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gesto
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INICIAL RETROVISOR
OBRIGAO RETROSPECTIVO
LEGAL
PROSPECTIVO
FEED-BACK
INTEGRADO
FEED-FORWARD
Fase Inicial
Contabilidade geral
Anlises pontuais
Controlo dos extractos bancrios
Folhas de obra, livro de fiados, etc.
Fase 1 Retrospectiva:
Unidade contabilstica
Contabilidade geral operacional
Procedimentos administrativos de aprovao de
despesas, de lanamento de proveitos, de
controlo do pessoal, etc
Circuitos de informao minimamente definidos
Tableau de Bord
Fase 2 - Retrospectiva:
Contabilidade de base mltipla
Contabilidade analtica:
Centros de custos
Vendas por tipo de produto
Critrios de afectao dos custos aos produtos
Resultados por tipo de produtos
Centros de responsabilidade
Tableaux de Bord
Fase 3 Prospectiva:
Oramentao
Objectivos anuais por centros de
responsabilidade
Oramentos por centros de responsabilidade
Oramentos (mensais ou trimestrais)
Tableaux de Bord:
Sinais de alerta
Anlise de desvios
Fase 4 Prospectivo:
Evoluo para pensamento estratgico
Reunies de discusso da estratgia
Definio estratgica no formalizada
No existe plano formal de implementao
estratgica
No se sabe muito bem qual a ligao que
existe entre estratgia e oramento
ANLISE DE DESVIOS
IMPACTOS
ACES
CORRECTIVAS
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Tipologia de empresas
BAIXO
Empresas em Declnio
Tipo I
RISCO
Tipo III
Empresas em Maturidade
Divises ou Subsidirias de
Grandes Grupos
Empresas em Monoplio
Tecnolgico ou Geogrfico
TIPO V
BAIXO
Empresas Mdias
RENDIBILIDADE
ELEVADA
TIPO II
TIPO IV
Empresas em Dificuldade
PMEs Sub-capitalizadas
ELEVADO
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(BAIXA)
RISCO
(BAIXO)
TIPO V
Todos os
instrumentos
clssicos
TIPO I
Plano estratgico
Plano de Investimento
RENDIBILIDADE
(ELEVADA)
TIPO II
TIPO IV Rendibilidade dos produtos
Ponto crtico
Tableau de Bord Mnimo
Oramento Tesouraria
(ELEVADO)
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