacin
laboral

Formacin
profesiona
l

Capacitar
Capacitar en
en cursos
cursos talleres,
talleres,
seminarios
seminarios u
u otros
otros para
para mejorar
mejorar
la
la calidad
calidad de
de su
su trabajo
trabajo y
y de
de los
los
servicios
servicios que
que prestan.
prestan.

Destinada
Destinada a
a preparar
preparar a
a los
los
servidores
servidores pblicos
pblicos en
en
universidades
universidades ,institutos
,institutos y
y otros
otros
centros
centros atendiendo
atendiendo a
a la
la
naturaleza
naturaleza de
de las
las funciones
funciones que
que
desempea
desempea y
ya
a su
su formacin.
formacin.

CAPITULO III: De la gestin del

rendimiento y la evaluacin de
desempeo
Finalidad
Finalidadd ddel
delproceso
procesode
deevaluacin:
evaluacin:
Estimular
Estimularelelbuen
buenrendimiento
rendimiento
Compromiso
Compromisodel
delservidor
servidor
Identificar
Identificary yreconocer
reconocerelelaporte
aporte
delos
delosservidores
servidorescon
conlas
lasmetas
metas
institucionales.
institucionales.

Responsables del proceso de evaluacin

Las oficina s de recursos

humanos y la alta
direccin

El 30 de agosto de cada ao servir enva ala comisin

de presupuesto ,cuenta general de la republica y a la
contralora de la republica un informe sobre las
evaluaciones realizadas por el estado.

CAPITULO IV :DE LA CONPENSACION

COMPENSACION

ingresos y beneficios
que la entidad destina
al servidor civil por la
prestacin de sus
servicios

ESTRUCTURA DE LA
COMPENSACION
ECONOMICA.contraprestacin en
dinero por
actividades
realizadas
NO ECONOMICA.beneficios
otorgados para
motivar y elevar la
competitividad

Reglas generales de la
compensacin
Competitividad: atraer retener
personal idneo

PRINCIPIOS

Equidad
Consistencia interna
Consistencia
intergubernamental:

Compensacin econmica
PRINCIPAL:
componente
econmico
directo
de la familia
de puestos.

AJUSTADA:

En razn de la
entidad y
criterios de
jerarqua .

VACACIONES
:

Por el
derecho
vacacional.

AGUINALDO
:

fiestas
patrias y
navidad.

Compensacin por tiempo de servicios

(CTS)

EQUIVALE AL 100% del promedio

mensual del monto resultante de las
valorizaciones principal y ajustada que
se le pago al servidor en los ltimos
36 meses de trabajo

El pago de las CTS es

cancelatorio y solo
se efectiviza al
culminar el vinculo
con el servidor