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A CONTROLADORIA E O

PAPEL DO CONTROLLER

Andr Renato Bizarro


Eliane Ribeiro de Queiroz
Monique Luise Liette

CONTROLADORIA
Abordagem Conceitual
o conjunto organizado de conhecimentos das cincias da
administrao, economia, psicologia, estatstica e
principalmente da contabilidade.
Tambm pode ser compreendida como a cincia contbil
evoluda, que passa a ser entendida como a cincia do controle
em todos os aspectos temporais: passado, presente e futuro.
J segundo o dicionrio Houaiss: s.f. 1.rgo ou departamento
controlador, especialmente rgo do governo destinado ao
controle financeiro. 2.funo de quem exerce esse controle.

CONTROLADORIA
Abordagem Procedimental
A controladoria utiliza as Tcnicas
Gerenciais e o Sistema de Informaes
Contbeis.
Funciona como um rgo administrativo
com misso, funes e princpios
norteadores definidos no modelo de
gesto do sistema da empresa.
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CONTROLADORIA
Abordagem Utilitarista
Tem a finalidade de apoiar as tomadas de decises
que servem de base para o planejamento e controle
de tarefas.
responsvel pela (...) manuteno dos sistemas
de informaes e modelo de gesto econmica, que
supram adequadamente as necessidades
informativas dos gestores e como rgo
administrativo que responde pela disseminao de
conhecimento, modelagem e implantao de
sistemas de informaes.
Almeida, Parisi e Pereira in Catelli,1999 p.370

CONTROLADORIA
No controle das organizaes
A controladoria a unidade da organizao que
executa as funes de controle.
Controle: verifica se a execuo das tarefas est
no rumo certo para a realizao do planejado.
Ela tambm auxilia os gestores na funo de
planejar, ou seja, na deciso sobre objetivos e
metas e os meios para ating-los.
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CONTROLADORIA
Histrico
CONTRE

Confronto com o original

RLE
Rol / Lista

CONTRE-RLE
Controle

A Contabilidade Gerencial com base em um modelo financeiro


no consegue dar apoio na tomada das principais decises.
Para ser relevante, o modelo contbil precisa ser estendido,
flexibilizado, considerando novas dimenses, identificando e
integrando variveis, processos de trabalho e os recursos
tangveis e intangveis. Foi desta lacuna da Contabilidade
Gerencial que surgiu a Controladoria.
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CONTROLLER
Abordagem Conceitual
o responsvel pela controladoria. Executivo financeiro
responsvel principalmente pelas contabilidades gerencial e
financeira.
Iudcibus e Marion(2001)

...procura-se demonstrar quais so as novas posturas, atitudes


e percepes(...)que devem ser adotados por um CONTADOR
para se transformar num moderno controller.
Martin(2002)

S.s. 2g. Indivduo responsvel por uma determinada rea


administrativa, em certas organizaes industriais ou
comerciais.
Dicionrio Houaiss

CONTROLLER
Formao Requisitada 1966-1999
25%

44%
1%
12%

1%

Contabilidade
Direito
Administrao
Economia
Engenharia
Em aberto

17%

Fonte: SIQUEIRA & SOLTELINHO (2001, p. 75) adaptado.

CONTROLLER
Abordagem Procedimental
C.I.O.

CONTROLLER

C.E.O.

Contabilidade

Vendas
Produo

E.R.P.

CONTROLLER
Abordagem Utilitarista
Tem a finalidade de reunir,
interpretar e reportar informaes
relevantes na tomada de decises.

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CONTROLLER
Funes
Fazer o planejamento e o controle.
Elaborar relatrios e interpretar informaes.
Avaliar as informaes e assessorar os executivos.
Realizar a Administrao Tributria.
Elaborar relatrios para o Governo.
Promover a proteo dos Ativos.
Efetuar a Avaliao Econmica da empresa.
Financial Executive Institute

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CONTROLLER
Funes Solicitadas 1966-1999
9%
23%
17%
1%
6%

Planejamento para o controle


Relatrios e Interpretao
Avaliao e Assessoramento
Adm. Tributria
Relatrios para o Governo

10%

Proteo de Ativos
Avaliao Econmica
No Esclareceu

19%

15%

Fonte: SIQUEIRA & SOLTELINHO (2001, p. 73) adaptado.

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CONTROLLER
Foco da ateno
As organizaes existem para produo de valor.
A controladoria deve ser estratgica.
A transformao produtiva se faz atravs dos processos.
Os recursos constituem a base da competitividade.
A avaliao de desempenho deve ser integrada.
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CONTROLLER
Perfil geralmente encontrado
Maioria do sexo masculino.
Idade acima de 31 anos.
Conhecimentos de informtica (principalmente ERPs).
Domnio de dois ou mais idiomas.
Perfil voltado para liderana.
Facilidade de trabalhar em equipe e de se comunicar com
profissionais de todos os nveis da organizao.
Bons conhecimentos de contabilidade e finanas.
Habilitado a trabalhar sobre presso.
Possui grandes conhecimentos da organizao.
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CONTROLLER
Posio hierrquica
Conselho
Administrativo
CEO
Controller
Contabilidade
Fiscal

Processos
Criao de valor

Oramento

Contabilidade
Gerencial

Anlise riscos
e projetos

Auditoria
Interna

Diagnstico
do ambiente

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CONTROLLER
Conflitos
Controller
Matriz
Gerente
Filial
Controller
Filial
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CONTROLLER
Histrico
No Brasil, o controller surgiu nos anos 60 com a
instalao de empresas multinacionais americanas,
parecendo estar vinculado ao crescimento da
importncia da matriz produtiva brasileira.
Na poca, esses profissionais vinham ensinar
prticas contbeis americanas com vista ao
desenvolvimento e implementao de um sistema
de informaes para os usurios da contabilidade e
para manter o controle nas operaes.
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CONTROLLER
Evoluo histrica
1960-1965: Baixa demanda devida a baixa complexidade dos
negcios. Maioria das organizaes com controle familiar.
1966-1969: Rpido crescimento da demanda graas ao
aumento de fluxo de investimento direto, trazendo para o pas
empresas de maior porte e complexidade, em sua maioria
norte-americanas.
Anos 80: Consolidao do controller no mercado.
Crescimento na requisio da funo de administrador
tributrio.
Anos 90: Domnio do idioma ingls e de softwares passaram
a ser atributos bsicos. Exigncia de domnio em um terceiro
idioma e ps graduao.

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CONTROLLER
Nos Jornais
Nokia tem novo presidente
de operaes para o Brasil

Endividado, Corinthians compra


jia para Ricardo Teixeira

...No canto da folha em que a


...Markelin ingressou na
compra do presente est registrada,
Nokia em 1967 como
aparece a seguinte anotao, feita
controller, passando em
caneta:Presente para o presidente
seguida gerente financeiro e da FPF, conforme informao do
diretor financeiro(...)Em 1993, controller.No clube, Marcos
passou vice-presidente de
Fernandes, que controla as contas,
venda e marketing para a
conhecido como controller...
Amrica Latina...
Fonte: Folha de So Paulo on-line

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CONTROLLER
Nos Jornais
Profissional de cincias contbeis
assume nova funo na rea social

Mais dois executivos assumem


culpa em erro contbil

...Uma das funes que melhor


remuneram o contador a de controller
a quem se atribui a responsabilidade
pela melhor utilizao dos recursos
econmicos de uma empresa. o
controller que desenvolve um sistema
de informao para gerenciar o fluxo de
valores da companhia. O salrio(...) aps
alguns anos de carreira, pode variar de
R$ 15 mil a R$ 30 mil.

...David Myers, ex-controller da


Worldcom (...) assumiu
responsabilidade no esquema de
falsificao, afirmando que
recebeu ordens do ex-presidente
financeiro da companhia,
Scott Sullivan...
Fonte: Folha de So Paulo on-line

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ACCOUNTABILITY
ACCOUNT

Registrar/Relatar

LIABILITY
Responsabilidade

ACCOUNTABILITY
Relatar com
Responsabilidade

a obrigao de prestar contas dos resultados


obtidos, em funo das responsabilidades que
decorrem de uma delegao de poder.
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ACCOUNTABILITY
A controladoria se esfora a fim de se certificar que os
registros contbeis esto sendo realizados com
responsabilidade, clareza e veracidade, ou seja, por
meio dela que o accountability pode ser percebido.
O accountability mantm um status de responsabilidade
na obrigao de execuo das atividades e prestao de
contas dos resultados obtidos. A expectativa a de que
os gestores escolhidos procuraro sempre otimizar os
interesses dos stakeholders da empresa, alm dos seus
prprios interesses pessoais.

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BIBLIOGRAFIA
ANTHONY, R.N. & GOVINDARAJAN, V. Sistemas de controle
gerencial. So Paulo: Atlas, 2002.
HORNGREN, C.T.; FOSTER, G. & DATAR, S.M. Contabilidade
de custos. 9 edio. So Paulo: Prentice-Hall do Brasil, 2004.
NAKAGAWA, M. Introduo controladoria: conceitos, sistemas e
implementao. So Paulo: Atlas, 1993.
WILLSON, N.C. Da contabilidade controladoria: A evoluo
necessria. Revista de Contabilidade & Finanas USP, So
Paulo, n.28, p 7-28, jan./abr. 2002.
SIQUEIRA, J.R. de, O profissional de controladoria no mercado
brasileiro do surgimento da profisso aos dias atuais. Revista de
Contabilidade & Finanas USP, So Paulo, v.16, n.27, p 66-77,
set./dez. 2001.

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BIBLIOGRAFIA
TEIXEIRA, C.O. Contribuio ao estudo das funes e
responsabilidades do controller nas organizaes. Dissertao de
mestrado FEA-USP. So Paulo, 2003.

CARASTAN, J.T., A controladoria, o controller e seu


contexto atual. Revista Decisor da Associao de Diplomados
da FEA USP, So Paulo, jan./fev. 2001.
ARRUDA, E. & PERRONE, R. Endividado, o Corinthians compra
jia para Ricardo Teixeira. Folha de So Paulo on-line, 31/01/2006.
STRAUSS, L.R. Profissional de cincias contbeis assume nova
funo na rea social. Folha de So Paulo on-line, 17/10/2002.
Artigo Folha on-line. Nokia tem novo presidente de operaes para
o Brasil. So Paulo, 20/03/2001.

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