LEONOR ALICIA PACHECO S.

FISIOTERAPIA
ESPECIALISTA HIGIENE INDUSTRIAL Y SALUD
OCUPACIONAL
PERITO ERGONOMO
ESPECIALISTA GERENCIA DE LA CALIDAD Y
AUDITORIA EN SALUD
MAESTRIA ADMINSITRACION DE EMPRESAS.

VALORE
S

LOS VALORES
Los valores constituyen todo
objeto de preferencia o de
eleccin (Castillo V., A. , 1986)
El perfil de una persona o de
una sociedad es el de sus
valores (Cortina A. 1988)

DEFINICION CONCEPTUAL
DE LOS VALORES
Es un bien
considerado
como tal por
una comunidad.
Se manifiesta
en actitudes y
comportamient
os de las
personas

LOS VALORES
No existen con independencia
unos de otros, sino en lgica
subordinacin, con referencia
a una mayor o menor
importancia en la apreciacin
del sujeto que los descubre,
ordenndolos en una escala
interior que va a constituirse
en gua de su conducta

VALORES

Descubrir los valores

slo es posible a quien
mira positivamente el
mundo, al que
previamente ha
comprendido que todo lo
que existe, existe por
algo y para algo; que
cualquier ser por
pequeo que sea, tiene
su sentido y su razn de
ser.

QUE SON VALORES?

Segn Ortega y
Gasset:

No se ven
No se entienden

Slo hay
que vivirlos,
estimarlos o
desecharlos

QUE SON VALORES?

El valor es un
bien que se
manifiesta en
las relaciones
humanas,
reales, ideales
y estimativas

QUE SON VALORES?

Son incentivos,
experiencias,
costumbres y
comportamientos
que se dan entre
los individuos,
consideradas
aceptables.

QUE SON VALORES?

Son como
especie de
faros o guas
que orientan la
vida humana y
posibilitan la
convivencia.

EN RESUMEN
VALORES
Pautas reconocidas y asumidas por
las personas como elementos para
orientar su conducta.
es aquello que me importa

DIMENSIONES DE LOS
VALORES
COGNITIVOS:
1. Percepciones, ideas, creencias...
2. Suponen una representacin mental
3. Implican saber algo de...
AFECTIVOS:
1. Sentimientos favorables o desfavorables
2. Dan consistencia a los valores
3. Son fundamentales
PRCTIC0S:
1. Se desarrollan por conductas prcticas
2. Ideas y afectos dirigen la prctica
3. Crean motivaciones bsicas

CONCEPTOS
RELACIONADOS
tica: Estudia la moral de los actos humanos.
Moral: Sentido personal con el que se orienta la conducta.
Actos Humanos: Obrar humano, consciente y libre.
Medios Humanos: La inteligencia y la voluntad.
Finalidad Humana: El bien y la felicidad.
Dinmica Humana: Principios, Valores y Virtudes.

TIPOS DE VALORES

Valores universales: Principios universales reconocidos y

asumidos como elementos para orientar
la conducta de las personas.
Valores humanos:

Pautas que orientan la conducta de las

personas, las cuales pueden o no ir con
los principios universales.

Virtudes:

Puesta en practica de los principios

universales en la vida cotidiana, hasta
convertirlos
buenos.

en

hbitos

moralmente

VALORES
UNIVERSALES

Tolerancia
Tolerancia
Honestidad
Honestidad
Responsabilidad
Responsabilidad
Felicidad
Felicidad
Sencillez
Sencillez
Libertad
Libertad
Amor
Amor
Unidad
Unidad
Respeto
Respeto
Humildad
Humildad
Paz
Paz
Cooperacin
Cooperacin

VALORES
COMPARTIDOS

LA CONFIANZA, como
elemento bsico de
relacionamiento entre las
personas, que mejora los
trminos de intercambio y
permite que las transacciones
que generan actividad se
multipliquen.

LA INTEGRIDAD, que
representa el deseo de
cada individuo de asumir
como obligacin los
referentes ticos
fundamentales que son
aceptados como
universales.

EL RESPETO A LAS PERSONAS, que implica el

reconocimiento de los derechos de los dems
como referente para la conducta propia.

Estos tres valores son aquellos

que han mostrado una sistemtica
preminencia cuando hablamos de
los elementos que han permitido a
los grupos humanos consolidar
su bienestar a partir de su
desarrollo como sociedad y como
economa.

VALORES
ORGANIZACIONALES

Una organizacin que

busca la calidad sin una
misin, visin y VALORES
claros, es como un barco
en el que todo funciona
bien, pero que no sabe a
donde v.
Alfredo Acle.

VALORES
ORGANIZACIONALES
El xito de los valores
depende de que las
personas de la institucin
sean conscientes de su
utilidad potencial y estn
motivadas para
reflexionar
conjuntamente y para
poner en prctica
acciones efectivas de
mejora.

COMO LOGRAR EL
COMPROMISO?

CONOCIMIENTO
(Saber)

ACTITUD
(Querer)

HABILIDAD
(Poder)

Al contemplar las tres grandes dimensiones del ser humano

se busca que los empleados hagan suyos los valores
organizacionales.

COMO MANTENER EL
COMPROMISO?
Fase 1: aclarar
misin y valores

Fase 2: Comunicar

Fase 3: Alinear los valores con las prcticas diarias

Prcticas
individuales

Prcticas de
equipo

Mejoramiento
continuo

Prcticas
organizacionales

DETERMINANTES DE LOS
VALORES
PERMANENCIA

TIEMPO

EXTENSION

EFECTO
MULTIPLICADOR

INTENSIDAD

DEFENDERLOS

PRESTIGIO

RECONOCIMIENTO
SOCIAL

Proceso de formacin
del Valor

PRINCIPIO

ACCIN

HBITO
VALOR

VIRTUD

3. Sentimiento moral

on
oc
im
i
1.
C

ral
mo

Conducta
y
conciencia
moral

to
ien
am
on
az

en
to

R
2.

mo
ral

Formar en Valores

CHEQUEO ETICO

Es
equilibrado
? para
Es justo
todos los
interesados
tanto a corto
como a largo
plazo?
Favorecer
relaciones
benficas
entre las
partes
implicadas?

Cmo me
sentir?

Es legal?
Transgredir las leyes o la
poltica de la empresa?

Me sentir
orgulloso?
Me gustara
que mi
decisin se
publicara en
los
peridicos?
Me gustara
que mi
familia se
enterara?

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comenzar como una

experiencia sencilla y sin
grandes pretensiones
Generar desde nuestros
problemas el conocimiento
para nuestras soluciones
Sembrar la semilla de los
valores en el a nuestro
paso

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Cada un@ de nosotr@s

es un@ y adems es
dos
El que es y el que
puede
llegar a
ser

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comprometernos
con nuestros
valores para poder
transformar y
transformarnos

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Para seguir caminando

con el apoyo de otros
hacia la bsqueda de
nuestros sueos..
Sin detenernos
JAMAS!!!

TU XITO O TU
DERROTA DEPENDE DE
TI Y TUS ESTRATEGIAS
DE VIDA ADELANTE

A
H
C
U
M
S
I
C
A
R
G
S
A