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Introduccin
-Dnde estamos?
Importancia de la Misin
La Misin puede ser un ejercicio tanto de identificacin o definicin de
la misma, como de revisin y a veces actualizacin.
El ejercicio de trabajar con la Misin est circunscrito al mbito de
decisiones directivas, en los ms altos niveles de responsabilidad
organizacional, dado que enmarca los productos y los resultados por
los cuales la organizacin debe responder a sus usuarios y a la
ciudadana.
De esta manera, antes de comenzar cualquier ejercicio alrededor de
la misin institucional es clave que sus mximas autoridades estn
involucradas, liderando el proceso y validando los compromisos que
surjan. Si no es posible contar con este liderazgo, la experiencia indica
que es mejor no seguir, dado que los recursos de tiempo son valiosos
y la misin requiere validacin, asimismo el comenzar con un ejercicio
alrededor de la Misin, genera expectativas.
Qu no debe faltar?
Estrategias de negocios
En el mbito privado las estrategias de negocios identifican de 8 a
12 estrategias que una organizacin debe tener en cuenta al decidir
como competir en su entorno particular:
1. Concentracin de productos o servicios existentes
2. Desarrollo del mercado y/o producto
3. Concentracin en innovacin/tecnologa
4. Integracin vertical/horizontal
5. Desarrollo de joint ventures
6. Diversificacin
7. Atrincheramiento/retorno completo, bsicamente a travs de la
reduccin de costos
8. Desposeimiento/liquidacin- la solucin final.
Planes de Accin
Los planes de accin se realizan una vez que tenemos claro cuales
sern las estrategias que permitirn cerrar las brechas entre lo que
deseamos alcanzar y las dificultades que enfrena la organizacin
actual y el entorno.
Estos planes son carcter operativo y se desarrollan a nivel de cada
una de las unidades o reas de negocios, centros de responsabilidad
que tienen a cargo la generacin de un producto final, y establecen
los respectivos requerimientos de recursos humanos y financieros
que permiten posteriormente la formulacin del presupuesto.
El desarrollo de los planes operativos en el mbito de las
instituciones
pblicos
est
claramente
determinado
por
metodologas y procesos que obedecen a reglamentaciones propias
de las oficinas de planeacin y/o presupuesto.
Indicadores de Desempeo
Gracias