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Qu es motivacin?
La a palabra motivacin es resultado de la combinacin de los vocablos
latinos motus (traducido como movido) y motio (que significa
movimiento
La Pirmide de Maslow
La Teora de los dos factores
La Teora X y Teora Y
El Efecto Pigmalin
Las Teoras de Clayton Alderfer
La Teora de la esperanza
La Teora de la equidad laboral
Pero para comprender mejor la motivacin humana, la teora que mejor la describe es la
aportada por Maslow, el cual jerarquiz los motivos que todo ser humano tiene o podra
tener dependiendo de su situacin personal.
La Motivacin
Deriva del Latn : MOTIVUS
Que significa: Causa del Movimiento
Caractersticas
Tipos de Motivacin
Primarios:
Psicosociales
Biosociales
Secundarios:
Motivos de logro
Motivos de afiliacin
Motivos de poder
Causas de la Motivacin
Racionales
y
emocionale
s
De
atraccin o
de rechazo
Egocntrico
so
altruistas
Factores extrnsecos:
Vienen del entendimiento personal del mundo y pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededor del individuo.
El Dinero
El Tiempo de Trabajo
Viajes
Coches
Cenas
Bienes Materiales
Factores Intrnsecos:
Vienen de la incentivacin externa de ciertos factores y dependen del significado que le d la persona a lo que hace.
Existen tres factores intrnsecos importantes:
Autonoma
Maestra
Propsito
La pirmide de Maslow
Motivacin-Higiene de
Herzberg
MC Gregor
Taylor
Valencia expectativa de
Vroom
Etc....
Pirmide de Maslow
Motivacin-Higiene de Herzberg
Dos factores:
Motivacin-Higiene de Herzberg
Factores de
higiene:
Factores de
motivacin:
Sueldo y beneficios
Logros
Poltica de la empresa y su
organizacin
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Ambiente fsico
Promocin
Supervisin
Status
Seguridad laboral
Crecimiento
Madurez
Consolidacin
Motivacin-Higiene de Herzberg?
Factores de motivacin:
TEORIA COGNITIVAS
LA ATRIBUCIN DE HEIDER
LA ATRIBUCION DE WEIDER
Teora de la atribucin supone que las personas tratan de determinar por qu las
personas hacen lo que hacen, es decir, atribuir las causas de la conducta.
ESTO PRODUCE:
UN
DESEQUILIBRIO
DEL ORGANISMO
Hull
Cuando la accin de un organismo
es un requisito para incrementar la
probabilidad de supervivencia del
individuo o de una especie en una
determinada situacin, se dice que
est en un estada de necesidad.
Dado que una necesidad, actual o
potencial, usualmente precede y
acompaa a la accin del organismo,
suele decirse que la necesidad
motiva o impulsa la actividad
asociada.
La Frustracin Externa:
Tipos:
Fsicas
Sociales
Consecuencias y Reacciones de la
Frustracin:
Las Reacciones son estrategia para cambiar, modificar o eliminar aquello que nos
produce frustracin.
Hay 3 tipos:
1) ATAQUE Y AGRESIN: Consiste en atacar o agredir aquello que nos produce frustracin.
Son muy habituales aunque moralmente ilegtimas. ste mtodo no elimina la frustracin, sino
que es castigada porque es mala. El castigo conlleva al aumento de la frustracin anterior.
2) HUIDA: Se produce cuando el ataque o agresin no ha sido favorable o no se ha podido
realizar. Se huye del problema, intenta evitarlo. Tampoco es una conducta favorable.
3) SUSTITUCIN: Es la nica forma adecuada de enfrentarse a la situacin.
Mecanismos de defensa:
RACIONALIZACIN
REPRESIN
PROYECCIN.
INTROYECCIN
REGRESIN
SUSTITUCIN
REACCIN
NEGACIN DE LA REALIDAD
FANTASA
DESPLAZAMIENTO
Kurt Lewin:
Como auto-motivarse y
mantener la motivacin?
Tcnicas de Auto-Motivacin
Mentalidad Positiva
La mejor motivacin es la que viene de dentro,
es la que auto-generamos.
Es la actitud que nosotros manifestemos ante la
vida y ante todo lo que nos pase.
Emocin
Dimensiones de la emocin
Dimensiones de la emocin
LAS EMOCIONES
HUMANAS
Las emociones son una parte sustancial de la vida humana,
porque nos permiten identificar estmulos vitales para
nuestra supervivencia y tienen la funcin de adaptar
nuestro organismo al ambiente. Los psiclogos consideran
que existen varias emociones bsicas:
1. La Ira
Es una reaccin de irritacin y rabia causada por sentir
vulnerados nuestros derechos, la frustracin de no
alcanzar algn objetivo o no satisfacer alguna
necesidad.
2. La tristeza
3. El miedo
Es un sentimiento producido por un peligro presente.
Las causas del miedo son las amenazas a nuestro
bienestar fsico.
4. El desprecio
Es una actitud de resentimiento, indignacin y
hostilidad hacia otras personas. A veces, percibir a
otros como una amenaza puede originar
reacciones agresivas contra ellos.
5.La vergenza
Es la creencia dolorosa en una deficiencia bsica en uno
mismo como ser humano. Las personas dominadas por
la vergenza creen que hay algo malo en ellas.
6. La culpa
Este sentimiento aparece cuando somos incoherentes y
nuestros pensamientos no concuerdan con nuestras
acciones. Hay un desencuentro entre nuestro ideal de
comportamiento y la realidad que vivimos.
7. El asco
Es la repugnancia que sentimos por ver alguna cosa,
por una impresin repulsiva o por estmulos
psicolgicos.
Defiende una teora fisiolgica cognitiva de las emociones. Seala que los
cambios corporales son necesarios para experimentar emocin pero no
suficientes, porque un estado emocional depende de dos factores: la
activacin fisiolgica y la interpretacin cognitiva de la situacin. Para
demostrar esta hiptesis el Schachter realiz un experimento, a los sujetos
les dijo que trataba de estudiar un complejo vitamnico pero se les inyectaba
adrenalina; dividi dos grupos, a uno se le informaba de los sntomas fsicos
y al otro no.
- Grupo no informado: La inyeccin no tena efectos colaterales .
- Grupo informado: Les explico los efectos colaterales de la inyeccin.
Ms tarde introdujo a los sujetos en una sala de espera para que la inyeccin
hiciera efecto y cuando un sujeto entraba en la sala se encontraba all con
una persona que manifestaba euforia o clera. Schachter form cuatro
grupos. Los resultados confirmaban algunas hiptesis. Los sujetos del G.I
atribuan su activacin fisiolgica a los efectos de la adrenalina y no por el
comportamiento de su compaero de la sala. En cambio los individuos del
G.N.I interpretaron sus alteraciones fisiolgicas en funcin del ambiente.
Como no tenan una explicacin de sus sensaciones interpretaban sus
alteraciones como excitacin emocional y se unan al comportamiento de su
compaero en la sala de espera.