O Fenmeno do

Empreendedorismo Criando
Riquezas
Emanuel Leite
Doutor Universidade do Porto
Mestre UFPB

e-mail: emanueleite@uol.com.br

Empreendedorismo

O emprego acabou.
No existe trabalho para todos, e no voltar a existir.
Ou, pelo menos, na forma em que o conhecemos.
Digam o que disserem os polticos, a verdade que
teremos de nos adaptar nova situao, criar
alternativas.
Os empregos fixos que duravam toda a vida ficaram no
passado.
Mas possvel mudar nossa perspectiva

Empreendedorismo

Vivemos num mundo cada vez menos

previsvel, no qual as conseqncias das
decises econmicas ou outras dos
governos, das empresas e dos indivduos so
cada vez mais difceis de calcular

Empreendedorismo

O significado da administrao tem sido

basicamente o de dirigir um negcio
estabelecido e em funcionamento.
Empreendedorismo e inovao, embora sejam
mencionadas em diversos livros sobre
administrao, no foram consideradas
fundamentais at pouco tempo.

Criar Empresas

Fenmeno imprescindvel para a manuteno e

renovao do tecido econmico de todas as
sociedades orientadas pela livre iniciativa,
concorrncia e mercado

Representa a oferta de novos empregos, amplia a

gama de produtos ou servios e gera impostos

O nascimento de novas empresas o testemunho

concreto da vitalidade de uma economia e do
dinamismo de uma sociedade

Criar Empresas

A criao de empresas deve-se iniciativa de

pessoas empreendedoras dispostas a correr
riscos a partir de uma idia, baseada na
percepo de uma oportunidade de mercado
existente ou que possa ser desenvolvida

Objetivo da Empresa
Uma empresa no pode ser definida ou
explicada em termos de lucro
Dizer que se criar uma empresa para gerar
lucros uma afirmao que no s falsa,
como tambm irrelevante
S
existe uma definio vlida para
finalidade de uma empresa: criar, manter e
fidelizar um cliente

uma ao empreendedora que cria,

mantm e fideliza o cliente.

Objetivo da Empresa
Uma vez que sua finalidade criar, manter e
fidelizar clientes, a empresa tem duas e
somente duas funes bsicas:
Marketing
Inovao
Marketing e Inovao produzem resultados; o
resto so custos.

Objetivo da Empresa
Marketing a funo distinta e nica da
empresa.
Uma
empresa distingue-se de outras
organizaes humanas pelo fato de oferecer
ao mercado um produto ou um servio.
Qualquer organizao que se completa ao
oferecer um produto ou servio num mercado
uma empresa

Objetivo da Empresa
A segunda funo da empresa , portanto, a
inovao proviso de diferentes satisfaes
econmicas.
No basta que ela fornea quisquer bens e
servios econmicos; deve oferecer bens e
servios melhores e mais econmicos.
No necessrio que uma empresa cresa;
mas necessrio que ela se aperfeioe
constentemente.
O cliente o nico juz; ele o nico que
conhece sua realidade econmica.

Ateno
O lucro no uma causa e sim uma
conseqncia nas reas de marketing,
inovao e produtividade.
uma conseqncia necessria, que serve a
funes econmicas essenciais.
O lucro o prmio pelo risco da incerteza.
A
atividade econmica, por ser uma
atividade, est voltada para o futuro; e a
nica coisa certa sobre o futuro so as suas
incertezas, os seus riscos.

Ateno
Como a atividade empresarial econmica,
ela sempre visa efetivar mudanas.
Est sempre cortando o galho onde se
empoleira, pois torna os riscos existentes
mais arriscados, ou ento cria novos riscos.
O lucro, e somente o lucro, capaz de
fornecer o capital para os empregos de
amanh; tanto para mais empregos como
para empregos melhores.

Inovao
A iniciativa de inovao deve partir do prprio
empreendedor
Quem se mantm preocupado apenas com o
desenrolar
da
operao
tem
olhos
exclusivamente para o presente, no
consegue semear o esprito da inovao entre
os membros de sua equipe
Olhar para o futuro deve ser um exerccio
cotidiano

Inovao
Avalie cuidadosamente suas idias, para ser
capaz de apresentar um projeto concreto, que
possa surpreender a concorrncia e o
consumidor
Questione tudo e todos pois perguntando
como as coisas acontecem que se alimenta o
lado inovador e se dimensiona o
empreendimento

Inovao
A realidade dos negcios vai alm de nosso
prprio umbigo
Por isso, no superestime o seu prprio servio,
no diminua o poder concorrncia e no
estime uma demanda maior do que a
realidade do mercado e do momento

Inovao
Deixe a acomodao de lado, ela a pior
inimiga da inovao
Ningum nasce lder e nem tampouco se
mantm na ponta eternamente.
As empresas e pessoas no so lideres, esto
lideres

Inovao
(Re)invente produtos / servios. Seja persistente
nessa tarefa porque a insistncia em
aperfeio-las costuma gerar negcios
inovadores
Ponha em prtica as boas idias sugeridas pela
sua equipe.
De nada adianta estimular seus funcionrios a
pensar diferente se as novas propostas no
forem reconhecidas e, acima de tudo
valorizadas.

Vencer Desafios

Ciclo do Servio de Qualidade

Ciclo do Servio sem Qualidade

Empreendedor

Pessoa com idias que

Combina capital e trabalho
Faz algo verdadeiramente inovador
Concebe um novo produto / servio
Introduz um novo mtodo de produo
Introduz uma nova maneira de fazer alguma coisa
Cria um novo mercado
Descobre uma nova fonte de matrias-primas
Estabelece novas formas de organizao

Empreendedor
Esprito empreendedor, portanto, no
simplesmente a coragem de abrir um negcio
Ele est intimamente ligado inovao ao
crescimento, explorao de uma brecha de
mercado, de um nicho de mercado que ningum
mais viu
isso que amplia as possibilidades da
economia

Empreendedor
esta capacidade de iniciativa, de inovao, de
risco, de transformao que define o
empreendedor
Empreendedor no se move pelo lucro.
As pessoas que esto na rede apenas pelo
dinheiro esto pelo motivo errado. Jerry Yang

Empreendedor

Est ser incessantemente revolucionada por

dentro por novas iniciativas, isto , pela
introduo de novos bens/servios ou novos
mtodos de produo ou novas oportunidades

A principal motivao do empreendedor a

liberdade de ao
a destruio criativa

Entretenimento

A definio de entretenimento est mudando, e

vai continuar se transformando enquanto ns
vivermos. As pessoas costumam pensar que
entretenimento ir a um show, ver um filme ou
ouvir msica. Mas, se prestar ateno nos
jogos online, nos leiles online e at nas salas
de bate-papo, ver que tudo isso tambm
entretenimento (Jerry Yang)

Destruio Criativa

O que excita s pessoas na internet:

a possibilidade de redefinir o que
entretenimento. E amanh pode surgir
na rede alguma coisa que ningum
nunca pensou antes......
(Jerry Yang)

EMPREENDEDOR

indivduo que aplica dinheiro com nova

capacidade de produzir riqueza.
Pessoa que inicia e desenvolve um negcio.

"A

inovao o instrumento especfico

dos empreendedores, o meio pelo qual eles
exploram a mudana como uma
oportunidade para um novo negcio ou
servio diferente."

Inovao
Inovao no um termo tcnico
um termo econmico e social.
Seu critrio no a cincia nem a tecnologia,
mas uma mudana no cenrio econmico ou
social, uma mudana no comportamento das
pessoas como consumidores ou produtores,
como cidados, estudantes ou professores ou
como seja l o qu (Peter Drucker)

VISO INTEGRADA

O ESPRITO EMPREENDEDOR
O empreendedor algum que assume riscos e inova,
mas tendo em mente um objetivo empresarial preciso o de iniciar e manter um negcio independente - sendo
o empreendorismo o processo de criao e
desenvolvimento de negcios autnomos, baseados na
inovao sistemtica.
gesto e o esprito inovador constituem apenas duas
dimenses da mesma tarefa.
um empreendedor inovador, que no aprende a gerir,
no vai durar muito tempo. Uma administrao que
no aprende a inovar, tambm no.

VISO INTEGRADA

DRUCKER

SCHUMPETER
Economia
Empreendedorismo
Empreendedor
Inovao
Tecnologia

Administrao
Empreendedorismo
Empreendedor
Inovao
Negcios
VISO INTEGRADA
Empreendedorismo
Empreendedor
Inovao
Criao de Empresas

McCLELLAND
Psicologia
(Motivao)
Empreendedorismo
Empreendedor
Inovao
Pessoas

OS CINCO E'S
Empreendedor
Empresrio
Executivo
Empregado
Estagirio

Intrapreneur

CORRENTE DO EMPREENDEDORISMO

CRIATIVIDADE

INOVAO

Pensar
Novas Coisas

Fazer
Criar novas coisas

EMPREENDEDORISMO
Criar

Valor
no mercado

A TRANSFORMAO DE UMA IDIA EM REALIDADE

DA IDIA REALIDADE

CRIATIVIDADE

INOVAO

EMPREENDEDORISMO

Choque
da
Realidade
Sonho

Processo de Transformao

Realidade

MENSAGEM
Estamos atravessando um grande deserto de idias e
melhor que tenhamos conscincia disso.
No h idias.
No se ganham a guerras pelos clientes com as armas de
ontem.
Estou denominando de idias as armas.
As idias de ontem no servem hoje. O mundo mudou.
E preciso que nasam novas idias.
Idias de negcios que no sejam cpias daquelas que j
nos servimos nos ltimos anos.