IDENTIFICACIN DE

PELIGROS, EVALUACIN
Y CONTROL DE RIESGOS

I.P.E.R.C.

REGLAS DE CONVIVENCIA

ACTIVIDADES
DEL CURSO
1. Presentacin del curso dinmica de
inicio
2. Evaluacin de conocimientos previos
3. Alcances y marco normativo
4. Dinmica
5. Break
6. I.P.E.R.C.
7. Dinmica de trabajo en equipo
8. Break
9. Evaluacin final
10. Cierre del taller

Usted inicia el curso as:

LOQUE 1: Duracin de dos horas - Teora

LOQUE 2: Duracin de dos horas Teora Prctica

Taller

LOQUE 3: Duracin de dos horas Evaluacin Fina

ALCANCES Y MARCO
NORMATIVO

OBJETIVO

Cumplir con el programa de capacitacin para mineras de

acuerdo al DS 055 de 2011.

Dar a conocer lineamientos normativos y exigencias del DS 055

para la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y controles.

Dar a conocer al participante el procedimiento interno para

realizar I.P.E.R.C

FINALIDAD
Que todos los trabajos se realicen teniendo en cuenta los
requisitos que rigen en la normativa nacional con respecto
a Seguridad y Salud Ocupacional.

Que los trabajadores conozcan y tomen conciencia de los

requisitos existentes

Que todos los trabajadores puedan realizar I.P.E.R.C.

ALCANCE

Aplica a todos los trabajadores

las actividades
del proceso
minero.

Aplica a todos
desarrollados.

los

procesos

INTRODUCCION
Actualmente la evaluacin de riesgos es la base para
una gestin activa de la seguridad y la salud en el
trabajo; por lo que es una parte vital en la gestin
proactiva de la seguridad y debe ser un proceso
dinmico.
Con la evaluacin del riesgo se alcanza el objetivo
de facilitar al empleador la toma de las medidas
preventivas para garantizar la seguridad y la
proteccin de la salud de los trabajadores.

El objetivo del IPERC es

Identificar los peligros
existentes y potenciales,
evaluar
los
riesgos
asociados y establecer las
medidas de control para
evitar o minimizar las
posibilidades de prdidas.

DS-055-2010-EM (REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL EN MINERA)

Articulo 38, inc b: (Obligaciones del supervisor) ... Tomar toda precaucin para
proteger a los trabajadores, verificando y analizando que se haya dado
cumplimiento a la Identificacin de Peligros y Evaluacin y Control de Riesgos
(IPERC) realizada por los trabajadores en su rea de trabajo, a fin de eliminar
o minimizar los riesgos
Art 40, inc b: (derechos de los trabajadores) Conocer los peligros y riesgos
existentes en el lugar de trabajo que puedan afectar su salud o seguridad a
travs del IPERC y de la informacin proporcionada por el supervisor
(ingeniero o tcnico).

Artculo 88.- El titular minero deber identificar permanentemente los peligros, evaluar
y controlar los riesgos a travs de la informacin brindada por todos los trabajadores en
los aspectos que a continuacin se indica, en:
a) Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el anlisis
de tareas.
b) Las deficiencias de los equipos y materiales.
c) Las acciones inapropiadas de los trabajadores.
d) El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.
e) Las deficiencias de las acciones correctivas.
f) El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de la tarea que realizarn
los trabajadores, la que ser ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento
del trabajador y, finalmente, dar visto bueno el ingeniero supervisor previa verificacin
de los riesgos identificados y otros.
g) El desarrollo y/o ejecucin de Estndares y Procedimientos Escritos de
Trabajo Seguro (PETS) de acuerdo ANEXO N 15-A y 15-B respectivamente.
h) El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) de acuerdo al ANEXO N 15-C, antes
de la ejecucin de la tarea.
i) En tanto perdure la situacin de peligro se mantendr la supervisin
permanente.

DS-055-2010-EM (REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL EN MINERA)
Artculo 89.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos
deber seguir la siguiente secuencia:
1. Eliminacin
2. Sustitucin
3. Controles de ingeniera
4. Sealizaciones, alertas y/o controles administrativos
5. Usar Equipos de Proteccin Personal (EPP), adecuado para el
tipo de actividad que se desarrolla en dichas reas.

Artculo 90.- El titular minero debe actualizar y elaborar anualmente el mapa de

riesgos, el cual debe estar incluido en el Programa Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional, as como toda vez que haya un cambio en el sistema. Al inicio de
las labores mineras identificadas en el mapa de riesgos, se exigir la presencia
de un ingeniero supervisor.
Artculo 91.- Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de
trabajo, se les explicar los procedimientos de una tarea paso a paso,
asegurando su entendimiento y su puesta en prctica, verificndolo en la labor.

CONCEPTOS

Peligro/Aspecto/Amenaza

Fuente o situacin que puede causar un evento no

deseado.
Tipos de peligros: fsicos, qumicos, biolgicos,
mecnicos, elctricos, etc.
Ejemplos: ruido, cianuro, bacterias, vehculos,
piezas en movimiento, lneas elctricas, etc.

SITUACIN DE RIESGO
Elemento o situacin de cualquier actividad, producto
o servicio que tiene potencial de producir dao,
prdida o impacto ambiental. Las situaciones de
riesgo pueden ser; Peligros oAspectosAmbientales.
QU POTENCIAL DE DAO O
PERDIDA TIENE ESTA SITUACION

Situacin de Riesgo

Peligro

Aspecto
Ambiental

PELIGRO
Todo aquello que tiene potencial de causar dao a las
personas, equipos, procesos y ambiente. (DS055-2010).

Peligro/Aspecto/Amenaza

Fuente o situacin que

puede causar un evento
no deseado.

Identificacin de Peligros
DS055 DE 2010
Para la identificacin de los peligros y riesgos, el equipo de trabajo
tendr
cuenta lo relacionado
enActividades
rutinarias ya:no rutinarias.

Actividades de personas que tengan acceso al lugar de trabajo.

Comportamiento, capacidades y factores humanos.
Peligros dentro y fuera del lugar de trabajo y en sus inmediaciones.
Cambios y modificaciones en el ambiente de trabajo, actividades,
materiales y del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Infraestructura, equipamiento y materiales en el lugar de trabajo,
tanto proporcionado por la empresa como por EL CLIENTE.
Obligaciones legales aplicables a la actividad.
El diseo de las reas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria o equipamiento, los procedimientos operativos y la
organizacin del trabajo.

CLASIFICACION DE PELIGROS
POR CATEGORIAS
eligros naturales
Peligros biolgicos
Peligros del sistema
Peligros sociales
Peligros fsicos
Peligros ambientales
Peligros qumicos
Peligros mecnicos
Peligros fisiolgicos
eligros psicolgicos
Peligros del Operado
Peligros Elctricos

PELIGROS
PELIGRO

Cilindros
Conteniendo
Reactivos
Qumicos
(Cloro)

POTENCIAL

Fuga de
Vapores
(Cl)

DAO

Intoxicacin
Envenenamiento

PELIGROS
DAO

PELIGRO

POTENCIAL

Peligro Fsico,
como el ruido
o vibracin

Nivel Alto

Prdida de
la Audicin

TIPOS DE PELIGROS
1.

PELIGROS VISIBLES

2.
3.

PELIGROS OCULTOS
PELIGROS EN DESARROLLO

Identifica
el Peligro

Identifica
el Peligro

Identifica el
Peligro

Identifica el
Peligro

RIESGO
D.S. N 055-2010-EM Es la combinacin de probabilidad y severidad
reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a
las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo

Norma OHSAS 18001:2007 Combinacin de la probabilidad de

ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las
lesiones o daos o enfermedad (3.8) que puede provocar el evento o
la exposicin(es).
Peligro:
Riesgo:

Cables de energa pelados Electrocucin.

Piso mojado

Resbalarse

Escalera sin baranda Caerse

RIESGO
Riesgo Inherente:

aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separar de la

uacin donde existe. Es propio del trabajo a realizar. Es el riesgo
opio de cada empresa de acuerdo a su actividad.

Ejemplo:
Transporte: Choques, colisiones, volcamiento
Metalmecnica: Quemaduras, golpes,
onstruccin: Cada distinto nivel, golpes, atrapamiento
inera: Derrumbes, explosiones, cadas, atrapamiento
ficinas: Resbalamientos, enemistades

EJEMPLOS
RIESGOS CONVENCIONALES
Cada de personas al mismo nivel
Cada de personas a distinto nivel
Cada de objetos
Riesgo de desprendimiento,
desplomes y derrumbe
Riesgo de choques y golpes
Riesgo de maquinaria automotriz y
vehculos
Riesgo de atrapamiento
Riesgo de cortes
Riesgo de proyecciones
Riesgo de contacto trmico
Riesgo elctrico
Riesgo de explosiones
Riesgo de incendios
Riesgo de confinamiento

Riesgo de trafico
Riesgo de agresin de seres vivos
Riesgo de sobrecarga trmica
Riesgo de ruido
Riesgo de vibraciones
Riesgo de radiaciones ionizantes
Riesgo de radiaciones no
ionizantes
Riesgo de iluminacin
Riesgo de agentes qumicos
Riesgo de agentes biolgicos
Riesgo de carga fsica
Riesgo psicosocial
Riesgo de condiciones ambientales
del puesto de trabajo
Riesgo de configuracin del puesto
de trabajo

RIESGO
Riesgo Residual:
El riesgo remanente luego que acciones y controles acordados han sido
implementados.

VALORACIN DEL RIESGO

Severidad:
Grado de daos. Representa el costo de los
daos y prdidas relacionadas con SSMA
Frecuencia:

Oportunidad real de que las personas,

procesos, equipos, ambientes o imagen se afecten

negativamente durante un perodo de exposicin.

7. Si nada da resultado

USTED PUEDE IDENTIFICAR PELIGROS Y

EVALUAR RIESGOS ANTES DE INICIAR SU
TAREA?
CONOCE
ALGUNA HERRAMIENTA O
DOCUMENTO QUE LE PERMITA HACER
ESTO EN MINERA QUECHUA?

Severidad

Ambiente

Catastrfico

Elimpactoocasionadaosgravesoirreversibl
es
alambiente.
Espercibidoporgranpartedelacomunidad
vecina,comoalgograve.

Lesindetrabajogeneralizada,dondehayms
de
unafatalidadosevencomprometidaslas
comunidadesaledaas.

Elimpactoproducedaosgravesalambiente
perosonreversiblesenunperiododetiempo
(medianoolargoplazo).
Elimpactotieneunaduracininterrumpidape
ro
lagravedaddeldaoalta;suimpactoafecta
nicamentealprediodelaoperacin.

Lesindetrabajoquedalugaralamuerte.
Quemadurasde3ergrado,fracturasmayores
(comprometerganosblandos),amputaciones,
lesionesmltiples,lesionesfatales.
Enfermedadesgravesquelimitaneltiempode
vida,fatalesagudas,sorderaconincapacidad,
cncerocupacional,dermatitisserias.

Elimpactoescontinuoodurantemuchotiemp
o,
perosepuedeminimizaracortoplazo.
Lostrabajadorespercibendiariamentelas
consecuenciasdelimpacto.

Lesinnomortalqueincapacitatotalo
parcialmentealtrabajador
Quemadurasde2dogrado,lesionesserias,
fracturasmoderadas(desplazamientoperosin
compromiso)
Enfermedadesconducentesadiscapacidades
permanentesmenores,dermatitismoderada,
asma,sorderasinincapacidad.

Elimpactoesreversibleenformainmediataal
suspenderlaactividadquelogenera.
Lostrabajadorespercibenlasconsecuencias
del
impactoporunperiodocortodetiempo.

Imposibilitaatrabajaralapersonaafectadapor
01
dacompletodespusdeldaqueselesiono.
Quemadurasde1ergrado,lesionesmoderadas
,
ligamentos,laceraciones,fracturasmenores(si
n
desplazamiento)

Hayunaafectacinmnimaalambienteoal
personal.
Lacomunidadvecinaytrabajadoresnose
percibenafectadosporelimpacto.

Lesinqueprovocaincapacidaddeunaduraci
n
inferioraladelpuntoanterior.

Fatalidad

Permanente

Temporal

Menor

SeguridadySalud

CATEGORAS DE FRECUENCIA

CATEGORAS DE
SEVERIDAD

CRITERIOS DE DECISIN
CUANTITATIVO

SEVERIDAD

Catastrfico

11

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

2

Fatalidad

Riesgo Muy Alto

Temporal

eliminados. 5

10

14

12

16

18

21

23

22

24

25

13

D
17

E
20

MenorRiesgo en estas categoras deben ser

A6 son consideradas
B
C
Permanente
Las recomendaciones
3
9

15

19

obligatorias y deben ser acompaadas

porRaro
Podria Ha
Comn

quePrcticamente
imposible

suceder

suceda
suceda

FRECUENCIA

Recomendaciones: Implementacin
Inmediata.

que

CRITERIOS DE DECISIN
CUANTITATIVO

SEVERIDAD
Catastrfico

11

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

Fatalidad

12

16

13

17

20

18

21

23

22

24

25

Prcticamente
9
Permanentecon escenarios en6este
e puede convivir
Ha nivel
Podria
Raro que
de riesgo, pero que deben ser reducidos a sucedido suceder suceda imposible que
Comn
suceda

argorecomendaciones
plazo.
4
Las
son consideradas
Temporal

10

14

15

19

FRECUENCIA

A por la
B
bligatoriasMenor
y deben ser acompaadas
erencia del rea.
ecomendaciones:
Riesgo Medio Implementacin con plazo

CRITERIOS DE DECISIN VALE

CUANTITATIVO

SEVERIDAD
Catastrfico

11

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

Fatalidad

Riesgo Bajo
Escenarios con
riesgo considerado19
5 nivel15de
Menor
22
tolerable, Permanente
pero que puede serAreducido
en
B
C

12

16

24

25

E
20

17
13
caso de medidas con baja inversin.
6
9
que
Las sugerencias no son consideradas
Comn
Ha
obligatorias,implementacin
caso costo sea Podria Raro
Temporal
suceder
suceda
sucedido
bajo con bajo esfuerzo. 4
FRECUENCIA 21
10

14

18

Prcticamente
imposible
que
suceda

23

CRITERIOS DE DECISIN
CUANTITATIVO
FRECUENCIA
Matrizd
e
Riesgos

PESOS

PES
OS

32

SEVERIDAD

16

13

REMOT
A

POCO
PROBAB
LE

OCASION
AL

PROBAB
LE

FRECUEN
TE

64

96

160

256

416

Riesgo
Muy
Escena
rios48
nohayn
e

Bajo
nivel80
der
cesidad
dem

erable
edidas
para

40

64

CATASTROF
ICA

CRITICA

32
y

reducci
n.
8

GRAVE

16

24
Sugere
ncias:

MODERADA

128tol

Nohay

indepe
ndie

ntedelco
sto.

12

20

32

208

104

52

TALLER N 1
Usted y 2 compaeros mas, iniciarn sus actividades del da, pero
antes se les ha indicado que realicen el IPERC con el fin de evaluar
si es posible iniciar a trabajar o no.
A continuacin se les har entrega de un formato IPERC de acuerdo
al DS 055 de 2011.
Por favor evaluar el riesgo y establecer en qu actividades pueden
entrar a trabajar y en cuales no.
TIEMPO: 20 MINUTOS

Cul

es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Se realizar un trabajo en alturas a mas de 15 m.

Cul

es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Cul

es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Cul

es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Cul

es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Cul

es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Cul

es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Si usted tiene que hacer limpieza en un hospitallo realizara

MEDIDAS PREVENTIVAS DE CONTROL

Acciones sistemticamente desarrolladas e implementadas para evita

ocurrencia de acontecimientos no deseados.
Intervencin y participacin de todo el personal, lideradas por quin da la
orden.
Eliminar o controlar los riesgos en su origen (sustituir elementos por otro
Considerar gravedad
masseguros)
la
de los riesgos y cuantos trabajadores sera
afectados.
Priorizar
la atencin a los riesgos ms altos.

MEDIDAS PREVENTIVAS DE CONTROL

Ser efectivas y perdurables en el tiempo.

Ser comprendidas y aceptadas por el personal.

Revisarlas permanentemente e introducir los cambios y mejoras a que
hubiera lugar.

Hacer seguimiento y monitoreo de la respuesta del personal de maner

que estemos seguros de su efectividad.

El comit de seguridad debe establecer la forma de control para que las

medidas correctivas establecidas sean efectivizadas.

JERARQUIA DE CONTROLES
Eliminacin

Sustitucin

Control de ingeniera

Control administrativo

MEDIDAS PREVENTIVAS DE CONTROL

ESTUDIO TECNICO
EPP

CAPACITACION

COMPRAS
DISEOS DE
INGENIERIA

OBSERVACIONES DE

ESTANDARES Y
PROCEDIMIENTOS

HERRAMIENTAS

RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS

Destacar acciones que necesitan ser tomadas para mitigar/evitar la

ocurrencia de la situacin de riesgo identificada.
Registrar cuestiones o informaciones que necesitan ser ms
detalladas o necesitan de discusin en otros frums.
Registrar las recomendaciones y sugerencias pertinentes al
escenario analizado.

Riesgo Muy Alto, Alto y Medio - RECOMENDACIONES

Riesgo Bajo y Muy Bajo

- SUGERENCIAS

LAS RECOMENDACIONES DEBEN

ENFOCAR EN:
Eliminar: completa eliminacin de la situacin de riesgo.
Sustituir: alternativas de materiales y procesos que representen
situaciones de riesgo menos crticas.
Reingeniera: rever el proyecto del equipamiento o del proceso de
trabajo.
Administrar: utilizar controles como entrenamiento y
procedimientos.
Proteger: usar EPCs/EPIs apropiados donde otros controles no son
posibles o eficaces.

LAS RECOMENDACIONES
DEBEN SER:
Claras
Concisas
Inequvocas
Relevantes para el problema
Primeras priorizadas
EJECUTADAS!

IPER LINEA BASE

Determinar si todos los peligros estn identificados
mbito del IPER (determinar reas crticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde estn los riesgos crticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Identificar a especialistas o expertos IPER
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa

NOS VEMOS EN LA
PRXIMA

ANTES DE INICIAR CUALQUIER ACTIVIDAD

Evaluacin de Riesgos a
Nivel Personal

1 Qu es lo que voy a hacer ?

2 Qu cosa podr ir mal?

3 Qu puedo hacer
para que no suceda?

IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION DE RIESGOS Y CONTROLES
TECNICAS PARA UNA BUENA
EVALUACION:
Antes de ingresar a un sector, observe la
zona durante 10 30 segundos, las
personas del lugar seleccionado y el
entorno.
Recuerde la regla de las AAAA: mirar
Arriba, Abajo, Atrs y A los costados.
Use todo los sentidos: vista, odo, olfato
y tacto.
Desarrolle una mentalidad critica para
entender que acontecimiento no deseado
podra ocurrir si sucediera un imprevisto
y cmo podra realizar el trabajo en
mejores condiciones.

1) Qu es lo que voy a hacer?

Entiendo la tarea y he
revisado como utilizar el
procedimiento.
cualesherramientas o
equipos
voy a trabajar.
Me
han capacitado
con

Estoy alerta frente a

cualquier cambio para
analizarlo.

2) Qu cosa podra ir mal?

Existen
riesgos para
para otros ?

m o

Qu
lesiones me pueden

causar esos riesgos?

Estoy
tanto
fsica
y

mentalmente
preparado
para hacer la tarea?

Qu podra interferir con

lo que he planeado de hacer

3) Qu puedo hacer para que no suceda ?

Qu puedo hacer para

tratar
de
eliminar,
controlar o minimizar el
riesgo?

Estoy entrenado en los

pasos requeridos en el
procedimiento o permiso
de trabajo?

Necesito comunicar a
alguin ms o llamar a mi
Supervisor?
.......

CONTROLEMOS LOS RIESGOS

 Qu es lo que voy a hacer?

Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no
suceda ?

 Qu es lo que voy a hacer?

Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?

 Qu es lo que voy a hacer?

Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?

 Qu es lo que voy a hacer?

Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?

 Qu es lo que voy a hacer?

Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?

ANTES DE INICIAR CUALQUIER ACTIVIDAD

Evaluacin de Riesgos
Documentada

EVALUACIN DE RIESGOS
DOCUMENTADA
Se realiza antes del inicio de las actividades
para todas las tareas, muy especialmente
tareas de alto riesgo y aquellas que no se
Primerodiariamente.
se describe paso a paso la tarea, se
realizan
identifican los peligros, los riesgos y se evala
con la matriz de riesgos.

4. Reanude el
trabajo

1. Identifique
los peligros

3. Controle

2. Evale los

Identifica
algn
Peligro?
Cul es
el riesgo?

Identifica
algn
Peligro?
Cul es
el riesgo?

EVALUACIN DE RIESGOS
FORMAL (especfico)
Aplicable a proyectos nuevos, actividades nuevas, o con
equipos nuevos, o aquellas que impliquen un alto nivel de
criticidad.
Tiene como propsito el conocer nuestros riesgos lo cual
nos ayuda a administrarlos eficazmente evitando
fatalidades, lesiones graves, enfermedades ocupacionales
y prdidas diversas, adems de asegurar controles
eficaces para los riesgos a lo largo del ciclo de vida de la
mina.

IPERC - CONTINUO

s un proceso mental que se realiza dentro del trabajo y fuera del

abajo y es utilizado en dos niveles:

Personal

Equipo (liderado por el supervisor)

IPERC - CONTINUO

Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina

Identifica problemas no cubiertos

Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo

Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.

Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos,
inspecciones mensuales, PT, mantenimiento preventivo,
ATS, auditorias, evaluacin de riesgos .

MOTIVOS POR LOS CUALES HAY QUE REPORTAR Y ANALIZAR LOS

RIESGOS

s incidentes son eventos no deseados, pero cuando ocurren hay

ue analizar e identificar las causas para evitar la repeticin del
mismo
QUIENES SON RESPONSABLES DE REPORTAR LOS
RIESGOS
Gerentes, responsables de reas,
supervisores y trabajadores

Qu observa en la foto?

Qu observa en la foto?

NOS VEMOS EN LA
PRXIMA

INICIO DE LA
TERCERA PARTE
PROCEDIMIENTO
IPERC

DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO.

OBJETIVO
Describir la metodologa para realizar la identificacin de peligros y
evaluacin de riesgos asociados a las operaciones de Minera
Quechua, que permita establecer medidas de control de riesgos.

Se entendi?
Vamos a verlo con calma

PASO 1 - 4
(1) Nombre del Trabajo/ Actividad analizada
Escribir el nombre de la actividad a ser analizada
(2) Jefe de rea rea y fecha
(3) Magnitud del Riesgo
Valoracin que indica los rangos de la clasificacin de riesgos, que deber
ser considerada para determinar el nivel de criticidad
Nombre de Actividad
(4) Nivel de riesgo
DATOS DE LOS
Analizada:____________
Valoracin del tipo de riesgo, segn
la magnitud de riesgo determinada
TRABAJADORES
3
Firma
(Apellidos y Nombres)
1
Jefe de rea:________________
rea: ________________________
Fecha:
____________________

PASO 5
(5) Descripcin del Peligro
Escribir el peligro identificado, referido
a actos y condiciones sub estndares
de los equipos, mquinas, materiales o
herramientas que pueden estar, por
ejemplo, en las actividades siguientes:
Levantar la tubera
Empujar o rodar un cilindro
Cargar los aditivos bolsas
Emplear usar o coger la llave
Stillson
Jalar la bomba conexin
Jalar el pescador
Ubicar el tubo interior

PELIGROQUMEPUEDEDAAR?
RIESGOQUPUEDEPASAR?
VERIFICACIO
N

DESCRIPCIONDEL
PELIGRO

ESPACIOSABIERTOS/

FATALIDAD(CAIDAADIFERENT
E
NIVEL)

ESTADODEVIAS

LESIONINCAPACITANTE(CAID
A
ALMISMONIVEL)

EXPOSICIONALPOLVO,
RUIDO

ENFERMEDADIRREVERSIBLE
(NEUMOCONIOSIS,PERDIDAD
E
LAAUDICION)

EXPOSICIONDE
PARTICULAS

LESIONINCAPACITANTE
PARCIALPERMANENTE
(PROYECCIONPARTICULAS)

ACCESO

EQUIPOSDE
PROTECCION
ORDENYLIMPIEZA

CONSECUENCIADE
RIESGO

DESORDEN

HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS

LESIONINCAPACITANTETOTA
L
TEMPORAL(PORCAIDASDE
PERSONASALMISMONIVEL)

LESIONINCAPACITANTETOTA
L

EJEMPLOS
PELIGROS

PASO 6
CONSECUENCIA DE RIESGO

(6) Consecuencia del Riesgo

Escribir el potencial de riesgo identificado, que

est referido a los peligros que tengan posibilidad
de generar lo siguiente:

FATALIDAD (CAIDA A DIFERENTE NIVEL)

LESION INCAPACITANTE (CAIDA AL MISMO NIVEL)

Fatalidad ( por ejemplo. Cada a diferente nivel)

Lesin incapacitante. (por ejemplo. Cada al
mismo nivel)
Enfermedad Ocupacional (por ejemplo.
Neumoconiosis, hipoacusia)
Lesin incapacitante total temporal (Golpes,
cortes)
Fatalidad

ENFERMEDAD IRREVERSIBLE (NEUMOCONIOSIS,

PERDIDA DE LA AUDICION)

LESION INCAPACITANTE PARCIAL PERMANENTE

(PROYECCION PARTICULAS)

LESION INCAPACITANTE TOTAL TEMPORAL (POR

CAIDAS DE PERSONAS AL MISMO NIVEL)

LESION INCAPACITANTE TOTAL TEMPORAL(GOLPES,

PASO 7
(7) Valoracin del riesgo Base
Colocar la valoracin del peligro y/o riesgo de acuerdo a tabla del
punto N 3.

PASO 8

(8) Consecuencia
Determinar de acuerdo a tabla el grado de la consecuencia desde insignificante hasta catastrfica.
Insignificante

Menor

Moderado

Importante

Catastrfico

Lesionesdeprimerosauxilios/
Tratamiento

Lesionesdetratamiento
mdicoolesionescon
prdidadedasdetrabajo
Efectosenlasaludacorto
plazo/noduraderos

Lesionesextensas,
discapacidadparcial
permanente
Implicaenfermedadque
comprometelacalidadde
vidasinafectarlaesperanza
devida.

Muerte(s)odiscapacidad(es)
grave(s)permanente(s)
Implicaenfermedadque
reducesignificativamentela
esperanzadevidaoproduce
lamuerte.

Efectosmenoresenelentorno
biolgicoofsico.Daomenora
corto-medianoplazoenunrea
localizadaoquecesaunavezque
terminaelevento.

Daomensurableenun
entornobiolgicoofsico
peroquenoafectalafuncin
delecosistema.Impactosa
corto-medianoplazo,donde
elecosistemaserecuperar
conrapidezysin
intervencin.

Efectosambientalesgraves
conalgndaoenlafuncin
delecosistema.Impactos
relativamenteextendidosa
mediano-largoplazo,dondeel
ecosistemaserecuperarcon
eltiempocuandosehaya
completadolalimpieza.

Eventosignificativo,quese
puedeadministraren
circunstanciasespeciales.
Algunosclientesbuscanun
suministroalternativoacorto
plazo.

Setolerarunevento
principalconuna
administracinpriorizaday
centrada.Algunosclientes
perdidosporsuministro
alternativo.

Prdidadetiempode
produccindeentre3.5das
y5semanas.

Prdidadetiempode
produccindeentre5
semanasy3meses.

SeguridadySalud
Sloinforme.Noes
necesariountratamiento

Impactoambiental
Ningnimpactodiscernibleo
daomensurable;por
ejemplo,quenoexcedelos
valoresdirectrices
publicadosparalosniveles
normalesoantecedentes.
Reportadointernamente.

Efectosambientalesmuy
gravescondaos
significativosenlafuncindel
ecosistema.Efectos
extendidosalargoplazo.
Requieresolucin.

Calidad/Suministro
Sepuedeabsorber
rpidamenteconlaactividad
normal.

Lasconsecuenciaspuedenser
absorbidas,peroserequiereun
esfuerzodeadministracinpara
minimizarelimpacto.Retrasosde
entregamenores.

Eventoextremocon
posibilidaddeprovocar
incumplimientodelamayora
deobjetivosoelcolapsode
partedelaempresa.Clientes
principalesperdidospor
suministroalternativo.

Produccin/Operaciones
Prdidadetiempode
produccinde<9horas

Prdidadetiempodeproduccin
deentre9horasy3.5das

Prdidadetiempode
produccinde>3meses.

PASO 9
Probabilidad
Determinar, segn el nmero de veces que haya ocurrido el evento, en
cualquier Proyecto / Planta y bajo cualquier circunstancia. No discrimina el
tiempo solo la ocurrencia del evento.

Probabilidad del escenario de riesgo

Casicierta
Probable
Seesperaqueel
riesgoocurraen
lamayorade
circunstancias,
digamos
diariamente,o
quizyaest
ocurriendo.

Elriesgoocurrir
probablementeenla
mayorade
circunstancias,
digamosunavezal
mes.

Posible
Elriesgopodra
ocurrirenalgn
momento;por
ejemplo,unavez
alaootener1
posibilidaden20
dequeocurra.

Improbable
Elriesgopodra
ocurrirenalgn
momento;por
ejemplo,unavez
cada10aoso
tener1posibilidad
en100deque
ocurra.

Remota
Puedeocurrirslo
encircunstancias
excepcionales;es
decir,haymenos
de1%de
posibilidadesde
queocurra.

PASO 10
Magnitud Inicial del Riesgo / Significancia Ambiental
Efectuar el producto de los valores de la Consecuencia, Exposicin y
Probabilidad para los riesgos relacionados con seguridad y salud.

Magnitud Inicial del Riesgo:

Consecuencia x Probabilidad

PASO 11
Nivel Inicial de Criticidad
Escribir el Nivel de Criticidad segn la Magnitud inicial del riesgo.

PASO 12
Controles Base
Indicar el tipo de control a aplicar para reducir el nivel de criticidad:
Recuerde mantener el siguiente orden:
Eliminar el posible riesgo
Reducir la magnitud del riesgo
Trasladar el riesgo
Sustituir el posible riesgo mediante el cambio de procedimiento

CONTROLES BASE QU
PUEDO HACER?
FUENTE: Eliminacin,
Sustitucin, Control de
Ingeniera
MEDIO: Sealizacin,Alertas
y/o controles
Administrativos,
RECEPTOR: Equipo de
Proteccin Personal

PASO 13 - 16
(13) Determinar Nivel de riesgo Residual despus de los controles.
Efectuar la multiplicacin de la nueva consecuencia, con la exposicin y
probabilidad anteriormente.

(16) Describir Controles residuales

Descripcin de la medida de control para la reduccin del riesgo identificado,
esta la realiza el supervisor.
CONTROLES RESIDUALES

(EVALUACION DEL SUPERVISOR)

PASO 17 - 18
(17) Secuencia para controlar peligro y reducir riesgo
Describir los pasos, o acciones a implementar para controlar el peligro
identificado.

(18) Datos de los supervisores

Se entendi?

! Ahora vamos a

EVALUACIN
DE CONOCIMIENTOS
FINAL

Elaborado por:
Organizacin Iberoamericana de
Seguridad
Direccin:
Guardia Civil 1282 Lima San Isidro
Telfono:
2268030
Email:
Informes@oisglobal.org