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TRABAJO PRCTICO N 4
BALANCE DE LINEA
Problema N 1
En una empresa se usa un sistema flexible de produccin
controlado por robots, para armar los productos que vende.
Cinco robots deben completar las tareas especificadas en la
siguiente tabla:
Tarea
Tiempo
(seg.)
Tarea
precedent
e
10
Ninguna
24
Ninguna
17
49
10
14
27
20
F; G
22
D; H; I
36
18
J; K
1.
1.
2.
3.
4.
5.
Dibujar un diagrama de
precedencias.
Cul es el mnimo ciclo de
tiempo terico si los 5
robots son completamente
utilizados en la lnea de
montaje en 5 estaciones?
Realizar un balance de lnea
para 5 estaciones de trabajo.
Cul es el nuevo ciclo de
tiempo?
Cul es la eficiencia del
balance?
C
A
L
E
H
J
F
C
A
L
E
Tiempo de produccin
Produccin
Ciclo
Tarea
Tiempo
(seg.)
Tarea precedente
10
Ninguna
24
Ninguna
17
49
10
F
C
Tareas
Tiempo
TO
14
B-G
51
0,2
27
A_C_F_E
51
0,2
49
2,2
20
F; G
J-I-H
51
0,2
22
D; H; I
K-L
54
+2,8
36
18
J; K
C
A
E
D
H
J
3
4. Cul es el nuevo ciclo de tiempo?
C = 54 seg.
5. Cul es la eficiencia del balance?
Eficiencia = (Ct / Cr)* 100 = 94,8 %
Problema N 2
Un cadete ha recibido un contrato para entregar 400 sndwichs
diarios desde una cafetera. El cadete espera armar los sndwichs con
una lnea de ensamble utilizando los tiempos y relaciones de
precedencia siguientes:
1.
Ciclo
Nmin = 3
F
C
D
E
3.
4.
5.
seg
2
*100% 94,54%
55seg
BALANCE DE LINEA
BALANCEO DE LINEA
Divisin de Tareas
Con frecuencia, el tiempo requerido para la tarea ms larga forma el
tiempo del ciclo ms corto para la lnea de produccin. Este
tiempo para la tarea es el lmite de tiempo ms bajo a menos que
sea posible dividir la tarea en dos o ms estaciones de trabajo.
Existen varias formas que habilitan para acomodar una tarea cuyo
tiempo es mayor que el ciclo.
Las posibilidades son las siguientes:
Dividir la tarea: Se puede dividir la tarea de manera que las
unidades complejas sean procesadas en dos estaciones?.
Compartir la tarea: Una tarea podra compartirse de manera tal que
una estacin de trabajo adyacente realice parte del trabajo? Esto
difiere de la tarea dividida de la primera opcin porque la
estacin adyacente acta para ayudar y no para ejecutar algunas
unidades contentivas de la tarea completa.
Utilizar estaciones de trabajo paralelas: Puede ser necesario asignar
la tarea a dos estaciones de trabajo que operaran en forma
paralela.
Utilizar un trabajador ms capacitado: Dado que esta tarea excede el
tiempo del ciclo, un trabajador ms rpido puede ser capaz de
ajustarse este tiempo.
Horas suplementarias de trabajo: Deber calcularse las horas extras
necesarias para cumplir con la produccin diaria requerida.
Rediseo: Puede ser posible redisear el producto para reducir el
tiempo de la tarea.
Otras posibilidades de reducir el tiempo de la tarea son el
mejoramiento del equipo, un ayudante de roaming para apoyar la
lnea, un cambio de materiales y unos trabajadores con
habilidades mltiples que manejen la lnea como un equipo y no
como trabajadores independientes
Problema N 3
Una calculadora manual se arma de la manera que se muestra a
continuacin, segn la red de precedencias. Los tiempos en
segundos tambin se indican en el diagrama de cada
operacin. Sobre la base de dichos datos determinar:
A:
B:
C:
D:
E:
Comienzo de la actividad
Insertar pastilla en Gabinete.
Insertar pantalla en Gabinete.
Soldar pastilla al tablero.
Soldar pantalla al tablero.
F: Insertar.
G: Colocar.
H: Realizar pruebas.
a)
Problema N 4
Un rea de montaje de artculos elctricos tiene una sucesin de
tareas que se deben realizar, junto con sus tiempos respectivos tal
cual como se indica en el diagrama de precedencias.
El fabricante desea lograr una produccin de 367 unidades por
cada 8 horas diarias. La lnea descansa 20 minutos a media
maana y por la tarde.
a)
10
t
CT
n
460 min
min
1 .2
367unid
est
CT
8.8
7.33 8est
1.2
0 ,4
2
1
0 ,5
0 ,3
3 ,4
0 ,4
0 ,8
0 ,7
0 ,3
10
8.8
%
91.6%
8 1.2
11
Problema N 5
a) CT
t
n
60 min
min
10
6unid
unid
c)
b) n
t
CT
30.3
3.03 4est
10
30.3
%
75%
4 10
12
Problema N 6
13
a)
b)
CT
25200
seg
50.4
500
unidad
195
3.87 4est
CT
50.4
i
14
C= 50,4 seg / u
15
c)
C= 50,4 seg / u
16
17