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Programa XIX Profesionalizacin en Administrac

Investigacin de Operaciones
Sesin 6

MBA-Mg. Lic. Estadstica Luis Zapatel Arriaga


Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX Programa de
Profesionalizacin

Programa XIX Profesionalizacin en Administrac

AGENDA

oEvaluacin virtual Asignacin.


oIdentificar relacin entre variables por un diagrama de
dispersin.
oCalcular la recta de regresin e Interpretar
coeficientes bo y b
oRealizar predicciones, basndose en la recta de
1

regresin, interpretado el error estndar de la


estimacin.
Calcular e interpretar el coeficiente de correlacin y de
determinacin.
Prueba de Hiptesis del coeficiente de correlacin.
Aplicaciones de temas a Regresin Mltiple.
Solucin en Software.
MBA-Mg. Lic. Estadstica Luis Zapatel Arriaga
Prctica en equipos.
Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX Programa de

o
o
o
o
o

Programa XIX Profesionalizacin en Administrac

Tema 8:
Regresin Lineal Simple y Mltiple

MBA. Luis Zapatel Arriaga.

lzapatel@usat.edu.pe

Programa XIX Profesionalizacin en Administrac

Estn
relacionados??

De que
FORMA?
Hermanos.
Primos.
Amigos.
Enamorados.
Esposos.

Qu tan FUERTE es esa


relacin?
Dbil
Media
Intensa
Perfecta

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Anlisis de correlacin:
Terminologa
Tcnicas
estadsticas usadas
para medir el grado de relacin
(correlacin)
entre
dos
variables,
una
variable
independiente
y
otra
dependiente.
Diagrama de dispersin:
Grfica que describe la relacin
entre las dos variables de
inters.
Variable dependiente:
Variable que se pronostica o
estima.
Llamada tambin
variable efecto.
Variable independiente:
Variable que proporciona la
base para la estimacin. Es la
variable
predictora
o causal.
MBA-Mg.
Lic. Estadstica
Luis Zapatel Arriaga

ANALISIS
REGRESION (Forma de la
relacin)
DIAGRAMA DE DISPERSION
ECUACION DE LA RECTA

CORRELACION

PRONOSTICOS,

de la relacin)

(Fuerza
ERROR

ESTANDAR DE ESTIMACION
COEFICENTE
DE
CORRELACION.
COEFICIENTE

DETERMINACION
ANOVA

Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX Programa de

DE

CASO
Se realiza un estudio
determinar
el
efecto
TELEVISORES

para
del
Tamao de un TV. en el costo
del artefacto. Se analizaron 10
TV en diferentes empresas
hallndose:
X: Tamao de TV
pulgadas

12

Y: Costo TV anual

860 2800 1200 1500 1600 800 1800 1800 3000 1500

47

24

32

42

12

42

32

47

24

Diagrama de dispersin de el tamao y el costo de un Televisor.


3500
3000
2500
2000
Costo en $

1500
1000
500
0
0

10

20

30

40

Tamao de T.V. pulgadas

50

60

70

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Nubes de puntos y sus modelos


de regresin

Cuando X crece,
Y decrece

Cuando X crece,
Y decrece

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Recta de Regresin

(M.C.):

y b

b1

x i y i ((x i y i ) / n)
x i

xi 314

xi

yi 16860

11434

Reemplazando en
las frmulas, sera:

yi 33199600

605720 ((314 * 16860) / 10)

1686

11434 (

(314) 2
)
10

n 10

48.473

(48.473 * 31.4) 163.95

Interpretacin de los coeficientes de regresin:

( x i ) 2
(
)
n
__

Donde:
: es el valor predicho o estimado de y.
b0 : es la ordenada al origen de esa recta.
b1 : es la pendiente de la recta que minimiza los errores de prediccin de Y.
2

b
__

16860

1686
10

__

y b x
1

__

314
31.4
10

xi yi 605720

y b

b1 x

y 163.95 48.473x

bo : Para poder interpretarlo se debe reemplazar x=0 en la ecuacin, entonces Y = bo= 163.95.
bo= 163.95: En condiciones normales, se espera que un TV cueste S/. 163.95.
b1 :Para poder interpretarlo se debe analizar el signo y el valor de b 1.
b1 = 48.473: Por cada pulgada que se incremente el Tamao del TV, su costo aumenta en S/. 48.473.
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PREDICCIONES:

Y
=
163.95+48.473X

Tamao en
pulgadas. (X)

Costo TV annual
= 163.95+48.473 x

18

1036.464

21
Pronosticar para valores
contenidos el rango de 48X

1181.883
2490.654

50

2587.6

Interpretacin: Un TV de 21 pulgadas de tamao , costar S/. 1181.883 al ao.

Error Estndar de Estimacin:

Para interpretarlo se le debe


entender como cuanto de error
EEE SY . X
puede tener el pronstico
realizado con la recta hallada.

2
i

b0 yi b1 xi yi
n2

EEE =366.4.

Se espera que el pronstico del Costo del Tv anual puede aumentar o disminuir en S/. 366.4

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Coeficiente de
correlacin, r

Medida de la intensidad de la relacin existente


entre dos variables.
Requiere datos con escala de intervalo o de razn
(variables).
Puede tomar valores entre -1 < r < 1, ms lejano de
0 indica correlacin ms fuerte. Valores cercanos a
0 indican correlacin dbil.
Valores negativos (relacin inversa) y valores
positivos (relacin directa).
As si r es:
+ : a mayor valor en una variable mayor valor en la
xi yi
xi
yi
otra variable.n
rxy- :mayor valor en una 2variable menor el valor
en la
2
2
2
n
xi
xi n
yi
yi
otra variable.

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Correlacin
Negativa
Perfecta

Clculo del
Coeficiente de
correlacin:
rxy

Correlacin
Negativa
Intensa

n xi yi xi yi

-1.00

n x x n y y
2

2
i

2
i

Correlacin
Negativa
Moderada

Correlacin
Negativa
Dbil

Correlacin
Positiva
Dbil

-0.50

Correlacin
Positiva
Perfecta

Ninguna
Correlacin

Correlacin
Positiva
Moderada

Correlacin
Positiva
Intensa

0.50

1.00

10 605720 314 16860

1011434 314 10 33199600 16860


2

0.88

Para interpretar se debe analizar dos cosas:


Signo: - indican relacin inversa y + indican una relacin directa.
Valor: Cercanos a 0.0 indican correlacin dbil, cercanos a (-1) (1) indican correlacin perfecta.

r = 0.88 Existe una relacin lineal directa e intensa entre el tamao y el costo de un TV.

Clculo del Coeficiente de


Determinacin:
2

xy

) 2 (0.88) 2 0.775

Para interpretarlo se debe multiplicar por


100 y se entiende como el % de la
variacin de Y que se debe a la variacin

r2 = 77.8%.
El 78% de la variacin del Costo de
un TV, se puede explicar por la
variacin del Tamao del TV.

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Anlisis del Coeficiente de


(r)
Podra ser queCorrelacin
en realidad la correlacin
de la poblacin sea nula, a pesar
del valor hallado r en la muestra?

Parmetros
Estimar, Calcular,
Acercarse

Poblacin

0.55

Muestra

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r 0.65

Estimadores

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Significacin del Coeficiente de


Correlacin

Para estar seguros del valor hallado en la muestra


desarrollamos una prueba de hiptesis de r. (Podra suceder
que la relacin hallada slo sea producto del azar (muestra) y
que no represente a la relacin poblacional

Ho: 0
H1: 0

La correlacin en la poblacin es nula


La correlacin en la poblacin no es nula

Fuente de
Variacin

Suma de
cuadrados

Grados
de
libertad

Cuadro
medio

Regresin

SSR

SSR/1

Error

SSE

n-2

SSE/(n-2)

Total

SSTotal

n-1

Valor crtico
de F
(p-value)

SSR/1
SSE/(n2)

S p <alfa Se Rechaza la Ho
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Anova
de
regresi
n

Retomando el caso de los


Televisores
Paso 1:

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H0 : la correlacin en la poblacin es

Ho: 0

cero.
H1 : la correlacin en la poblacin no H 1 : 0
es cero.
ANOVA Tabla
Paso
2: Asumamos
Source
SS un alfa del
df 3%
MS
F
Regression

3,699,270.74

Residual
Total

1,074,369.25
4,773,640.00

8
9

p-value

3,699,270.7
419
27.55 0.0008
134,296.157
3

Recordamos la regla: S p <alfa Se Rechaza


la Ho
En este caso p = 0.0008 < 0.03= , Se rechaza Ho, lo que indica la
relacin entre las variables.
Si deseramos comparar por ejemplo con = 0.05.
En este caso p = 0.0008 < 0.05, por lo que tambin se
rechazara Ho, lo que indicara la relacin entre las
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variables.
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Swiss Group

Dan Ireland, presidente del


Swiss group, est preocupado
por el costo de los prstamos.
Para tener un panorama del
problema elige una muestra
de 8 prstamos hechos a
bancos
en
el
pasado,
estudiando la relacin entre el
importe del prstamo y el
costo del mismo. Realice un
anlisis completo al 5% de
alfa.

Importe
prstamo
(millones $)

Costo($)

500

28

700

25

800

23

600

24

400

33

500

27

600

21

800

21

..Paso :

H0 :la correlacin en la poblacin es


cero.

H :la correlacin en la poblacin no es

MBA-Mg. Lic. Estadstica


Luis Zapatel Arriaga
1
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Diagrama de dispersin de el Importe prstamo y su costo


35
30
25

f(x) = - 0.02x + 38.94


R = 0.65

20
Costo ($)

15
10
5
0
350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850
Importe prstamo (millones $)

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Usando
la ANOVA
de
Regresi
n
Fuente de
Variacin

Suma de
cuadrados

Grados de
libertad

Cuadro
medio

Regresin

SSR

SSR/1

Error

SSE

n-2

SSE/(n-2)

Total

SSTotal

n-1

F
SSR/1
SSE/(n-2)

En este caso p = 0.015 >0.05, por lo que se rechaza Ho, lo que indica la no
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Lic. Estadstica
Arriaga
relacin
entre Luis
lasZapatel
variables.
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Caso
Planificacin
Se desea determinar s

Horas de
planificacin

Prdidas ($)

5.7

5.2

10

4.8

15

4.5

20

4.2

el nmero de horas de
trabajo

planificando el

presupuesto
prximo

de

ao

un
est

relacionado con el nivel


de prdidas al final de
dicho ao.
Realice

un

anlisis

completo
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Tema 8:
Regresin Mltiple

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Regresin Mltiple
Es el estudio de la forma en que una variable
dependiente, Y, se relaciona con dos o ms variables
independientes.
VARIABLE
DEPENDIENTE (Y)
VARIABLES INDEPENDIENTES (X ,X )
1

2,......

Volumen de ventas, en unidades

Precio unitario
Gasto de Propaganda

Peso de los estudiantes

Estatura
Edad

Consumo de bienes industriales por


ao

Ingreso disponible
Importacin de bienes de consumo

Unidades consumidas de un bien por


familia

Precio unitario del bien


Ingreso
Nmero de integrantes por familia

Precio de una vivienda

N de habitaciones
N de pisos
rea construida
rea techada , etc.

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Regresin mltiple para 2 variables independientes

Para dos variables independientes, la frmula general de la


ecuacin de regresin mltiple es:

Y ' a b1 X 1 b2 X 2

X1 y X2 son las variables independientes.


a es la intercepcin en Y.
b1 es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X1,
manteniendo X2 constante. Se denomina coeficiente de
regresin parcial, coeficiente de regresin neta o bien
coeficiente de regresin.
b2 es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X2,
manteniendo X1 constante. Se denomina coeficiente de
regresin parcial o bien coeficiente de regresin.
El clculo de stos valores es por dems laborioso a mano
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Regresin mltiple con k variables


independientes
La ecuacin general de regresin mltiple con k
variables independientes es:

y b0 b1 x1 b2 x2 ... bk xk

El criterio de mnimos cuadrados se usa para el


desarrollo de esta ecuacin.
Como estimar b1, b2, etc. es muy tedioso, existen
muchos programas de cmputo que pueden utilizarse
para estimarlos.

Error estndar mltiple de la estimacin


Es la medida de la eficiencia de la ecuacin de regresin.
Est medida en las mismas unidades que la variable
dependiente.
Es difcil determinar cul es un valor grande y cul es
uno
para
el error estndar.
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Lic.pequeo
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Caso Cine Planet


El administrador de La cadena de cines CINE PLANET desea
estimar el ingreso semanal neto en funcin de los gastos de
publicidad. Los datos histricos de una muestra de 8 semanas
son los siguientes:
Ingresos Brutos Anuncios en
Anuncios en
semanales
TV
peridicos
(Miles de $)
(Miles de $)
(Miles de $)
96

5.0

1.5

90

2.0

2.0

95

4.0

1.5

92

2.5

2.5

95

3.0

3.3

94

3.5

2.3

94

2.5

4.2

94

3.0

2.5

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los cambios
producidos en
los ingresos
brutos
semanales
son
explicados
por
los
cambios
producidos en
los gastos
Todo de
publicidad
(TV
pronstico
y peridicos)
tendr un

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error de
estimacin de
0.64 miles delos parmetros estimados de las variables independientes:
Interpretemos
$
Para b1: Cuando los gastos de anunciar en televisin varan una unidad y los gastos
de anunciar en peridicos se mantienen constantes, los ingresos brutos semanales
se incrementarn en 2.2902 miles de $.
Para b2: Cuando los gastos de anunciar en televisin se mantienen constantes y los
gastos de anunciar en peridicos varan una unidad, los ingresos brutos semanales
$.
Hse0 :incrementarn
1 2 3 en
... 1.3010
k 0milesEndeeste
caso p = 0.002 < 0.05= , por lo que se
H
lo menos
unArriaga
i 0 rechaza Ho, lo que ratifica la relacin entre las
MBA-Mg.
Lic. Estadstica
Luis Zapatel
1 : Por
variables.
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