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Investigacin de Operaciones
Sesin 6
AGENDA
o
o
o
o
o
Tema 8:
Regresin Lineal Simple y Mltiple
lzapatel@usat.edu.pe
Estn
relacionados??
De que
FORMA?
Hermanos.
Primos.
Amigos.
Enamorados.
Esposos.
Anlisis de correlacin:
Terminologa
Tcnicas
estadsticas usadas
para medir el grado de relacin
(correlacin)
entre
dos
variables,
una
variable
independiente
y
otra
dependiente.
Diagrama de dispersin:
Grfica que describe la relacin
entre las dos variables de
inters.
Variable dependiente:
Variable que se pronostica o
estima.
Llamada tambin
variable efecto.
Variable independiente:
Variable que proporciona la
base para la estimacin. Es la
variable
predictora
o causal.
MBA-Mg.
Lic. Estadstica
Luis Zapatel Arriaga
ANALISIS
REGRESION (Forma de la
relacin)
DIAGRAMA DE DISPERSION
ECUACION DE LA RECTA
CORRELACION
PRONOSTICOS,
de la relacin)
(Fuerza
ERROR
ESTANDAR DE ESTIMACION
COEFICENTE
DE
CORRELACION.
COEFICIENTE
DETERMINACION
ANOVA
DE
CASO
Se realiza un estudio
determinar
el
efecto
TELEVISORES
para
del
Tamao de un TV. en el costo
del artefacto. Se analizaron 10
TV en diferentes empresas
hallndose:
X: Tamao de TV
pulgadas
12
Y: Costo TV anual
860 2800 1200 1500 1600 800 1800 1800 3000 1500
47
24
32
42
12
42
32
47
24
1500
1000
500
0
0
10
20
30
40
50
60
70
Cuando X crece,
Y decrece
Cuando X crece,
Y decrece
Recta de Regresin
(M.C.):
y b
b1
x i y i ((x i y i ) / n)
x i
xi 314
xi
yi 16860
11434
Reemplazando en
las frmulas, sera:
yi 33199600
1686
11434 (
(314) 2
)
10
n 10
48.473
( x i ) 2
(
)
n
__
Donde:
: es el valor predicho o estimado de y.
b0 : es la ordenada al origen de esa recta.
b1 : es la pendiente de la recta que minimiza los errores de prediccin de Y.
2
b
__
16860
1686
10
__
y b x
1
__
314
31.4
10
xi yi 605720
y b
b1 x
y 163.95 48.473x
bo : Para poder interpretarlo se debe reemplazar x=0 en la ecuacin, entonces Y = bo= 163.95.
bo= 163.95: En condiciones normales, se espera que un TV cueste S/. 163.95.
b1 :Para poder interpretarlo se debe analizar el signo y el valor de b 1.
b1 = 48.473: Por cada pulgada que se incremente el Tamao del TV, su costo aumenta en S/. 48.473.
MBA-Mg. Lic. Estadstica Luis Zapatel Arriaga
Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX Programa de
PREDICCIONES:
Y
=
163.95+48.473X
Tamao en
pulgadas. (X)
Costo TV annual
= 163.95+48.473 x
18
1036.464
21
Pronosticar para valores
contenidos el rango de 48X
1181.883
2490.654
50
2587.6
2
i
b0 yi b1 xi yi
n2
EEE =366.4.
Se espera que el pronstico del Costo del Tv anual puede aumentar o disminuir en S/. 366.4
Coeficiente de
correlacin, r
Correlacin
Negativa
Perfecta
Clculo del
Coeficiente de
correlacin:
rxy
Correlacin
Negativa
Intensa
n xi yi xi yi
-1.00
n x x n y y
2
2
i
2
i
Correlacin
Negativa
Moderada
Correlacin
Negativa
Dbil
Correlacin
Positiva
Dbil
-0.50
Correlacin
Positiva
Perfecta
Ninguna
Correlacin
Correlacin
Positiva
Moderada
Correlacin
Positiva
Intensa
0.50
1.00
0.88
r = 0.88 Existe una relacin lineal directa e intensa entre el tamao y el costo de un TV.
xy
) 2 (0.88) 2 0.775
r2 = 77.8%.
El 78% de la variacin del Costo de
un TV, se puede explicar por la
variacin del Tamao del TV.
Parmetros
Estimar, Calcular,
Acercarse
Poblacin
0.55
Muestra
r 0.65
Estimadores
Ho: 0
H1: 0
Fuente de
Variacin
Suma de
cuadrados
Grados
de
libertad
Cuadro
medio
Regresin
SSR
SSR/1
Error
SSE
n-2
SSE/(n-2)
Total
SSTotal
n-1
Valor crtico
de F
(p-value)
SSR/1
SSE/(n2)
S p <alfa Se Rechaza la Ho
MBA-Mg. Lic. Estadstica Luis Zapatel Arriaga
Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX Programa de
Anova
de
regresi
n
H0 : la correlacin en la poblacin es
Ho: 0
cero.
H1 : la correlacin en la poblacin no H 1 : 0
es cero.
ANOVA Tabla
Paso
2: Asumamos
Source
SS un alfa del
df 3%
MS
F
Regression
3,699,270.74
Residual
Total
1,074,369.25
4,773,640.00
8
9
p-value
3,699,270.7
419
27.55 0.0008
134,296.157
3
Swiss Group
Importe
prstamo
(millones $)
Costo($)
500
28
700
25
800
23
600
24
400
33
500
27
600
21
800
21
..Paso :
20
Costo ($)
15
10
5
0
350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850
Importe prstamo (millones $)
Usando
la ANOVA
de
Regresi
n
Fuente de
Variacin
Suma de
cuadrados
Grados de
libertad
Cuadro
medio
Regresin
SSR
SSR/1
Error
SSE
n-2
SSE/(n-2)
Total
SSTotal
n-1
F
SSR/1
SSE/(n-2)
En este caso p = 0.015 >0.05, por lo que se rechaza Ho, lo que indica la no
MBA-Mg.
Lic. Estadstica
Arriaga
relacin
entre Luis
lasZapatel
variables.
Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX Programa de
Caso
Planificacin
Se desea determinar s
Horas de
planificacin
Prdidas ($)
5.7
5.2
10
4.8
15
4.5
20
4.2
el nmero de horas de
trabajo
planificando el
presupuesto
prximo
de
ao
un
est
un
anlisis
completo
MBA-Mg. Lic. Estadstica Luis Zapatel Arriaga
Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX Programa de
Tema 8:
Regresin Mltiple
lzapatel@usat.edu.pe
Regresin Mltiple
Es el estudio de la forma en que una variable
dependiente, Y, se relaciona con dos o ms variables
independientes.
VARIABLE
DEPENDIENTE (Y)
VARIABLES INDEPENDIENTES (X ,X )
1
2,......
Precio unitario
Gasto de Propaganda
Estatura
Edad
Ingreso disponible
Importacin de bienes de consumo
N de habitaciones
N de pisos
rea construida
rea techada , etc.
Y ' a b1 X 1 b2 X 2
y b0 b1 x1 b2 x2 ... bk xk
5.0
1.5
90
2.0
2.0
95
4.0
1.5
92
2.5
2.5
95
3.0
3.3
94
3.5
2.3
94
2.5
4.2
94
3.0
2.5
los cambios
producidos en
los ingresos
brutos
semanales
son
explicados
por
los
cambios
producidos en
los gastos
Todo de
publicidad
(TV
pronstico
y peridicos)
tendr un
error de
estimacin de
0.64 miles delos parmetros estimados de las variables independientes:
Interpretemos
$
Para b1: Cuando los gastos de anunciar en televisin varan una unidad y los gastos
de anunciar en peridicos se mantienen constantes, los ingresos brutos semanales
se incrementarn en 2.2902 miles de $.
Para b2: Cuando los gastos de anunciar en televisin se mantienen constantes y los
gastos de anunciar en peridicos varan una unidad, los ingresos brutos semanales
$.
Hse0 :incrementarn
1 2 3 en
... 1.3010
k 0milesEndeeste
caso p = 0.002 < 0.05= , por lo que se
H
lo menos
unArriaga
i 0 rechaza Ho, lo que ratifica la relacin entre las
MBA-Mg.
Lic. Estadstica
Luis Zapatel
1 : Por
variables.
Facultad de Ciencias Empresariales /Escuela de Administracin/XIX
Programa de
Prctica en equipos 7
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