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LA DMINISTRACION Y SUS

PERSPECTIVAS
Semana 1
Profesor Juan
Garay

LOGRO DEL CURSO


Al finalizar el curso el alumno
reconoce a la organizacin, los
elementos que la conforman y las
funciones administrativas que se
aplican orientadas
a la mejor
utilizacin de los recursos logrando
los objetivos con eficiencia y
eficacia.

LOGRO DE LA UNIDAD
Al finalizar la
comprende los
identifica
administrativas
los objetivos.

unidad el alumno
conceptos bsicos e
las
funciones
orientadas a lograr

TEMARIO
- Introduccin
- Definicin de
administracin
- Importancia
- Caractersticas de la
administracin
- Niveles jerrquicos
- Habilidad del administrador

INTRODUCCION
Fabricas
SOCIED
AD

Bancos
Universidades
OrganizacionesHospitales
Comisarias
Iglesias. Etc.

- Son importantes por que nos proveen de bienes y/o servicios


que necesitamos para satisfacer nuestras necesidades.
- Por otro lado el desarrollo o atraso de una sociedad depende
las organizaciones

INTRODUCCION
Organizaciones de
Todo tamao

La
administraci
n
es
necesaria en

La realidad del
trabajo

Organizaciones de
Todo tipo
Todos los
niveles
organizacional
Todas
las
es
reas

Micro a gran
empresas
Privadas sin fines de
lucro
Bajo medio - alto

Produccin,
marketing, finanzas,
organizaciona
logstica, etc.
Los
conocimientos
de
los
les
Dirigirn procesos administrativos sern
la base de sus habilidades
administrativas
Asumirn
tareas
Sern
administrativas y esto les
dirigidos permitir
conocer
el
funcionamiento
de
su
organizacin

NOS PREGUNTAMOS

Que
es la
Administraci
n?

Definicin
La administracin es el proceso cuyo objeto es la
coordinacin eficiente y eficaz de los recursos de un
grupo social para lograr sus objetivos
Elementos que forman parte de la definicin de
administracin:
- Objetivos: La administracin
siempre esta enfocada a lograr
resultados.
- Eficiencia: Significa lograr los
resultados
con la menor cantidad de recursos.
- Eficacia: Esta relacionado con el
logro de objetivos

Definicin
- Grupo social: La administracin
siempre se va a dar a travs de un
grupo
social
representado
por
administradores y subordinados
- Coordinacin de recursos: Con que
recursos
trabaja
toda
empresa?
recursos
materiales, tecnolgicos, humanos,
financieros etc.

Importancia de la
administracin
- La administracin siempre
cualquier organismo social.

se

aplica

- La administracin siempre se mantiene al


frente de las condiciones cambiantes del
medio.
- Para las micro, pequeas y medianas
empresas la administracin es importante
por que ayuda a una mejor coordinacin de
los recursos.

Importancia de la
administracin
No sirve de mucho que en una empresa
existan recursos si no va acompaado del
elemento humano.
-

- Para todos los pases, mejorar la calidad de


la administracin es requisito indispensable,
por que se necesita coordinar mejor todos los
elementos que en ella intervienen para poder
crear las bases esenciales
del desarrollo,
como son: la capitalizacin, la calificacin de
sus trabajadores, el crecimiento, la calidad
etc.

Caractersticas de la administracin
UNIVERSALIDAD

ESPECIFICIDAD

UNIDAD TEMPORAL

UNIDAD JERARQUICA

Caractersticas de la administracin

Universalidad
El
fenmeno
administrativo se
da donde quiera
que exista un
organismo social.

Caractersticas de la administracin

Especificidad
La
administracin
siempre va acompaada
de otras ciencias, pero el
fenmeno administrativo
es nico y diferente y no
se puede confundir con
otras ciencias.

Caractersticas de la administracin

Unidad temporal
En la administracin se
distinguen
diferentes
etapas o fases, pero en
todo momento de la vida
de una empresa se dan en
mayor o menor grado.
As, al momento de hacer
planes tambin se dirige,
se controla, se organiza
etc.

Caractersticas de la administracin

Unidad
jerrquica
Todos
cuantos

tienen
carcter de jefes en una
empresa
participan
en
diferentes grados de la
misma
administracin
formando un solo cuerpo
administrativo
desde
el
gerente hasta el ultimo
trabajador.

GRACIAS
POR SU
ATENCION
Profesor Juan
Garay

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