Sistema EMPRESA y su

entorno
MEDIOAMBIENTAL

El Entorno y
la Funcin Tiempo

Concepto de Empresa
es un Sistema Dinmico.
con Ciclo Biolgico, nace, crece, madura
y muere
es profundizar con Revisiones
Ambientales y Auditorias anteriores.
es una ventaja presente Auditorias
Ambientales.
Previsiones futuras E.I.A.

El entorno
Es el ambiente que interacciona con el
proyecto o actividad en trminos de
entradas y salidas.
Es provisor de oportunidades, generador
de condicionantes y receptor de efectos
Delimitacion geogrfica: difcil de determinar
Frontera: fcil de delimitar
Entorno: de la actividad a nivel de proyecto o
funcionando, son todos los elementos del medio
ambiente que influyen o pueden influir, o son influidos

Decisin Multicriterio
Delimitar mbito geogrfico
Cada experto: establece su rea de
influencia para cada factor del medio que
estudie s/ su especialidad.
Entorno: dos niveles de estudio
Entorno inmediato: prximo de accin
directa .Factores relacionados permanentes.
Entorno gral o de accin indirecta.
Movimientos sociales, polticas,
infraestructura

Empresas e Industrias
sistemas abiertos / cerrados
las relaciones establecidas entre el sistema y
su entorno / sistema abierto
Sistemas cerrados poco abiertos
desminuyen sus relaciones con el entorno
desaparece.
Son sistemas mas o menos abiertos

Sistema y entorno de influyen mutuamente

Empresas e Industrias
sistemas abiertos

capacidad mayor o menor de adaptacin a

cambios del entorno / base de supervivencia
sistemas / subsistemas de rango inferior,
definidos por sus fronteras
Flujos: relaciones entradas in-puts y
salidas aut-puts. -Definirlos caja negra: los procesos productivos /
transformacin que no se estudian

Empresas e Industrias
Objetivos
Fin: imagen ideal a largo plazo, posicin
filosfica. Propsito intencionalidad
voluntaria, abstracta, no medible, ni
cuantificable.
Objetivo: estado especifico y concreto de
un aspecto del sistema, concretos,
cuantificables y medibles.
Meta: cuantifica el objetivo, en sujeto,
cantidad, tiempo / Objetivo temporal

Empresas e Industrias
Funcin
Actividad parcial contribucin de cada
elemento de un sistema a la actividad
global.
componentes desarrollan actividades para
alcanzar objetivos.
Actividad total del sistema organizado es
superior a la suma de las partes sinergia-

Empresas e Industrias
Funcin
Eficacia: al lograr el objetivo marcado en
plazo.
Eficiencia: se obtiene los resultados
empleando los recursos apropiados.
Consensuar objetivos: individuales, de
grupos
y
empresariales
(residen
medioambientales)

Empresas e Industrias
Objetivos
Objetivos propios endgenos que derivan
de su insercin con el entorno.
Objetivos exgenos: consecuencia de la
interaccin con el medio, necesidad de
alcanzar
Instrumentos tcnicos: identificacin y
jerarquizacin x mtodos Delphi, escenarios
comparados, tcnicas juegos, mtodo
ordenacin, otras tcnicas de investigacin
social.

Empresas e Industrias
Funcin
Es la actividad parcial o contribucin a
cada elemento de un sistema a la
actividad global del mismo
Actividad total de un sistema
organizado es siempre superior a la
suma de las actividades realizadas
individualmente

Empresa como Sistema

Concepto
Es un sistema tcnico social abierto,
cuya funcin bsica es la de crear
bienes y/o prestar servicios que
contribuye a elevar el nivel de vida
de la comunidad, compatibilizando
este hecho con un marcado respeto al
M.A., en el D.S.

Empresa como Sistema

Empresa
El conjunto formado por hombres,
mquinas, tecnologas, informacin
y recursos finacieros o de cualquier
tipo, debe alcanzar los objetivos
marcados en tiempoeficacia-, pero
utilizando
bien
los
recursos
disponibles eficiencia-

Empresa como Sistema

Sistema tcnico-social,
bienes y servicios.

generador

de

Todas las actividades humanas :

extractivas, productivas, rehabilitadoras,
energeticas, hoteles, centros sanitarios,
explotacin de redes viarias, museos,
bibliotecas,
teatros,
administracin
publica, etc

Empresa como Sistema

Sistema Empresa es sinonimo de
actividad, organizacin, proceso, plan,
proyecto, tarea....o sea aquel sistema que
interacciona con el hombre e interactua
con su entorno vital, el M.A.
Estudiamos la empresa o su actividad
medioambiental,
formulacin
y
comportamiento, porque interacciona
con el M.A. en trminos de efluentes,
residuos, vertidos y cualquier tipo de
impacto.

Empresa, organizaciones o
actividades
Serie de conceptos comunes
Enfocadas a objetivos previamente fijados.
( niveles de emisin)
Sistemas sicosociales, personas que trabajan en
grupos.
Sistemas
tcnicos,
las
personas
poseen
conocimientos y tcnicas.
Las actividades de los elementos que la compnen
estan estructuradas, existe coordinacin de
esfuerzos al logro de objetivos

Empresa, organizaciones o
actividades
Serie de conceptos comunes
Es organizacin formal compuesta por normas,
relaciones jerarquicas y divisin del trabajo
bien definidas.
Organizacin Informal: normas, divisin del
trabajo, etc no formal.
El conocimiento de esta organizacin no formal
es vital para captar la complejidad de la
organizacin

Administracin y Gestin
Administrar
es prever , organizar, regir, aplicar,
coordinar y controlar un sistema a traves
de todo el capital humano a l adscrito
Gestin
es el hecho de planificar y realizar
determinadas actividades conducentes al
logro de los objetivos funcionales. Se
realizan por los cuadros de direccin

Administracin y Gestin
Administrar el Medio Ambiente
es prever posibles impactos, organizar y
aplicar mtodos y tareas conducentes a
minimizarlos, coordinar y controlar las
actividades del hombre, en aras de su
anulacin o su correccin
Administrar
Proceso de administrar interviene la escala
jerarquica de personal al servicio del sistema
y coordinan los poderes pblicos

Gestin del M.A.

Comprende:
Estructura organizativa
Las responsabilidades
Las prcticas
Los procedimientos
Los procesos
Los recursos
para determinar y llevar a cabo

Politica Ambiental

Gestin del M.A.

Es la parte de la Gestin empresarial
que se ocupa de los temas relacionados
con el Medio Ambiente, contribuyendo
a su conservacin
Una buena gestin es condicin
necesaria para que tenga lugar una
buena administracin.