PSICODIAGNSTICO

DE RORSCHACH
Aplicacin en las
organizaciones

PSICODIAGNSTICO DE
RORSCHACH EN LAS
ORGANIZACIONES
Mtodo

EXPLORA

Estructura ntima

Potencial humano
Las competencias

Finura y eficacia para establecer los perfiles

requeridos por las empresas.

Se destaca por
Normales
Precisar rasgos

Anmicos

Estructura de
la personalidad

El anlisis estructural en la valoracin global de la

personalidad en la Psicologa Organizacional

Aspectos intelectuales. Recursos

Aspectos afectivos. Recursos
Aspectos de relacin con el medio. Recursos
Deficiencias y equilibrio

Anlisis estructural: Aspectos

intelectuales
Funcionamiento cognitivo
Potencial bsico (Nivel de capacidad):
Nmero de respuestas y tiempo de reaccin
Calidad evolutiva y Z . Calidad formal ( FQx (+ y o)
Los determinantes mltiples con FQ superiores.
Tipo vivencial con calidad y nmero de M.
Triada cognitiva con valores promedios.

Tipo de inteligencia y capacidad de anlisis y sntesis:

Tipo de localizacin dominante con DQ superior
Zf, Zsum y Zd
Determinantes mltiples con FQ superiores.

Anlisis estructural
Rendimiento intelectual en relacin con problemas de
Inhibicin:
Freno en la exteriorizacin del pensamiento (Mp-)
Discordancia entre EA y es
Lambda alto( habr inhibicin
A% alto y relacin Hd y Ad con H y A
Control intelectual en las reacciones:
Predominio de F en las respuestas
Tipo vivencial ( disponibilidad de sus recursos)
Determinantes mltiples superiores

Anlisis
estructural
:
Capacidad organizativa

Analizando Zf y Zd.
Tipo de localizacin dominante.

Control de la realidad o sentido de la objetividad

X+% y F+% con P promedio
Movimiento con FQx (+ y 0)
Si Zd es baja (control de la realidad disminuida.
Relacin W:D

Anlisis estructural
Flexibilidad de la actividad cognitiva. Recursos ideativos en
contra de la rigidez e intransigencia:
Relacin de respuestas a/p
Ma:Mp ;
A% promedio ;
Respuestas S inicial
Aumento excesivo de formas pura
Nivel de aspiraciones:
Relacin W:M

Anlisis
estructural
Intereses:
Categoras de contenido

Para captar desviaciones cognitivas o aspectos patolgicos del

pensamiento, nos guiamos de los siguientes indicadores:
DQ vagas
Baja calidad de las M
Nmero de Z bajo
Bajo X+%

Anlisis estructural: Aspectos afectivos y

emocionales
Atributos afectivos:

Recursos organizados o maduros EB; EA

N de respuestas de color e incidencia de F
Afr.
Respuestas de color acromtico y sombreado con F
Deter. mltiples superiores sin cdigos especiales crticos
Control emocional

* Relacin FC: CF+C

* Lambda
* Respuestas S
Autoconcepto:
ndice de egocentrismo
Anlisis de autopercepcin y afectos
EB y respuestas S

Anlisis estructural: relacin con el

medio
Relaciones interpersonales: (Cmo son)
Nmero de H
Relacin H Hd
Respuestas (H)
Respuestas de movimiento
Ma : Mp
Comparacin H y A
Anlisis ndice de egocentrismo
Tipo vivencial
Modulacin de los afectos (FC: CF+C)
Respuestas An
Respuestas S
Anlisis de las respuestas que integran es.

Anlisis estructural
Dinamismo:
Nmero de respuestas
Tiempo de reaccin en c/ u de las 10 lminas
Respuestas de M
Tipo de apercepcin
Intereses
Aspiraciones
Flexibilidad
EB y recursos organizados (EA) Respuestas de
color controlado (FC, puede aceptarse una o dos
CF).

Anlisis estructural
Dotes de mando:
Nivel de capacidad intelectual
Potencial bsico ( con buena representacin de W yD)
Capacidad organizativa
Control de la realidad, recursos personales
Control emocional (EB, Lambda)
Relaciones interpersonales.

Anlisis estructural

Indicadores de madurez:
Recursos organizados, EA y eb
Control emocional
Autoconcepto
Relaciones interpersonales
Flexibilidad
Capacidad organizativa
Respuestas populares promedio
Ausencia de cdigos especiales crticos

Anlisis estructural
Aspectos deficitarios:
Bajo N de respuestas o muy alto
Disminucin de porcentaje de F+
Bajo o muy alto N de respuestas de forma pura
Falta de respuestas populares en Ls: III, V, VIII, X
Falta de respuestas M con H y FC
EB menor que eb
Predominio de Hd y A.d sobre H y A

Anlisis estructural
Estilo de procesamiento mental:
Definido por el tipo de localizacin, W,D,Dd. El predominio de resptas W,
corresponden a una visin de conjunto, al anlisis de causas y consecuencias,
situndolos en un marco global. Indica capacidad de sntesis y buena aptitud para
el anlisis terico y los trabajos intelectuales complejos.
La prevalencia de las resptas D en el enfoque de la localizacin, responden a la
visin prctica de las diferentes situaciones. Define uan inteligencia de tipo prctico,
orientado a lo concreto. Esta caracterstica se acenta cuando aparecen las resptas
Dd, y responde a personas que son detallistas, meticulosas
y a veces prolijas.

Anlisis estructural
Creatividad y capacidad innovadora:

Se valora desde las resptas de movimiento superior elaboradas, siendo su

porcentaje del 20%, revelando imaginacin y buena capacidad creadora.
Coresponde a las personas que aportan ideas y nuevas soluciones a los
problemas. La capacidad creadora tambin se relaciona con el enfoque
de localizacin, donde las W estn en mayor consonancia con la
creatividad o capacidad innovadora, implicando laboras ms complejas .
Ambicin. Nivel de aspiraciones y capacidad operativa
Las W definen la ambicin y el nivel de aspiraciones que debe conjugarse
con el N de contenidos ( ms de 5 diferentes), a su vez la W se
relaciona con la necesidad de control y de abarcar la situacin en su
totalidad. Para detectar la capacidad operativa en relacin al nivel de
aspiraciones (W:M)= 2 : 1. Las M indican la capacidad operativa para
llevar a la prctica el nivel de aspiraciones. W:M debe combinarse con 5
o ms contenidos, indicando que el circulo de intereses es ms amplio
que cuando los contenidos se agrupan en menos de 5.

Anlisis estructural
Iniciativa y dinamismo:
La iniciativa esta relacionada con los Ma con respuestas de FC,CF,C.
El dinamismo tambin derivan de las Ma con interaccin positiva o cooperativa.
Capacidad de decisin:

Es producto de la iniciativa, recursos organizados (EA mayor que es) y

respuestas de sntesis en el caso de los las personas con capacidades
directivas.
Realismo y sentido comn:

Se refleja en el promedio de P y en las resptas W+. Las W+ con pocas D+

indican una persona cautelosa, ajustada a los valores de realismo y sentido
comn. Esto debe conmbinarse con X+ y F+% promedio, para caoptar si elo
sentido de la objetividad y realismo entra dentro de los ndices positivos o no.

Anlisis estructural
Tolerancia a la frustracin:
La puntuacin D debe estar entre +2 y -2, esto nos informa sobre la
tolerancia al estrs y los recursos disponibles, tambin interesa
saber los aspectos ms situacionales del estrs m e Y.

Adaptabilidad y adecuacin al pensamiento comn de la

gente
FC mayor que CF y C , indica la capacidad de adaptacin y el N de 1
2 respuestas FT, sealan sensibilidad, prudencia, empata y
bsqueda de adaptacin.
Tambin debe relacionarse con FC, que tendr un efecto de control
de la ansiedad , aunada a los contenidos H.

Anlisis
CAPACIDADES DIRECTIVAS

estructural

Capacidad de anlisis y sntesis y seguridad en si mismo. De la

combinacin de ambos , se detectar la capacidad de decisin
Capacidades directivas para nivel superior

Respuestas W+
Ma
Contenidos H
Cop
M.FC y M.FT indicadoras de actitudes para pensar, sentir, y actuar
con empata, adems de tener aspiraciones W, as como la
presencia de Zf sobre el promedio, indicadoras de organizacin y
eficacia en las resoluciones

Anlisis estructural
Capacidad directiva a para nivel intermedio
Mayor N en poco tiempo + indicadores de iniciativa.
Respuestas D , lgico y orientado a lo concreto
Ma pero con prioridad en la suma de respuestas de color.
Organizacin prctica ( Z y D)
Ms directo en la relacin con los dems y aglutinador de personas
(FC,H,P).