Capital Humano

Conjunto de conocimientos,
habilidades, destrezas y talentos que
posee una persona y la hacen apta
para desarrollar actividades
especificas.

1.Reclutamiento
Proceso de identificar e interesar a
candidatos capacitados para llenar
vacantes.

PROCESO

Identificacin de vacantes.

Informacin de Anlisis de
puestos.

Comentario de gerente.

Requerimientos del puesto.

Indicadores bsicos .
Econmicos: Conocer las coyunturas de
las economas de un sector, zona
geogrfica y nacin.
Competencia:
1. Actividades de reclutamiento de otras
compaas(estrategias de otras
compaas).
2. Ventas actuales de la compaa y sus
metas(logros de la compaa)

Polticas y Normas de la
organizacin.
1.Promocin
interna:
Los empleados
tienen opcin
preferencial para
ascender a
determinados
puestos.

Positiva:
Clima laboral
de la empresa.
Negativa:
Limita el
ingreso de
personal con
ideas

Ventajas del reclutamiento

interno.

Es ms econmico para la empresa.

Es ms rpido.
Poderosa fuente de motivacin para los
empleados.
Aprovecha las inversiones de las
empresas en entrenamiento personal.
Desarrolla un sano espritu de
competencia.

Desventajas.

Exige que los empleados tengan

condicin de desarrollo para poder
ascender.
Puede generar conflicto de intereses
entre empleados.
Cuando se administra de manera
incorrecta(elevar a un puesto en el que
el empleado no es competente).

Reclutamiento externo.

Cuando existe determinada vacante

una organizacin intenta llenarla con
personas o candidatos externos
atrados por las tcnica de
reclutamiento.

Ventajas

Importacin de nuevas ideas.

Aprovecha las inversiones en
preparacin y desarrollo de personal
efectuadas por otras empresas o por
los propios candidatos.

Desventajas

Tarda ms que el reclutamiento

interno.
Es ms costoso ,exige inversiones y
gastos inmediatos(anuncios de prensa,
honorarios de agencias de
reclutamiento, formularios).
Menos seguro.

Requisitos del puesto

1.Habilidades del puesto:
Que es lo que realmente quiere este puesto?
Determinar cuales son las responsabilidades
del puesto.
Preguntas claves
Qu es necesario hacer?
Qu es necesario saber?
Qu es necesario aprender?
Qu experiencia es realmente relevante?

2.Costos:El reclutado debe operar en el

marco de presupuestos que por lo
comn son poco flexibles.

3.Incentivos:Imagen de la empresa
como estrategia de
reclutamiento( entidad donde es
agradable trabajar, programa de apoyo
a educacin formal del personal,
servicio de guardera, ubicacin de la

Canales de reclutamiento
1.
2.
3.

Candidatos espontneos.
Recomendaciones de los empleados.
Anuncio en la prensa.