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AMPHENOL -OPTIMIZE
ENTRENAMIENTO
KAIZEN
Lean Kaizen
Que es Kaizen?
KAIZEN
significa
mejoramiento
continuo
y est basado en
el anlisis
de un
proceso
para entender cmo funciona y de esta
forma descubrir cmo mejorarlo.
Lean Kaizen
la
necesidad
de
mejoramiento.
Por
lo
tanto
Kaizen
enfatiza
el
reconocimiento
del problema y da las pistas para
identificarlos
Lean Kaizen
Pensamientos Kaizen
No habr ningn progreso si ustedes
continan haciendo las cosas de la misma
manera todo el tiempo (Masaaki Imai)
Lean Kaizen
Principios Kaizen:
Hacer no proponer
Bajo presupuesto
Haga que las cosas sucedan
Lo hare
hoy mismo
Lean
g
n
i
n
ai
Amphenol
Eliminando el
desperdicio
Tr
Jerarqua del compromiso de Kaizen
Alta administracin
Introducir el KAIZEN como estrategia de la empresa
y recursos para
KAIZEN
Establecer las metas KAIZEN
Construir sistemas o estructuras que conduzcan al
KAIZEN
Tr
Lean
g
n
i
n
ai
Amphenol
Eliminando el
desperdicio
Tr
Lean
g
n
i
n
ai
Amphenol
Eliminando el
desperdicio
Supervisores
Cumplir con sus metas Kaizen
Formular planes y orientar a los colaboradores
Mejorar la comunicacin con los colaboradores
Apoyar las actividades de los Eventos Kaizen y
el sistema
de sugerencias individual
Introducir el seguimiento en el lugar de trabajo
Poner el ejemplo. y aportar Ideas
Tr
Lean
g
n
i
n
ai
Amphenol
Eliminando el
desperdicio
Tr
Lean
g
n
i
n
ai
Dnde se hace?
En el lugar de trabajo
Amphenol
Eliminando el
desperdicio
Lean Kaizen
Como se hace
Ciclo del Kaizen
1. Establecer un plan de cambio
2. Realizar los cambios a pequea escala
3. Observar los resultados
4. Evaluar los resultados y el proceso
Lean Kaizen
Lean Kaizen
Formas de Kaizen
Sistema de Sugerencias
&
Kaizen Blitz
Programa de Ideas
Kaizen
Eventos Kaizen
Lean Kaizen
Kaizen Blitz
Kaizen: mejora diaria
Blitz:
rpida,
a
corto
plazo,
concentrado, eliminacin rpida de
desperdicios en el lugar del trabajo
Lean Kaizen
Kaizen Blitz
Kaizen Blitz simplifica los procesos existentes
con un mnimo de dinero y un mximo de
utilizacin de la gente que hace el trabajo diario.
Este no busca efectuar cambios radicales en
tecnologa, sino en la metodologa y el flujo bsico
en un proceso.
Sin embargo, con la acumulacin de
muchas mejoras se logran grandes
resultados.
Lean Kaizen
Sistema de Sugerencias
Programa de Ideas Kaizen
(informales)
Fcil de ver y arreglar
Utiliza el sentido comn (creatividad) para
dar soluciones a una oportunidad de mejora.
no necesita de mucha planeacin, pero debe
registrarse y hacerse publica
Lean Kaizen
Lean Kaizen
Eventos Kaizen
(formales):
Planeados y programados
Lean Kaizen
Lean Kaizen
Evento Kaizen
FASE I
FASE II
ENTRENAMIENTO
DESCUBRIR
- Apertura del
Evento
- Obtenga el
mapa
actual
del proceso
Entrenamient
o
Lean-Kaizen
7
Desperdicios
Kaizen
VSM
- Identifique
los
FASE III
IMPLEMENTACION
- Identificar
- Kaizen Blitz
- Evento
Kaizen
- Definir tareas
a
30 das
desperdicios
- Gemba
- Implementar
las
mejoras
rpidas
FASE IV
VALIDACION
- Validar
resultados
- Tomar los
tiempos
- Mapa
futuro
FASE V
CELEBRACION
- Presentar
logrosresultados
- Dar
reconocimien
to
al equipo
- Celebracin
Lean Kaizen