Você está na página 1de 30

ELECTIVO

FINANZAS DE
EMPRESAS
Administracin
Financiera
PEF
ICIU
AUTONOMA
Jennifer Karen Rivera Arroyo, Ing. Comercial, MBA

ADMINISTRADOR FINANCIERO
La gestin del administrador financiero se
da en dos ambitos:

Ambito de corto plazo


Ambito de mediano y largo plazo

AMBITO DE CORTO PLAZO


Tiene que ver con :
Gestin de capital de trabajo
Gestin de tesorera
Presupuesto de operaciones

AMBITO DE MEDIANO Y LARGO PLAZO


Tiene que ver con :
Inversin de Activo Fijo (proyecto de
inversin)
Presupuesto de inversiones
Mercado de capitales

OBJETIVO DEL ADMINISTRADOS


FINANCIERO

Maximizar la riqueza de los accionistas


Maximizar la riqueza de las acciones en
circulacin

Decisiones del Administrador


Financiero

El administrador financiero tomar decisiones


financieras que tendrn incidencia en el
rendimiento y el riesgo de las acciones en
circulacin.

Rendimiento

Rendimiento=UPA= Utilidad por accin


Elemento de referencia.
Lo recibe el inversor.
Adems puede recibir dividendo + una
valoracin precio de la accin, que se
har efectivo cuando el accionista venda
la empresa.

Rendimiento
Es decir, el rendimiento estar dado por:

Riesgo
A mayor riesgo se va a producir una
incidencia sobre el precio que lo har
bajar.
Un riesgo mayor representa una baja en
la accin.

Dividendos
En general, una empresa que esta
empezando no paga dividendos porque
est reinvirtiendo y capitalizando.
Una vez que despega, debe empezar a
pagar dividendos a sus accionistas.

Dividendos: lneas
generales
En todas las empresas existe una Poltica de
Largo Plazo, que incluye una poltica de
dividendos, Si una empresa tiene prdida,
por regla general, paga el dividendo del ao
anterior.

Dividendos: lneas
generales
Prdida es distinto a PROBLEMA DE CAJA.
Ahora, si adems de que existe prdida en
la empresa, existe un problema de caja,
ME ENDEUDO PARA PAGAR DIVIDENDOS,
por una cuestin de expectativas y

ordenamiento financiero.

Dividendos: lneas
generales
El
dividendo
tiende
a
permanecer en el tiempo,
recordemos
que
es
una
poltica a largo plazo.

Tipos de Administrador
Financiero
El administrador financiero puede tener
distintos tipos de intereses:
Puede tener una mentalidad
Cortoplacista
De

largo plazo

Administrador del CP

Reducir costos de mantencin de


maquinarias: es decir, maximizo el
capital propio, pero a largo plazo no lo
estoy maximizando.
Invstigacin y desarrollo: ahorro en esta
rea maximizando las utilidades en el
Corto Plazo, lo que no implica maximizar
las utilidades en el largo plazo. Esto
incurre a la larga, en mayores costos.

Anlisis de la gestin
financiera
Anlisis Financiero y econmico
de la empresa:

Esto requiere hacer un diagnstico de la


financiero de la empresa.... Es como
detectar el estado de salud de la empresa.

Anlisis de la gestin
financiera

Para hacer el diagnstico se considera:


Informacin Financiero Contable.
La informacin financiera es la que se
registra en los estados financieros y va a
considerar
toda
la
informacin
cuantitativa y cualitativa del entorno de
la Empresa y de la empresa misma.

Anlisis de la gestin
financiera

Para hacer el diagnstico se considera:


Informacin Financiero Contable
Indicadores Cuantitativos
Aspectos Cualitativos

Indicadores Financieros
Indicadores
Cualitativos
Indicadores
Cuantitativos

Indicadores Cuantitativos

Liquidez.
Rentabilidad.
Niveles de existencia.
Endeudamieno.
Incidencia en los gastos fijos.
Incidencia en los gastos financieros.

Indicadores Cualitativos
Situacin de la industria.
Ac es necesario considerar :

Valores promedios de los valores


cuantitativos
Mercado
Competidores
El principal competidor de la empresa

Mercado
En el sentido de:
cmo se ve el mercado futuro del
producto.
Expectativas de vida del producto.
Proyecciones.

Planeacin Financiera

Es una consecuencia de la planificacin


Estratgica.
Todos los planes de la empresa deben
concurrir al plan financiero.

PLANEACION FINANCIERA

Su propsito principal es

garantizar el flujo
adecuado de efectivos en
oportunidad y cantidad.

Planificacin Financiera
Para hacer planificacin financiera se debe:

Proyectar el balance
El estado de resultados
Los flujos de caja

Ciclo de caja
Desde que sale $1, hasta
que se recupera.

Ciclo de caja
Ciclo de maduracin de capital de
trabajo + proveedores= ciclo de caja
Materias
Primas

Caja

proveedores

cobro

Ventas
Producto
terminado

Productos en
proceso

Ciclo de caja
Existe un periodo comprendido entre
que se compran las materias primas
hasta que sale el producto
terminado, esto es un cierto nmero
de das.
Del momento de la venta a la
cobranza transcurre otro cierto
nmero de das

Ciclo de Caja

Compr Materia Prima a proveedores.


De compra a pago transcurre un cierto
nmero de das:

Materias primas

Cobro

Ventas

Cobro

Ciclo de caja
Lo que le interesa al administrador
financiero es reducir el ciclo de caja.
Que la permanencia en inventarios y
cuentas por cobrar sea la mnima, y
la permanencia de los proveedores
sea la mxima.
El administrador financiero tratar
de que el proceso gire lo ms rpido
posible.

Você também pode gostar