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Administrao de operaes

Fabricao Enxuta Reduzindo


estoques e simplificando o controle da produo

OBJETIVO
Apresentar os fundamentos da
tcnica kanban
Sistema tradicional MRP

Sistema Kanban

Sistema kanban de abastecimento

MTODO TRADICIONAL DE
ABASTECIMENTO
Algum, dentro de uma sala, longe das
linhas de montagem, compra o material
e manda colocar prximo produo

Sistema kanban de abastecimento

SISTEMA DE EMPURRAR A
PRODUO
A velocidade da
produo aumenta
ou diminui conforme
o nmero de peas
ao lado do montador

Sistema kanban de abastecimento

DESVANTAGENS DO MTODO
TRADICIONAL
O estoque nunca estar
totalmente ajustado
produo: ou falta ou
sobra material.

O controle mais difcil, sendo


necessrio um estoque de
segurana maior.
H necessidade de uma grande
rea fsica destinada ao estoque
de material

Sistema kanban de abastecimento

DESVANTAGENS DO MTODO
TRADICIONAL
No se aproveita a
experincia dos funcionrios
que realmente utilizam o
estoque na montagem dos
produtos

O controle de estoque ser


mais complicado, portanto,
exige pessoal especializado,
designado exclusivamente
para essa atividade
Sistema kanban de abastecimento

A HISTRIA DO KANBAN
O Japo foi o
primeiro pas a
observar
detalhadamente as
desvantagens do
sistema tradicional
de abastecimento.
A idia foi de Taiichi
Ohno, da Toyota,
quando ele observou
um...

Sistema kanban de abastecimento

A HISTRIA DO KANBAN
SUPERMERCADO
Mercadorias distribudas em prateleiras.
A mercadoria necessria
era retirada pelo
consumidor.
A reposio era feita

medida que os
produtos
eram vendidos.

Sistema kanban de abastecimento

COMO SURGIU A PALAVRA


KANBAN
KANBAN, em
japons,
significa:
Registro visual

Sistema kanban de abastecimento

CARACTERSTICAS DO KANBAN
O espao vazio ou o nmero de cartes determina
a necessidade de reposio.

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SISTEMA DE PUXAR A PRODUO


Em vez do
estoque
mandar na
produo,
a produo
que manda
no estoque.

Sistema kanban de abastecimento

JUST IN TIME
O kanban
apenas
uma das
partes que
compem
o Just in
Time.

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O CAMINHO JIT

Sistema kanban de abastecimento

O PAPEL DO KANBAN NO JUST IN


TIME

Sistema kanban de abastecimento

O PAPEL DO KANBAN NO JUST IN


TIME

Atraso da
transportadora

Troca demorada
de ferramentas

Problemas de
qualidade

Manuteno
preventiva
longa

Prazo de
entrega longo
ou irregular

Necessidade de
manuteno
corretiva

Sistema kanban de abastecimento

KANBAN UM CARTO

KANBAN

KANBAN
PRODUTOR

CONSUMIDOR

P
P

KANBAN

PRODUTOR

KANBAN

CONSUMIDO
R

P
P

Sistema kanban de abastecimento

PAINEL KANBAN
A

Criar sistema para definir prioridade de fabricao.


Prioridade igual, fazer o mais fcil, rpido e simples.
Indicar carto escolhido.

PAINEL KANBAN
A

Criar sistema para definir prioridade de fabricao.


Prioridade igual, fazer o mais fcil, rpido e simples.
Indicar carto escolhido.

PAINEL KANBAN
A

Criar sistema para definir prioridade de fabricao.


Prioridade igual, fazer o mais fcil, rpido e simples.
Indicar carto escolhido.

PAINEL KANBAN
A

Criar sistema para definir prioridade de fabricao.


Prioridade igual, fazer o mais fcil, rpido e simples.
Indicar carto escolhido.

ESCOLHA DA TCNICA
DEMANDA
ALTA

FLUTUAO
ALTA

FLUTUAO
BAIXA

DEMANDA BAIXA

Sistema kanban de abastecimento

PROBLEMAS
X
SOLUES

Sistema kanban de abastecimento

O QUE FAZER?
Aumento da demanda

Sistema kanban de abastecimento

O QUE FAZER?
Aumento da demanda excede a capacidade

Sistema kanban de abastecimento

O QUE FAZER?
Pea nunca fica crtica

Sistema kanban de abastecimento

O QUE FAZER?
Pea fica crtica freqentemente

Sistema kanban de abastecimento

O QUE FAZER?
Perdas no processo

S
U
C
A
T
A

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O QUE FAZER?
Quadro Vazio

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O QUE FAZER?
Ambiente de fabricao por encomenda

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KANBAN EXTERNO

Sistema kanban de abastecimento

PASSOS IMPORTANTES
Reduzir nmero de fornecedores
Contratos em aberto
Reduzir lotes de entrega
Contratar transportadoras adequadas
Eliminar inspeo de recebimento
Eliminar contagem no recebimento
Eliminar desembalagens
Projees MRP confiveis

Sistema kanban de abastecimento

COMO TRABALHAR EM
PARCERIA
Defina as regras e o
conceito
Exija trabalho em
equipe
Tenha sempre a
viso bilateral
Envolvimento e
comprometimento

Sistema kanban de abastecimento

O CAMINHO DO SUCESSO
1.

Envolvimento de todos

2.

Educao e treinamento

3.

Ambiente JIT

4.

Selecionar piloto

5.

Definir metodologia

6.

Calcular Kanbans

7.

Padronizar contentores

8.

Implantar piloto

9.

Reduzir continuamente

10. Selecionar o prximo

Sistema kanban de abastecimento

Resumo da aprendizagem
Kanban no inventrio zero.
kanban e just in time no so sinnimos.
O tamanho de seu inventrio o tamanho de
sua incapacidade de resolver os problemas.
O kanban simplicidade e controle visual.
O ponto principal do kanban por ordem na
casa.
O objetivo principal do kanban acabar com os
kanbans
Sistema kanban de abastecimento

Resumo da aprendizagem
Kanban no inventrio zero.
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simplicidade
visual.
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O ponto principal do kanban por ordem na
casa.
O objetivo principal do kanban acabar com os
kanbans
Sistema kanban de abastecimento