ADMINISTRACIN

DEFINICIN DE ADMINISTRACIN:

AD..
(latn:
ad)

Direccin
Tendencia

MINISTE
R
(latn:
ad)

Subordina
cin
Obedienci
a

Cumplimie
nto de
una
funcin
bajo el
mandado
de otro

TAREA ACTUAL DE LA
ADMINISTRACIN

INTERPRET
AR
PLANIFICACI
ON

DIRECCIN

Objetivos
propuestos
Org.

Transformarlos en
accin Organizacional

ORGANIZAC
ION
A TRAVS
DE
CONTROL

PLANIFICACIN
Los administradores usan
la lgica y los mtodos
para analizar metas y
acciones
CONTROL
Los
administradores
se aseguran de
que la
organizacin se
dirige hacia los
objetivos
organizacionale
s

PROCESO
ADMINISTRATIV
O

DIRECCIN
Los administradores
dirigen, influyen y

ORGANIZACIN
Los
administradores
ordenan y
asignan el
trabajo, la
autoridad y los
recursos para
alcanzar las
metas
organizaciones

TAREAS

PERSONAS
ESTRUCTURA

AMBIENTE

TECNOLOGA

ADMINISTRACIN DESAFOS
ADMINISTRA
DOR

Tomar decisiones.
Coordinar
actividades
Dirigir personal
Evaluar desempeo
Asignar recursos
otros

Pasad
o

Presen
te

Futuro

Diagnsti
co

Pronstic
o

Escenari
os

Nuevos
rumbos

Nuevas
tecnologas
Nuevos
procesos

ADMINISTRACIN

ACCIONES CLAVES
Nuevos
objetivos

Nuevas
actividades
Nuevas
estrategias

ADMINISTRADOR
Modifica los
los comportamientos
comportamientos yy actitudes
actitudes
Modifica
de las
las personas
personas
de
Modifica la
la cultura
cultura organizacional
organizacional
Modifica
Deja huellas
huellas profundas
profundas en
en la
la vida
vida de
de las
las
Deja
personas yy de
de las
las organizaciones.
organizaciones.
personas
Influye en
en el
el comportamiento
comportamiento de
de los
los
Influye
consumidores, proveedores
proveedores yy competidores
competidores
consumidores,

Lograr que
las cosas se
hagan

Lograr que
las cosas se
hagan bien

FIN DE LA ADMINISTRACIN
Lograr que
Lograr que
las cosas se
las cosas se
hagan con
hagan al
eficiencia y
menor costo
eficacia

PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA
ADMINISTRACIN
CAMBIOS
CAMBIOS RPIDOS
RPIDOS EE INESPERADOS:
INESPERADOS: Principalmente
Principalmente
en
en el
el campo
campo del
del conocimiento.
conocimiento. Impone
Impone una
una nueva
nueva yy
creciente
creciente necesidad
necesidad que
que la
la organizacin
organizacin no
no est
est en
en
condiciones
condiciones de
de atender.
atender.
CRECIMIENTO
CRECIMIENTO DE
DE LAS
LAS ORGANIZACIONES:
ORGANIZACIONES: Que
Que las
las
vuelve
vuelve complejas
complejas
DIVERSIDAD
DIVERSIDAD DE
DE ACTIVIDADES:
ACTIVIDADES: Que
Que exigen
exigen personas
personas
con
con competencias
competencias diversas
diversas yy altamente
altamente
especializadas,
especializadas, lo
lo cual
cual implica
implica problemas
problemas de
de
coordinacin
coordinacin yy seguimiento
seguimiento aa los
los cambios
cambios
acelerados.
acelerados.

DESAFOS PRINCIPALES

CRECIMIENTO
DE LAS
ORGANIZACIO
NES

COMPETENCIA
MS AGUDA

SOFISTICACI
N DE LA

GLOBALIZACI
N DE LA

TRABAJO EN CLASE
Cul

es el objeto de estudio de la
administracin?.
Qu opina sobre la administracin en la
sociedad moderna?.
Qu habilidades necesita el administrador,
para enfrentar los cambios?
Cules son los principales desafos para la
administracin en la primera dcada del Siglo
XXI en la educacin superior?