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COMPETNCIAS PARA

A VIDA
Gerenciar conflitos de forma saudvel e positiva, inclusive
conflitos intergeracionais

Gerenciar conflitos de forma saudvel e positiva, inclusive


conflitos intergeracionais

O que ?
perceber situaes de conflito como
oportunidade de reconhecer as diferentes
necessidades e aprender sobre as diversas
estratgias de negociao, buscando resultados
justos para todos.

Gerenciar conflitos de forma saudvel e positiva, inclusive


conflitos intergeracionais

Constatao:
O conflito se manifesta quando a necessidade

de uma ou vrias pessoas no atendida.


Podemos estar em conflito com a gente mesmo,
com outra(s) pessoa(s) dentro de um grupo ou
um grupo pode estar em conflito com outro.

Gerenciar conflitos de forma saudvel e positiva, inclusive


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Como saber que sei gerenciar conflitos de

forma saudvel e positiva?


Confira se j pode responder Sim para as

afirmaes abaixo:
Peo apoio a uma terceira pessoa quando no consigo mais
escutar outras pessoas envolvidas no conflito.
Expresso meus sentimentos e necessidades de forma clara.
E confirmo se o outro entendeu.
Escuto os sentimentos e necessidades da outra pessoa e
procuro entender as razes por ela ter agido daquela
forma. Confirmo se compreendi o que ela queria dizer.

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Est na Lei:

Todas as pessoas nascem livres e iguais em


dignidade e direitos. So dotadas de razo e
conscincia e devem agir em relao umas s
outras com esprito de fraternidade.
Declarao Universal dos Direitos Humanos Art.
I

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DINMICA JURI SIMULADO

1 Passo: Formular um conflito


Formular uma histria de vida que contenha
uma situao de conflito domstico
intergeracional entre um adolescente e uma
pessoa idosa.

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DINMICA JURI SIMULADO

2 Passo: Formao de grupos


Formam-se trs grupos: dois grupos de
debatedores (com mesmo nmero de
pessoas) e uma equipe responsvel pelo
veredicto (o jri popular - com um nmero
menor de componentes, entre trs e seis
alunos, de uma sala com 30, por exemplo).

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2 Passo: Funes dos participantes
Juiz: Dirige e coordena o andamento do jri.
Advogado de acusao: Formula as acusaes contra o ru ou r.
Advogado de defesa: Defende o ru ou r e responde s acusaes
formuladas pelo advogado de acusao.
Testemunhas: Falam a favor ou contra o ru ou r, de acordo com o
que tiver sido combinado, pondo em evidncia as contradies e
enfatizando os argumentos fundamentais.
Corpo de Jurados: Ouve todo o processo e a seguir vota: Culpado ou
inocente, definindo a pena. A quantidade do corpo de jurados deve
ser constitudo por nmero mpar (3, 5 ou 7).
Pblico: Dividido em dois grupos da defesa e da acusao, ajudam
seus advogados a preparar os argumentos para acusao ou defesa.
Durante o juri, acompanham em silncio

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DINMICA JURI SIMULADO

3 Passo: Socializar as idias nos grupos - 10


min.

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4 Passo:
Coordenador apresenta o assunto e a questo
a ser trabalhada.
Orientao para os participantes.
Preparao para o jri.
Juiz abre a sesso.

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5 Passo: Debate entre grupos - 20 min
Advogado de acusao (promotor) acusa o ru ou r (a
questo em pauta).
Advogado de defesa defende o ru ou a r.
Advogado de acusao toma a palavra e continua a
acusao.
Interveno de testemunhas, uma de acusao.
Advogado de defesa, retoma a defesa.
Interveno da testemunha de defesa.

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6 Passo: Consideraes finais e veredicto, 5


min
Jurados decidem a sentena, junto com o juiz.
O pblico avalia o debate entre os advogados,
destacando o que foi bom, o que faltou.
Leitura e justificativa da sentena pelo juiz.

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Como desenvolver a capacidade de gerenciar

conflitos de forma positiva e saudvel?


Estamos acostumados a lidar com os conflitos como

se algum estivesse certo e o outro errado. Punimos


o lado errado e pronto. Como poderia ser diferente?
A melhor forma de aprender a gerenciar conflitos
lidar com eles como uma oportunidade de reparar
danos e restaurar relaes. Isso significa trocar a
competio pela cooperao; a indiferena pela
afetividade; e o autoritarismo pelo igualitarismo.

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Com quem contar para gerenciar

conflitos de forma positiva e saudvel?


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