1.

3 Clasificacin de los
proyectos de inversin

 Existen diversas maneras de clasificar los proyectos, o de generar

una tipologa mediante la cual se logre dar orden o agrupar los
proyectos de manera lgica y congruente.
Se clasifican los proyectos segn su carcter, la categora y el
punto de vista econmico.

Segn su carcter un proyecto puede ser econmico o

social
Un proyecto tiene carcter econmico
Un proyecto tiene carcter social

Segn su categora los proyectos se clasifican

Produccin de bienes. Comprenden los proyectos de la industria
manufacturera, la industria extractiva y el procesamiento de los
productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la actividad
pecuaria.
De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes
materiales. Prestan servicios de carcter personal, material o
tcnico, ya sea mediante el ejercicio profesional individual o a travs
de instituciones. Dentro de esta categora se incluyen los proyectos
de investigacin tecnolgica o cientfica, de comercializacin de los
productos de otras actividades y de servicios sociales, no incluidos
en los proyectos de infraestructura social .

 De infraestructura. Se puede encontrar proyectos de infraestructura

social o econmica.
Los de infraestructura social estn dirigidos a atender necesidades
bsicas en la poblacin, tales como: Salud, Educacin, Recreacin,
Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y
Ordenamiento espacial urbano y rural.
Los de infraestructura econmica. Se caracterizan por ser proyectos que
proporcionan a la actividad econmica ciertos insumos, bienes o
servicios, de utilidad general, tales como: Energa elctrica, Transporte y
Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin, ampliacin y
mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y
Navegacin; Centrales elctricas y sus lneas y redes de transmisin y
distribucin; Sistemas de telecomunicaciones y sistemas de informacin.

Segn el sector de la economa al cual estn dirigidos

Agropecuarios Produccin animal y vegetal, Actividades pesqueras y

forestales
Manufactureros
De infraestructura
De servicios Como transportes, comunicaciones, finanzas, turismo, hostelera,
ocio, cultura, espectculos, la administracin pblica y los denominados
servicios pblicos, los preste el Estado o la iniciativa privada (sanidad,
educacin, atencin a la dependencia), etc
Comercial:

Otra forma de clasificar los proyectos

Segn la finalidad del estudio.
Existen tres opciones bsicas que permiten medir la rentabilidad de los
distintos flujos que arrojara el proyecto.
El primero es aquel que pretende medir la rentabilidad del proyecto, en otras
palabras se busca medir la rentabilidad de todos los recursos invertidos en
el proyecto, sin especificar o definir de donde provengan los fondos.
El segundo caso busca medir la rentabilidad del inversionista o dicho en
otros trminos, de los recursos propios que son invertidos en el proyecto.
El tercer y ltimo caso se refiere a aquellas iniciativas que se emprenden
con la intencin de medir la capacidad de pago del proyecto, o sea si el
proyecto se encuentra en condiciones de cumplir con las obligaciones
contradas en un posible endeudamiento para su realizacin o
implementacin.

Segn la finalidad u objeto que se persigue con la

inversin
Un proyecto se lleva a cabo para evaluar
1.) La creacin de un nuevo negocio o
2.) Un proyecto de modernizacin, el cual puede incluir:
Externalizacin (de procesos),
Internalizacin (de servicios o productos provedos por empresas
externas),
Reemplazo (de activos),
Ampliacin (de los niveles de operacin),
Abandono (de lneas de productos)

1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto

 Identificacin de las necesidades.

Se inicia con el reconocimiento de una necesidad, un problema o una
oportunidad y termina con la emisin de una solicitud de propuesta (SDP), con
la finalidad de mejorar la condicin existente.
Desarrollo de una propuesta de solucin.
Esta etapa comienza una vez identificada la necesidad, en la que se lleva a
cabo un proceso de preparacin de propuestas y los elementos que podran
ser incluidos en esta misma para poder llegar a un acuerdo con el cliente.
Planeacin del proyecto.
Esta fase se conforma por dos fases, la primera la planeacin detallada y por
ltimo, hay que ponerlo en prctica; la planeacin debe mostrar cmo se
realizan las tareas dentro del presupuesto y en el tiempo sealado, en s, la
planeacin determina lo que se necesita hacer, quin lo har, cunto tiempo
necesitar y cunto costar.

 Realizacin del proyecto.

Una vez planeada la realizacin del proyecto se pueden poner en prcticas
las actividades programadas en ste, en el cual, aumentar el trabajo
conforme se vayan incluyendo ms recursos o tareas del proyecto.
Control del proyecto.
Esta etapa tiene la funcin de supervisar los avances del plan conforme se
vayan realizando, es decir, medir el progreso real y as poderlo comparar
con lo establecido en la planeacin del proyecto; esto debe ser de manera
peridica y oportuna.
Terminacin del proyecto.
El propsito de terminar apropiadamente un proyecto es aprender de la
experiencia ganada en el mismo, con la finalidad de mejorar el desempeo
en el futuro.