ANLISIS DE LOS MODELOS

ESTOCASTICOS
MODELOS BSICOS

Manejo de la Incertidumbre

La demanda y el tiempo de entrega

varan aleatoriamente
El problema es encontrar el mejor
intercambio entre el riesgo por faltantes
y el aumento en el costo de
conservacin.

Cantidad que
se tiene

R1

R2

R3

Punto de
reorden

L1

L2
Aqu hay faltantes

L3

A.- Cuando no se conoce el costo

por faltante

Los faltantes se ignoran y se supone

que la incertidumbre en la demanda es
despreciable.

X
*

2Co D
Ci

A.- Cuando no se conoce el costo

por faltante

Cmo encontrar el punto de reorden?

INVENTARIO DE SEGURIDAD Y
NIVEL DE SERVICIO
Para determinar el punto de reorden,
slo es necesario conocer la
distribucin de la demanda durante el
perodo de entrega.

Demanda mnima
durante el tiempo de
entrega

Nivel de inventario

Demanda media
Demanda
mxima

Punto de
Reorden

Frecuencia de la
demanda
durante
el tiempo de
entrega

Inventario de
seguridad
Tiempo de Entrega
Colocacin de la orden

Tiempo
Recepcin de la orden

A.- Cuando no se conoce el costo

por faltante

El punto de reorden se incrementa para

proporcionar una mayor proteccin contra
los faltantes durante el perodo de entrega.
R = DdL + B

R = punto de reorden
Dd = demanda diaria promedio en unidades
L = tiempo de entrega promedio en das
B = inventario de seguridad en unidades

A.- Cuando no se conoce el costo

por faltante
La cantidad de inventario de seguridad est
basada en la decisin administrativa sobre el
nivel de servicio. EL NIVEL DE SERVICIO ES
LA PROBABILIDAD DE TENER UN ARTCULO
EN ALMACN .
B= Z (sigma)

B = inventario de seguridad (unidades).

Z = valor que corresponde al nivel de servicio, extrado
de la tabla normal.
Sigma= desviacin estndar de la demanda en el tiempo de
entrega.

Probabilidad
95%
Nivel de servicio

Unidades
B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.

Modelos probabilsticos, cundo

realizar un pedido?
Nivel de
P (se agotan las

Nivel de inventario

Frecuencia

servicio

Optimal
Order
Quantity

existencias)

SS

ROP

Reorder
Point
(ROP)

Inventario de seguridad (SS)

Lanzamiento
de pedido

Plazo de
entrega

Recepcin
del pedido

Tiempo

A.- Cuando no se conoce el costo

por faltante (RESUMEN)

1.- Encuentrese la cantidad a ordenar mediante

el modelo I, basandose en la demanda promedio.
2.- Determinese el inventario de seguridad en
base a la distribucin de la demanda, en el
tiempo de entrega y la seleccin intuitiva del nivel
de servicio.
3.- Igualese el punto de reorden a la demanda
promedio en el tiempo de entrega ms el
inventario de seguridad.

B.- Cuando se conoce el costo

por faltante

Para encontrar el punto de reorden se

aplica el concepto de costo marginal.
Cada vez que el punto de reorden se
incrementa en una unidad, el costo de
conservacin aumenta y el coste por
faltante disminuye.
COSTO MARGINAL DE MANTENER =
COSTO MARGINAL POR FALTANTE

B.- Cuando se conoce el costo

por faltante

El costo esperado de aumentar el punto de

reorden en 1 unidad (costo marginal de
conservacin) es igual al costo de
conservacin (Ci) multiplicado por la
probabilidad de que no halla faltantes.
Costo Marginal de Conservacin = CiP
Donde P es la probabilidad de que la demanda
sea menor que el punto de reorden, es decir
que no ocurran faltantes.

B.- Cuando se conoce el costo

por faltante

El costo marginal de faltantes durante

cada perodo de entrega, es igual al
costo del nmero de unidades que
faltan multiplicado por la probabilidad
de un faltante.
(1-P) Cf
Donde Cf, es el costo unitario por faltante.

B.- Cuando se conoce el costo

por faltante

Como puede ocurrir un faltante cada

vez que se hace un pedido, el costo
anual por faltante, depende del nmero
de ordenes.

COSTO MARGINAL POR FALTANTE=(1-P) Cf (D/Q)

B.- Cuando se conoce el costo

por faltante

CiP = (1-P) Cf (D/Q)

Despejando P, tenemos:

P= [Cf (D/Q)]/ [Cf(D/Q) + Ci]

Probabilidad [DdL R] = P
Este valor sustituira al nivel del servicio

Probabilidad
P= [Cf(D/Q)]/[Cf(D/Q)+Ci]

Unidades
B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.

Anlisis Marginal

Para muchos modelos de inventario, la

poltica ptima de almacenamiento,
puede determinarse mediante el
anlisis marginal. (Productos
perecederos, servicios)
Venta de peridicos, carniceras,
servicio de limpieza, hoteles, etc.

Anlisis Marginal

Sean:
MP = Beneficio marginal
ML = Prdida marginal
Dado cualquier nivel de inventario, aadiremos
una unidad adicional al nivel de inventario slo
si su beneficio marginal esperado es igual o
mayor que su perodo marginal

Anlisis Marginal

Sea:
p = probabilidad de que la demanda sea
mayor o igual que un inventario dado. (o la
probabilidad de vender al menos una
unidad adicional)
1-p = probabilidad de que la demanda sea
menor que el inventario

Anlisis Marginal

La regla de decisin ser:

p(MP) (1-p)(ML)
p(MP) ML - pML
p(MP+ML) ML

p (ML/ (MP+ML))

Polticas del nivel de Servicio

Probabilidad acumulada de la demanda

1-F(X)

Nivel de Servicio

Cantidad esperada de
Faltante L(x)
POLITICA II

F(x)
Probabilidad de faltante
POLITICA I

Poltica I

Esta poltica especifica la probabilidad

de no quedarse sin inventario durante el
tiempo de entrega, esto es en ningn
ciclo de inventario (1-F(x)).
Otra forma de ver el problema es a
travs de la funcin de densidad de la
demanda durante el tiempo de entrega.
(Asumiendo Normal)

Probabilidad

95%
Nivel de servicio
Probabilidad de
faltante
[DdL >R] = 1-P

Unidades
B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.

Sistema de Revisin Contnua

Ejemplo
Dd = Demanda promedio diaria
=
= Desviacin estndar de la demanda diaria
=
Co = Costo de ordenamiento
=
C = Costo del tem
= $27,21
i = Tasa de inters
= 10%
L =Tiempo de entrega
=4 das
= Probabilidad del nivel de servicio
=

150 u
20 un
$ 40

95%

La probabilidad de un faltante para cada ciclo de ordenes es de 5 %, o 5% de los ciclos al

ao tendr uno o mas faltante.

Q 2 * 40 *150 * 250

0,1* 27,21

1050 unidades

B z 1,65 * 4 * 20 66 unidades
R 150 * 4 1,65 * 4 * 20 666 unidades
K costo equivalente anual esperado Co

D
Q
iC( B) $ 3.037
Q
2

Poltica II

Esta poltica establece la porcin de la

demanda (en unidades, rdenes de
clientes) que se surte de manera
instantnea del inventario. Esta
medida determina la cantidad de
faltante esperada durante cada tiempo
de entrega.

Formalmente para cualquier valor de R de x

L( R) ( x R) ( x)dx
R

Donde

es la funcin de densidad de x

L (R) se puede tabular para distintas distribuciones.

Por ejemplo si tomamos la distribucin normal N(0,1) y se
evala para sigma = 1, para obtener la cantidad esperada de
faltante durante el tiempo de entrega, se tiene que multiplicar
por sigma L (desviacin estndar de la demanda durante el
Tiempo de entrega).
La Tabla E(R) o E(z), que es el nmero esperado de unidades
faltantes en funcin de la desviacin estndar.

Nmero de unidades agotadas esperadas para

una desviacin estndar de 1
E(z)
4,500
4,400
4,300
4,200
4,100
4,000
3,900
3,800
3,700
3,600
3,500
3,400
3,300
3,200
3,100
3,000
2,901
2,801
2,701
2,601
2,502
2,403
2,303

z
-4,50
-4,40
-4,30
-4,20
-4,10
-4,00
-3,90
-3,80
-3,70
-3,60
-3,50
-3,40
-3,30
-3,20
-3,10
-3,00
-2,90
-2,80
-2,70
-2,60
-2,50
-2,40
-2,30

E(z)
2,205
2,106
2,008
1,911
1,814
1,718
1,623
1,529
1,437
1,346
1,256
1,169
1,083
1,000
0,920
0,843
0,769
0,698
0,630
0,567
0,507
0,451
0,399

z
-2,20
-2,10
-2,00
-1,90
-1,80
-1,70
-1,60
-1,50
-1,40
-1,30
-1,20
-1,10
-1,00
-0,90
-0,80
-0,70
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00

E(z)
0,399
0,351
0,307
0,267
0,230
0,198
0,169
0,143
0,120
0,100
0,083
0,069
0,056
0,046
0,037
0,029
0,023
0,018
0,014
0,011
0,008
0,006
0,005

z
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
0,90
1,00
1,10
1,20
1,30
1,40
1,50
1,60
1,70
1,80
1,90
2,00
2,10
2,20

E(z)
0,004
0,003
0,002
0,001
0,001
0,001
0,001
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

z
2,30
2,40
2,50
2,60
2,70
2,80
2,90
3,00
3,10
3,20
3,30
3,40
3,50
3,60
3,70
3,80
3,90
4,00
4,10
4,20
4,30
4,40
4,50

Z= nmero de desviaciones estndar de las existencias de seguridad

E(Z) = Nmero esperado de unidades faltantes

Sistema de Revisin Contnua:

Nmero Unidades Insatisfechas
E(z) nmero esperado de unidades agotadas para una Normal (0,1).
Para z 1,65 se obtiene de una tabla que E(z) 0,021
D
Nmero esperado de unidades agotadas en un ao E(z)
Q
150 * 250
4 * 20 * 0,021*
30 unidades
1050
30
fraccin unidades agotadas en el ao
0,0008 0,08%
150 * 250

Sistema de Revisin Contnua:

Ejercicio
Si se desea para el ejemplo anterior un punto de reorden R
Con un 99% de las unidades demandadas sean satisfechas,
Significa que en el transcurso de un ao faltaran (1-P)D
Unidades, es decir 0,01D, donde D es la demanda anual.
Si lo expresamos en funcin de E(z), para el ao el faltante
Sera E(z) L D/Q.
En otras palabras:
Porcentaje de faltante * Demanda anual =
Faltante por pedido * Pedidos por ao
(1-P) * D = E(z)SigmaL *(D/Q)
P = Nivel de servicio deseado : (1-P) = % Demanda insatisfecha

Sistema de Revisin Contnua:

Ejercicio
((1-P) * Q) / SigmaL = E(z)

E(z)

0,01*1050
0,2625
20 4

De una tabla para E(z) se obtiene que :

E(0,40) 0,230 y E(0,30) 0,267, por lo que haciendo una interpolacin lineal
se obtiene E(z) 0,2625 para z 0,31
R 150 * 4 0,31* 4 * 20 613 unidades.

Sistema de Revisin Peridica

R
Q1

Q2

Q1

Q2

Sistema de Revisin Peridica

Frecuencia

Probabilidad de
Agotamiento

T
D = Demanda durante el tiempo de
ciclo ms tiempo de entrega

Se verifica:
R = M + S = Demanda Media (en T+L) + Stock de Seguridad

Sistema de Revisin Peridica

Ejemplo
Demanda promedio diaria
Desviacin estndar de la demanda diaria
Costo de ordenamiento
Costo del tem
Tasa de inters
Tiempo de entrega
=
Nivel de servicio
Tamao del ciclo

=
150 u
=
20 unidades
= $ 40
=
$27,21
=
10%
4 das
=
95%
=
7 das

Q TDd 7 *150 1050 unidades (valor promedio)

SS z 1,65 * 7 4 * 20 110 unidades
R' 150 * (4 7) 1,65 * 4 7 * 20 1760 unidades
D
Q
K Co iC( SS)
Q
2

Sistema de Revisin Peridica

Ejemplo (Cont.)

Derterminacin del nmero de unidades insatisfechas e

fraccin del nmero esperado de unidades insatisfechas en el ao
Se tiene que para z 1,65 el valor de E(z) es de 0,021.
Dd T
Adems, para el caso de revisin peridica : E(z)

Por tanto :

T L

E(z) T L 0,021* 11 * 20

0,0013 0,13%
Dd T
150 * 7