TEMA 5

MEDICION DEL
TRABAJO

CONTENIDO

Introduccin
Objetivos e importancia de la medicin del
trabajo
Elementos de la medicin del trabajo
Equipos para el estudio de tiempos
Estudio de movimientos
Estudio de micromovimientos
Bibliografa.

Garca, R. (1999); Estudio del Trabajo. Medicin

del trabajo, Ed. McGraw-Hill, Mxico.
Krick, E. (1996); Ingeniera de Mtodos. Ed.
Limusa. 12 Edicin, Mxico.
Niebel, B. (1996); Ingeniera Industrial. Mtodos,
tiempos y Movimientos, Ed. Alfaomega, 9
Edicin, Bogot.

OBJETIVOS

Definir como se aplica la medicin del

trabajo.
Familiarizar al estudiante con los
objetivos de la medicin del trabajo.
Explicar la aplicacin de la medicin
del trabajo.
Familiarizar al estudiante con el
procedimiento de la medicin del
trabajo.
Explicar el estudio de movimientos.

INTRODUCCION (1/2)
En la mayora de las empresas, son
muchas las razones que hacen necesario
tener estimaciones de tiempos para sus
operaciones de manufactura.
En muchas ocasiones se encuentra que el
tiempo de ejecucin estimado por el
diseador, para una operacin nueva o
perfeccionada, resulta lo suficientemente
exacto una vez que el trabajo se ha
realizado, por lo que puede verse para los
fines
de
planificacin
y
evaluacin
descritos.

INTRODUCCION (2/2)
Gran parte de la discrepancia entre el tiempo
estndar
que
se
predijo,
y
el
que
subsecuentemente comprueba ser el mas
apropiado, se debe a los cambios de mtodos
que se efectan entre la fase de diseo y
cuando la operacin ha sido ya instalada y
probada satisfactoriamente.
Las especificaciones originales se modifican,
debido a que el diseo original no se adapta
a la realidad, a que durante ese lapso se
descubren ideas mejores; frecuentemente se
hace necesario efectuar un estudio de
tiempos especial, para establecer el tiempo
de ejecucin estndar.

DEFINICION DE
MEDICION DEL TRABAJO
Garca (1999) define como:
La aplicacin de tcnicas que determinen
el contenido de una tarea definida
fijando el tiempo que un trabajador
calificado invierta en llevarla a cabo con
arreglo a una norma de rendimiento
preestablecida.

OBJETIVOS E IMPORTANCIA
DE LA MEDICION DEL TRABAJO
Los objetivos de la medicin del trabajo son:

Incrementar la eficiencia del trabajo

Proporcionar estndares de tiempo que
servirn de informacin a otros sistemas
de la empresa, como el de costos, de
programacin de la produccin, de
supervisin, etc.
La importancia de la medicin del trabajo se
traduce en el mejor aprovechamiento de la
mano de obra (directa e indirecta) y la
reduccin en costos de la produccin; para
tal efecto, es necesaria una mejor utilizacin
los recursos humanos y materiales.

ELEMENTOS DE MEDICION
DEL TRABAJO
En la actualidad la medicin del trabajo es un arte
y una ciencia, el analista debe ser capaz de
inspirar confianza, ejercitar su juicio y desarrollar
un trato afable con toda persona con quien se
pone en contacto.
Los elementos del estudio de tiempos comprende:

La seleccin del operario

El anlisis del trabajo
El registro de los valores elementales

transcurridos
La calificacin de la actuacin del operario
La asignacin de mrgenes apropiados o
tolerancias
La ejecucin del estudio.

EQUIPOS PARA EL
ESTUDIO DE TIEMPOS
El equipo mnimo que se requiere para llevar a
cabo un programa de estudio de tiempos
comprende:

Un cronometro
Un tablero o paleta para estudio de
tiempo
Formas impresas para estudio de
tiempos
Calculadora de bolsillo.

Adems de los indicados tambin se emplean

con xito y tiene algunas ventajas como las
maquinas registradoras de tiempo, las cmaras
cinematogrficas y el equipo de videocinta.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
El estudio de movimientos es el anlisis
cuidadoso de los diversos movimientos que
efecta el cuerpo al ejecutar un trabajo.
El objetivo es eliminar o reducir los movimientos
ineficientes, facilitar y acelerar los eficientes.
Por medio del estudio de movimientos, el
trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y
aumenta el ndice de produccin.
Este tipo de estudio comprende la observacin
cuidadosa de la operacin y la elaboracin de un
diagrama de proceso de operario, con el
consiguiente
anlisis
del
diagrama,
considerando las leyes de la economa de
movimientos.

PRINCIPIOS DE LA
ECONOMA DE MOVIMIENTOS
El analista de mtodos debe estar familiarizado
con los principios visuales de la economa de
movimientos, de modo que pueda detectar las
deficiencias o fallas del mtodo seguido, con
una rpida inspeccin del sitio de trabajo y de
la operacin.
Estos principios fundamentales son:
Relativos al uso del cuerpo humano.
Disposicin y condiciones en el sitio de
trabajo.
Diseo de las herramientas y el equipo.

UTILIZACION DEL
CUERPO HUMANO
Siempre que sea posible:
Las dos manos deben comenzar y completar
sus movimientos a la vez.
Nunca deben estar inactivas las dos manos a
la vez, excepto durante los periodos de
descanso.
Los movimientos de los brazos deben
realizarse simultneamente y en direcciones
opuestas y simtricas.
Los movimientos de las manos y del cuerpo
deben caer de la clase mas baja con que sea
posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
El trabajo debe disponer de modo que los ojos
se muevan dentro los limites cmodos.

DISTRIBUCION DEL
LUGAR DE TRABAJO
Siempre que sea posible:
Debe haber un sitio definido y fijo para
todas las herramientas y materiales, con
objeto de que se adquieran hbitos.
Las herramientas y materiales deben
colocarse de antemano donde se
necesitaran y situarse dentro el rea
mxima de trabajo.
Deben utilizarse depsitos y medios de
abastecimiento por gravedad.
Deben utilizarse, eyectores y dispositivos
que permitan al operario dejar caer el
trabajo terminado sin necesidad de utilizar
manos para despacharlas.

DISEO DE
HERRAMIENTAS Y EQUIPO
Siempre que sea posible:
Debe evitarse que las manos estn ocupadas
cuando esta pueda sujetarse con una plantilla,
brazo o dispositivo accionado por el pie.
Deben combinarse dos o mas maquinas.
Debe distribuirse la carga de acuerdo con la
capacidad inherente a cada dedo.
Las manivelas y destornilladores grandes,
deben disearse para que la mayor cantidad
posible de superficies este en contacto con la
mano.
Las palancas, barras y volantes de mano deben
situarse en posiciones que permitan al
operario manipularlos con un mnimo de
cambio de posicin del cuerpo.

ESTUDIO DE
MICROMOVIMIENTOS
El estudio de micromovimientos es la tcnica mas
refinada que puede emplearse en el anlisis de
un puesto de trabajo existente.
El costo de un estudio de micromovimientos es
aproximadamente cuatro veces mayor que el del
estudio visual de movimientos para la misma
operacin.
Se
emplea
el
termino
estudio
de
micromovimientos para designar el estudio
detallado de movimientos empleando las tcnicas
de videograbacin o de cinematografa.
El estudio de micromovimientos se usa con mayor
frecuencia como ayuda en el adiestramiento.

SOLUCION AL PROBLEMA
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El pie derecho no tiene soporte adecuado.

El pedal est demasiado alto.
Las rodillas pueden golpear con la mquina.
El ngulo que forman el pie y la pierna es muy agudo.
El codo queda ms abajo de su altura normal.
El respaldo de la silla es incorrecto.
La altura de la silla no es adecuada.
El asiento de la silla no est curvado.
Las esquinas y bordes de la silla son en ngulo recto.
La mquina obstaculiza el paso.
El pie izquierdo no est a la misma altura que el derecho, lo que
produce una posicin no simtrica.
El pedal de accionamiento debe ser plano y en forma de pie no en
forma de botn cncavo que es resbaladizo.
La distancia normal para trabajos de precisin debe ser de 25 a
30 cm.
La operacin se est ejecutando fuera del rea normal de trabajo.
Las manivelas son muy pequeas.