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Instrutor (a ): Luciene Oliveira

Carga horria : 1:00 hora .

Contedo Programtico.
O que 5S
macro Objetivos.
Os 5S.

O Programa 5s tem como


essncia a mudana de
atitudes e
comportamentos para um
bem comum.
desenvolver o querer
de fato e se dispr a.

O 5s uma ferramenta da qualidade que enfatiza


a prtica de hbitos saudveis que permitem a
integrao do pensar e agir.
Suas aes iniciais so de natureza mecnica:
classificar ordenar e limpar . Essas prticas
promovem imediata mudana do ambiente fsico
em torno da pessoa.
O 5s considerado a base de qualquer programa
de qualidade e produtividade.
Deve-se ressaltar que o 5s simples , porm
profundo, pois a sua pratica pode resultar em
mudanas na maneira de se perceber o trabalho.
fcil comear porem difcil de manter, pois

Macro objetivos

Criao e manuteno de uma ambiente agradvel


para todos os funcionrios da empresa, gerando
um aumento da motivao.
Oportunidade para todos os empregados de
participao com apresentao de sugestes.
Reduo de acidentes de trabalho
Aumento da produtividade.
Desenvolvimento da educao comportamental.

Transformando o
ambiente e tambm o
funcionrio.
Orgulho da profisso
Habito de evitar desperdcios
Clima de interao social
Preocupao permanente com a limpeza e com
aspectos
ecolgicos.
Responsabilidade, pontualidade e assiduidade.

Esse nome 5s se d pelo fato de


serem cinco palavras que, escritas em
japons, comeam com a letra S. Na
traduo, houve uma simplificao da
abrangncia de seu sentido, levando a
uma interpretao puramente fsica.
No entanto, cada uma dessas cinco
palavras traz consigo um aspecto
humano.

O 5S surgiu no Japo, nas dcadas de


50 e 60, aps a segunda guerra
mundial. O pas precisava se
reestruturar, organizar e melhorar a
produo para ser compatvel com o
mercado mundial.
O Programa foi concebido por Kaoru
Ishikawa, que teve a simples idia de
expandir para todo o pas uma
tradio familiar que h muito existia :
uma tradio secular transformada em
movimento mundial.

Os 5s so:
SEIRI :seleo
SEITON : organizao
SEISO : limpeza
SEIKETSU : conservao
SHITSUKE : auto-disciplina

Ou
seja:
Senso de
Senso de
Senso de
Senso de
Senso de
Mantida.

Descarte/seleo
Organizao
Limpeza
Sade / Higiene
Disciplina / Ordem

aqui que comeamos a melhorar


nosso ambiente de trabalho

SENSO DE DESCARTE OU SELEO

Benefcios do 1 senso

Eliminao do excesso de materiais e


objetos
Liberao de espaos para diversos
fins,
Reciclagem de recursos escassos
Eliminao do desperdcio
Diminuio de custos.

SENSO DE DESCARTE Jogar fora as coisas e


pensamentos inteis e sem uso.

Olhe para cada objeto e pergunte:


realmente necessrio? Estou utilizando no
momento? Qual foi a ltima vez que utilizei?
Quando irei precisar disso?
Olhe para dentro de voc e
questione: esse
pensamento me traz
benefcio? Preciso utilizar
esse sentimento? Quais as
consequncias dessa ao?

Benefcios do 2
senso.
Economia de tempo
Diminuio do cansao fsico
por movimentao
desnecessria.
Utilize a comunicao visual
para facilitar, guardar ou
estocar um item.
Facilidade de acesso aos
materiais de trabalho
devidamente identificados.

SENSO DE ORGANIZAO Cada coisa em


seu lugar para pronto uso

Definir lugares de fcil acesso para as coisas


mais utilizadas, uma distncia um pouco
maior para as menos utilizadas e locais menos
acessveis para o que se utiliza pouco
Organizar e ordenar os
pensamentos e
sentimento de modo a
agilizar as aes e
estimular a
criatividade

Benefcios do 3 senso

Sentimento de bem estar dos


funcionrios
Boa impresso transmitida aos clientes
Preveno de acidentes,
Manuteno dos equipamentos
Melhora das condies de sade e
segurana.

SENSO DE LIMPEZA Mais importante que


limpar no sujar, sempre limpo diferente
de sempre limpando.
Usar corretamente o vaso
sanitrio, jogar lixo no lixo
observando a coleta
seletiva, limpar os objetos
antes de guarda-los, manter
limpo
Fazer uma faxina mental,
limpando toda a sujeira,
eliminando tudo o que possa
originar prejuzo.

Ter os 3s bem feitos e continuar fazendo


melhor !!!!

Benefcios do 4 senso

Trabalho dirio agrdavel


Otimizao das atividade rotineiras
Equipamentos em bom estado para
utilizao
Manuteno dos hbitos de higiene
pessoal e no ambiente de trabalho.

SENSO DE SADE / HIGIENE Manter o estado de


higiene. Compreende higiene do ambiente fsico e do
relacionamento pessoal. Ambiente saudvel que oferea
condies para o trabalho em equipe.

Demarcar rea apropriada


para o tabagismo, no comer
em rea de processamento,
respeitar as orientaes de
segurana e normas internas
Falar com as pessoas e no
das pessoas.

Acontece uma mudana qualitativa no


comportamento

Pode ser percebida nos seguintes


aspectos:
Abscenteismo
Cumprimento dos padres
Acidentes de trabalho
Iniciativa de auto-desenvolvimento
Iniciativa para identificar e resolver
problemas
Participao espontnea em equipes de
trabalho.

SENSO DE DISCIPLINA / ORDEM


MANTIDA Fazer as coisas certas,
naturalmente.
Praticar,
praticar,
praticar
Repetir, criar
bons hbitos e
fazer as coisas
certas
naturamente.

O 5s um programa de
crescimento e desenvolvimento
humano que visa a melhoria da
qualidade de vida e relaes
interpessoais. Busca a soluo
de
problemas
atravs
da
cooperao,
cumplicidade,
iniciativa e criatividade

PARTICIPAO
A MANUTENO DO PROGRAMA 5S DE
RESPONSABILIDADE DE TODOS OS
FUNCIONRIOS E COLABORADORES

Vamos fazer uso dessa


importante ferramenta para
benefcio prprio e do
prximo.
Mos obra e
Sucesso a todos!

OBRIGADO A
TODOS!!!!!