PROCESOSDE EJECUCIN

Mediante el plan de direccin y cambios aprobados, obteniendo y

capacitando el equipo de proyecto, generando adquisiciones y
asegurando la calidad , se dirigen y gestionan los procesos de
ejecucin del proyecto.
El resultado de este proceso garantiza que las actividades
planificadas se realicen de forma efectiva y eficaz, logrando los
objetivos del proyecto.

Este proceso permite poner en marcha todo el plan del

proyecto interactuando en cada una de las reas de manera
encadenada, permitiendo:
Evitar retrasos
Evitar inconvenientes
Seguir cronograma propuesto
Realizarse con los costos estimados

PROCESO DE DIRECCION Y GESTION

DE LA EJECUCIN DE UN PROYECTO
ENTRADAS

Plan de gestin del proyecto: lnea base de gestin.

Solicitudes de cambios aprobadas: afectan el alcance.
Factores relacionados con el entorno de la empresa:
procedimientos, cultura.
Activos de los procesos de la organizacin: bases de
conocimiento, procesos.

HABILIDAES Y TECNICAS PARA

DIRIGIR EL PROYECTO
Conocer los productos
Utilizar mtodos de comunicacin estructurados
Manejar distintas interfaces tcnicas relacionadas con en el

proyecto
Sistemas de autorizacin del trabajo
Realizar revisiones peridicas del estado del proyecto
Sistemas de informacin de gestin de proyectos
Juicio de expertos

El director en compaa de su equipo de trabajo estn en la

capacidad de determinar que procesos sern utilizados y
determinar el grado de rigor de ejecucin d estos para
lograr el objetivo propuesto en el proyecto.

SALIDAS
Las entregas, son los resultados delas actividades realizadas, que al ser verificados y validadas
por el cliente, sern entregas aceptadas que irn como entradas al proceso de cerrar el
proyecto.
Informacin sobre el desempeo del trabajo, sirven para evaluar el desempeo del proyecto en
trminos de alcance, cronograma, costes, e implicacin de las partes interesadas, permitiendo
elaborar informes de desempeo del trabajo en cada rea. Lo que permite:
Solicitudes de cambios, debido a riesgos no previstos, cambios en el alcance, tiempo, costo u
otras restricciones. De ser aprobados, pueden generar acciones preventivas o correctivas e
incluso generar actualizaciones al plan de direccin y documentos del proyecto.
Hacer ajustes al equipo interno y externo del proyecto.

Los procesos de ejecucin se relacionan con los procesos de

control y seguimientos.
El proceso de ejecucin se centran en la produccin de
entregas, en cambio el proceso de control se basa en que se
cumplan con la especificaciones

El proceso de direccin de proyecto es una tarea

integradora, por que exige que cada proyecto y proceso de
productos est correctamente alineado y conectado con
otros procesos, con el fin de facilitar su coordinacin.
El xito de la direccin de proyectos incluye una gestin
activa de estas interacciones a fin de cumplir a cabalidad
con los requisitos de los interesados.