Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
P ER S P EC TIV A P S IC O A N A LITIC A
S O B R E LA C O N S U LTO R IA
O R G A N IZ A C IO N A L:
TR A N S FER EN C IA Y C O N TR A TR A N S FER EN C IA
Resum en
Se conoce poco acerca de la psicodinmica del
proceso de consultora.
Como el Consultor influencia este proceso.
Como este proceso influencia en el Consultor.
pensamientos y
sentimientos inconscientes
2. La comprensin de la
resistencia y los
mecanismos de defensa.
3. La evaluacin de las
reacciones de Transferencia
y la Contra-transferencia
pensamientos y sentimientos
inconscientes.
Gran parte de la conducta humana esta
fuera de la conciencia.
Difcil de acceder porque es irracional e
inconsistente con normas de aceptacin
social autoimgenes conscientes
sostenidos por grupos individuos.
Punto 2. La comprensin de la
Transferencia y la Contra-transferencia.
Son aquellos aspectos de las relaciones que estn
Sobre la Transferencia.
La existencia de estas preconcepciones fue uno de los
poder de la transferencia:
Es un instrumento valioso si se entiende.
Es un peligroso recursos si no se le entiende.
En resum en:
La transferencia/contra-transferencia
la otra.
Nunca es irrelevante aumentar las
transferencias.
Durkin (1964) sugiere que las transferencias
son generadas por la Estructura de la
Organizacin, la cual provee niveles de
autoridad y estatus diferenciales, as como
complejos sistemas de roles y relaciones de rol.
Grupos promueven transferencias internas
entre los miembros.
Hay transferencias poderosas que son
suscitadas entre dos o ms grupos.
Fase de D iagnstico
Los Consultores psicoanalticamente
La interpretacin de
comportamientos, artefactos y
smbolos ayuda al consultor hacerse
un sentido del problema actual y de
las posibilidades de cambio.
El diagnstico inicial permite al
Consultor comprender la naturaleza
y la profundidad del actual problema
y tambin lo ayuda a determinar que
tantas posibilidades de xito tiene el
Fase de Intervencin
La clave de una consultora exitosa,
qu de un problema particular y el
beneficio secundario involucrado en
aferrarse a un problema. Nunca estar
seguro si la intervencin ayudar a la
organizacin a obtener el insight
necesario para cambiar o tener cuidado de
su propia disfuncin en el futuro.
Tarea primaria del Consultor: Es
mejorar la eficiencia y efectividad de la
organizacin.
de la Intervencin en un rea
disfuncional de la organizacin:
Por qu el sistema mayor ve a este
C O N C LU SIO N ES
Nuestra fortaleza est en ofrecer un