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Es
una
actividad
que
requiere
habilidades, capacidades, condiciones y
actitudes especiales
Control
Toma de
Decisiones
Organizacin
Direccin
PLANIFICACION
Responsabilidades del
planificador:
Desarrollo y
anlisis de
las medidas
alternativas
de accin
Implantaci
n de la
decisin
Problema:
Todo aquello que constituya un obstculo
para
el
logro
de
los
objetivos
establecidos.
El Gerente debe:
Analizar los problemas.
Desarrollar medidas alternativas de accin.
Analizar ventajas y desventajas de cada
alternativa.
Toma de Decisiones
Organizacin
Agrupar
actividades
por
departamento
Estudiar problemas
como:
Descentralizacin
Delegacin
Cadena de mando
Organizacin
Especificar
relaciones
entre
departamentos
y unidades de
trabajo
Direccin
Sus Responsabilidades
Ocuparse de los
operadores
Establecer filosofa
de la organizacin
Enfatizar la
Terminacin del
trabajo
Direccin
Control
Es la funcin que asegura que
las tareas se lleven a cabo de la
manera establecida
Se basa en lo que se
hace en el presente
El
administrador
tendr
constante
Retroalimentacin de las operaciones de la
empresa.
Comprender que: