Campaas

El
Candidato
Polticas

PROPOSICIN

IDENTIFICACIN

CONTRASTE CIERRE

PROPAGANDA
MEDIOS MASIVOS ELECTRNICOS: TV, RADIO, TVCABLE, CASSETES, REDES
MEDIOS MASIVOS IMPRESOS: DIARIOS, REVISTAS, FOLLETOS, CARTELES, ANUNCIOS, DIARIOS
DE CAMPAA
OTROS MEDIOS VISUALES: CALCOMANAS, ESCUDOS, OBJETOS UTILITARIOS
INFORMACIN Y RELACIONES

BSQUEDA DE COBERTURA Y ACTITUD FAVORABLE DE LOS MEDIOS: BOLETINES, ARTCULOS, EDITORIALES Y

CARTAS

CAMPAA NEGATIVA
DIFUSIN DE ASPECTOS NEGATIVOS DE OPOSITORES Y DEFENSA DE ATAQUES
PROMOCIN DEL VOTO
CONTACTO DIRECTO CON ELECTORES: TELFONO, CORREO, CELULAR, PROMOCIN CASA X
CASA
ADMINISTRACIN
PROGRAMACIN, DIRECCIN, CONTROL, EVALUACIN

Defensa del Voto

COLECTA DE FONDOS
FINANCIAMIENTO PRIVADO: CENAS, RIFAS, FESTIVALES, BAILES, CORREO, TELFONO

Jornada Electoral

Inicio de Campaa

CANDIDATOS, FAMILIARES, AVALES Y REPRESENTANTES

COMUNICACIN INTERPERSONAL: DISCURSOS, PRESENTACIONES, VISITAS Y RECORRIDOS
COMUNICACIN POR MEDIOS: DECLARACIONES, CONFERENCIAS, ENTREVISTAS, DEBATES
COMUNICACIN NO VERBAL: GIRA Y ACTOS DE CAMPAA

El candidato
Un candidato es alguien propuesto para
ocupar, va eleccin, un puesto pblico
que, para aspirar a ste, no est
descalificado por no satisfacer una o
ms de las condiciones necesarias de
status personal o de procedimiento.
La palabra candidato proviene del latn
"candidatus", que se refiere a quien
usaba la toga blanca, "candidus", que
portaban en la antigua Repblica de
Roma quienes buscaban un puesto
pblico, para simbolizar la pureza de su
vida y de sus intenciones

Cada sociedad comparte creencias acerca de las

cualidades personales que los candidatos deben
poseer y que se manifiestan en las preferencias
electorales.

Liderazgo: competencia, experiencia,

confianza, control, prudencia, decisin y
valor.
Personalidad: fortaleza, honestidad,
imparcialidad, mente abierta,
confiabilidad, energa y cierto atractivo
fsico.
Varan segn el contexto: guerra,
catstrofes naturales, entre otras.
Asimismo, las imgenes que los
electores tienen de los partidos afectan
para bien o para mal la percepcin que
los electores tienen de sus candidatos y
sus propuestas

Globalizacin
Hoy, en una sociedad urbana ms
diferenciada, educada e informada, sujeta a
una politizacin forzada por los
acontecimientos de los ltimos aos, las
campaas han adquirido particular
importancia frente a un electorado "voltil",
que hace ms contingente el resultado de las
elecciones.
Los mrgenes de las victorias son ms
reducidos y la diferencia entre el triunfo y la
derrota electoral se forma por el desempeo
de los buenos candidatos, las buenas
plataformas polticas y las buenas campaas,
ms que la militancia, la fidelidad y la
simpata por los partidos polticos.

Comunicacin Efectiva
l. Sus asesores, tcnicos y profesionales para tomar decisiones
informadas acerca del desarrollo de la campaa.
2. Sus partidarios y colaboradores cercanos, a los que hay que
coordinar y motivar en el desempeo de las tareas que tengan
encomendadas dentro de la campaa.
3. Los dirigentes del partido para decidir y coordinar acciones de
campaa.
4. Autoridades gubernamentales y electorales para cubrir los aspectos
legales del desarrollo de la campaa y de la eleccin.
5. Personalidades relevantes por su capacidad para avalar su
candidatura y personal voluntario necesario para la campaa.
6. Contribuyentes potenciales para que aporten recursos a la campaa.

Comunicacin Efectiva
7. Dirigentes y miembros de grupos organizados cuyo
apoyo resulta de inters para el xito de la campaa.
8. Segmentos del electorado identificados como blanco
para los diversos actos de campaa.
9. Periodistas importantes que contribuyen a establecer
el ambiente dentro del cual se desenvuelve la campaa.
10. Electores y pblico en general.
11. Proveedores de bienes y servicios necesarios para la
buena marcha de la campaa.

Objetivo del candidato

Comunicar;
Convencer;
Recolectar
fondos;
Decidir como
utilizar el
tiempo.

Los candidatos deben dedicar la mayor parte del tiempo de la

campaa a realizar una tarea de persuasin intensa en grupos de
electores diferentes, principalmente:
l. Con los que va lo apoyan, para reforzar su compromiso de
votar a su favor.
2. Con quienes estn de acuerdo con la candidatura, pero no
lo conocen; les da a conocer su nombre y su mensaje.
3. Con los indecisos.
4. Con los independientes.
5. Con los abstencionistas, para que voten a su favor, por lo
menos en la presente eleccin.
6. Con los ciudadanos no registrados que le manifiesten su
apoyo, para que se registren y voten.
7. Con los partidarios de la oposicin que estn a disgusto
con las propuestas o los candidatos de su propio partido,
para que cambien su voto aunque slo sea durante la

Anlisis del Candidato

Recurso ms valioso de la
campaa;
Razn de ser de la
campaa (Est en el
centro de la misma).
Ideal de funcionario
pblico=Candidato ideal
Conoce a tu oponente
como a ti mismo.
Identificar fortalezas y
oportunides

Caractersticas Personales
Fsicas
Gnero, etnia, antecedentes
nacionales de sus ascendientes,
edad, status marital, altura, peso,
pelo, color de ojos, pelo facial-barbabigote, anteojos, atleta, atractivo
fsico, porte fsico, salud, limitaciones
fsicas, impedimentos para hablar,
ocupacin, lugar de nacimiento,
nmero de hijos, propiedades (casa),
automvil, patrimonio estimado y
afiliacin partidista.

Caractersticas Personales
Intelectuales
Nivel de inteligencia y de educacin, la
disposicin filosfica (conservador,
moderado, liberal), la estabilidad mental
(adicciones) y el proceso del
pensamiento. Una lista general
comprendera las siguientes
caractersticas: coeficiente intelectual,
escolaridad, universidad de origen,
ttulo, distinciones, asociaciones,
posicin en asuntos polticos,
econmicos y sociales, filosofa
personal, adicciones, expresin verbal y
pasatiempos.

Caractersticas Personales
Intelectuales

Historia Personal
Historia de
Negocios
Historias Cvica

Caractersticas Personales
Emocionales
Afectivo, discutidor, arrogante,
beligerante, calculador, preocupado,
carismtico, compasivo, confiable,
valiente, cruel, ingenioso, defensivo,
deliberador, demagogo, demostrativo,
dinmico, enrgico, generoso, gentil,
gesticulador, feliz, heterosexual, honrado,
industrioso, inseguro, ntegro, introvertido,
amable, locuaz, miserable, modesto,
moralista, optimista, patriota, persuasivo,
pomposo, nocivo, protector, reflexivo,
religioso, sensible, sentimental, tmido,
fuerte, temperamental, vano y voltil.

Caractersticas Personales
Pasajes oscuros
Si en la vida del candidato, su
esposa o sus familiares cercanos
hay algn pasaje oscuro o poco
limpio, es preciso conocerlo antes
de que los contrarios puedan
descubrirlo. De esta forma puede
tenerse preparada una respuesta
para, dado el caso, ponerla en
marcha de modo inmediato, sin
improvisaciones ni retrasos. .

Evaluacin del candidato

Ratings y sondeos
Grupos Focales
Anlisis de expertos

1.- Oportunidades de ganar. 2. Dinero que puede

recolectar. 3. Equipo de apoyo que puede reunir. 4.
Reconocimiento del nombre. 5. Habilidad para
resistir ataques negativos. 6. Vulnerabilidades
personales. 7. Consideraciones familiares, de
trabajo y financieras. 8. Ambicin del puesto.

Positivo

Negativo

LOS PRIMEROS 25 PASOS QUE TODO CANDIDATO

INTELIGENTE DEBE DAR
1. Tome la decisin final e irrevocable de competir en la eleccin.
2. Determine la razn de ser de su candidatura.
3. Ponga su currculum y documentacin personal en orden.
4. Prepare a su familia.
5. Ponga a sus negocios en orden.
6. Verifique las leyes electorales que le sern aplicables y vea si puede y est dispuesto a cumplirlas antes de
gastar dinero.
7. Colecte dinero semilla.
8. Obtenga ayuda profesional.
9. Escriba una autobiografa personal para uso privado.
10. Haga una encuesta de referencia (benchmark)
11. Desarrolle el plan de colecta de fondos, organice al equipo responsable de su ejecucin y comience a pedir
dinero.
12. Explore el territorio que comprende la divisin electoral por la que competir.
13. Aprenda y comprenda las cuestiones (issues) que interesan a la gente que vive en esa divisin electoral.
14. Integre su equipo de campaa.

LOS PRIMEROS 25 PASOS QUE TODO CANDIDATO

INTELIGENTE DEBE DAR
15. Monte su oficina.
16. Nombre su director o coordinador de campaa.
17. Instale un crculo interno de estrategia no mayor de ocho personas.
18. Desarrolle su mensaje de campaa.
19. Escriba su plan de campaa.
20. Establezca una identidad grfica de la campaa.
21. Determine el calendario de actividades previas al anuncio de que buscar la candidatura.
22. Prepare su discurso de presentacin de su candidatura y arme su biblia de campaa.
23. Auxliese de un profesional en medios y entrene hablar en pblico.
24. Cree una pirmide de contactos personales y empiece a llamar a sus posibles seguidores y donadores por
telfono.
25. Anuncie que buscar la candidatura, cuando ya tenga el paquete informativo para la prensa.

Ronald A. Faucheux

Objetivos de la investigacin de la
oposicin
Analizar a la oposicin es una necesidad de toda
campaa que tiene que convencer al electorado no slo
de por qu debe votar por su candidato, sino de por qu
no debe de votar por cualesquiera de sus oponentes. La
investigacin de la oposicin pretende descubrir estas
ltimas razones si es que existen. Es importante esta
indagacin, llamada "negativa", debido a la inercia del
voto, es decir a la tendencia de la mayora de los
electores a votar por un mismo partido o por el candidato
mejor conocido, a menos que alguien les d razones para
no hacerlo as. Se trata, pues, de hallar estas razones.

Investigacin de la oposicin
a. Hay que saber todo acerca de los otros candidatos
b. Todo acerca de la mujer de cada candidato
c. Todo acerca de cada uno de los integrantes del
equipo inmediato del candidato

Fuentes:

Currculo Oficial
Archivos de la Polica
Registro pblico y registro de comercio
La Prensa
Registro de personal de empresas, instituciones, grupos
donde haya laborado.
Hablar con la gente que tuvo relacin.
Redes de informacin.