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DE LA DEMANDA
Integrantes :
Alex Andino
Administracin de la
demanda
El propsito de la administracin de la demanda es
coordinar y controlar todas las fuentes de demanda
para que el sistema productivo pueda usarse de
manera eficiente y para que los productos y servicios
se entreguen a tiempo.
Alex Andino
Alex Andino
Manejo de la demanda
La demanda excede a la capacidad:
Cuando la demanda excede a la capacidad, la empresa puede ser capaz de
reprimir la demanda con el simple aumento de los precios, programando
tiempos de entrega ms largos (lo cual podra ser inevitable), y desestimulando
otros negocios redituables marginalmente.
Alex Andino
Alex Andino
EN EL HORIZONTE DE LA
PLANEACION
En la planeacin a largo plazo se decide
sobre su lnea de productos, la ubicacin de
sus instalaciones, su capacidad, la
tecnologa que utilizara, los proveedores.
Como no se sabe que va a pasar en el futuro
se deben hacer predicciones econmicas,
tecnolgicas y demanda para poder tomar
decisiones.
Alex Andino
Nolia Urbina
Nolia Urbina
TIPOS DE PRONSTICO
Nolia Urbina
Nolia Urbina
Nolia Urbina
Nolia Urbina
Nolia Urbina
MODELOS DE DESCOMPOSICIN
Un modelo clsico para una serie de tiempo, supone
que
una seriex(1), ..., x(n)puede ser expresada como suma
o
producto de tres componentes:tendencia,
estacionalidady un trmino deerror aleatorio.
1. Aditivo:X(t) = T(t) + E(t) + A(t)
2. Multiplicativo:X(t) = T(t) E(t) A(t)
3. Mixto:X(t) = T(t) E(t) + A(t)
Donde:
X(t)serie observada en instantet
T(t)componente de tendencia
E(t)componente estacional
A(t)componente aleatoria (accidental)
Maximina Reyes
MODELO CAUSAL
Utiliza una tcnica matemtica conocida como el
anlisis de regresin que relaciona una variable
dependiente (por ejemplo, la demanda) con una
variable independiente (por ejemplo, el precio,
publicidad, etc.)
el modelo causal, es posible si hemos obtenido mediante investigacin - un modelo que no slo
describe (como en la seccin previa) el desarrollo
del fenmeno que se pronostica, pero tambin lo
explica, es decir, enumera las razones por que se
ocurre.
Maximina Reyes
PROYECCIN DE TENDENCIAS
La proyeccin de tendencias, como su nombre lo
indica, pronostica un comportamiento futuro de
acuerdo con la tendencia observada en el pasado.
La tcnica de prediccin se denomina de series
de tiempo.
Los mtodos de proyeccin de tendencias
buscan determinar la forma que debe asumir una
ecuacin para que se ajuste de la mejor manera
posible a la relacin observada entre las variables
Maximina Reyes
Maximina Reyes
Maximina Reyes
REGRESIN LINEAL
El anlisis de regresin es una tcnica de
pronstico que establece una relacin
entre variables. Una variable se conoce y
se usa para pronosticar el valor de una
variable aleatoria conocida. De los datos
anteriores se establece una relacin
funcional entre las variables. Se considera
en este momento la situacin de regresin
ms sencilla slo para dos variables y para
una relacin funcional lineal entre ellas.
Maximina Reyes
ERROR EN EL PRONSTICO
El error en el pronstico es la diferencia numrica entre la demanda
pronosticada y la real es la medida que nos indica la efectividad al
utilizar alguno de los mtodos de pronstico.
La desviacin media absoluta (MAD) es una medida de error de
sume importancia y se expresa de la siguiente forma:
Maximina Reyes
Conclusin
En conclusin, los pronsticos nos presentan escenarios probables
basados en supuestos, correlaciones y acciones especficas de parte de la
organizacin.
Podemos decir que la Administracin de la demanda implica reconocer
las fuentes de demanda tanto para bienes como para servicios de una
empresa y se debe determinar cmo la empresa puede satisfacer esa
demanda.
Al trabajar con predicciones la empresa tendr una visin de lo que
necesitara en el futuro para satisfacer la demanda adems de que tendr
informacin de la cantidad y duracin de esta, con estas predicciones la
empresa es capaz de desarrollar pronsticos de recursos.