Você está na página 1de 22

Cadeia de Abastecimento

Introduo
Grupo: Alexia Couto; Yago Conti

Cadeia de Abastecimento

Conceitos e Definies
A cadeia de abastecimento ou Supply Chain
corresponde ao conjunto de processos
requeridos para obter materiais, agregar-lhes
valor dentro da concepo dos clientes e
consumidores e disponibilizar os produtos onde
e quando os clientes e consumidores os
desejarem.

Conceitos e Definies

Abrangncia da Cadeia de Abastecimentos

Atender as exigncias dos consumidores;


Decises estratgicas;
Planejamento integrado de vendas e operaes;
Compras e processamento de pedidos;
Programao da produo;
Gerenciamento de estoques;
Transporte;
Servio aos clientes.

Caractersticas da cadeia de abastecimento


integrada

Localizao das organizaes;


Distribuio fsica;
Administrao de estoques;
Modal de transporte;
Fluxo de informao;
Relacionamentos.

Importncia Estratgias de
Competitividade

Integrao;
Flexibilidade;
Velocidade;
Qualidade de servio;
Custo.

Importncia Organizaes
Atacadista
Fornecedor

Fabricante

Consumidor
Varejista

Alinhamento Estratgico - Vantagem


Competitiva
A Cadeia de Abastecimento deve ser vista pelas
organizaes como um processo integrado que
permite obter vantagem competitiva no
fornecimento de servios ou produtos para
clientes e consumidores, independente do lugar
onde eles estejam.

Alinhamento Estratgico - Evoluo do


Abastecimento
Era Industrial
Empurrar
Manufatura

Distribuidores e
Consumidores

Passado
Era da Informao

Puxar
Manufatura

Presente

Distribuidores e
Consumidores

Alinhamento Estratgico - Foras Externas


que Afetam a Cadeia de Abastecimento
Informao
Informao&&
Comunicao
Comunicao

Competio
CompetioIntensa
Intensa

Globalizao
Globalizao

Mercado
Mercado&
&
Demanda
Demanda

Cadeia de
Abastecimento

Culturas
Culturas&
&Regras
Regras
Governamentais
Governamentais

Meio
MeioAmbiente
Ambiente

Competio Intensa

Tecnologia de produto;
Tecnologia de processos;
Tecnologia da informao;
Alianas estratgicas;
Agilidade - Lanamento de produtos;
Reduo de custos;
Reduo de tempos de entrega.

Globalizao

Abertura de mercado;
Estagnao - Pases desenvolvidos;
Pases emergentes;
Tratados de livre comrcio;
Quebra de barreiras;
Aquisies;
Fuses.

Populao

Estratgia de Aquisio
EMPRESA ADQUI RENTE
Unilever
Procter&Gamble
Gessy Lever
Procter&Gamble
Phillip Morris
ICI
Colgate-Palmolive
Odebrecht
Bunge
Bestfoods
Unilever
Incepa

EMPRESA ADQUI RI DA
Kibon
Bombril
Cica
Phebo
Lacta
Tintas Coral
Kolinos
Salgema
Po Pulman
Arisco
Bestfoods
Celite

Alinhamento Estratgico - Mercado e


Demanda

Necessidade - Que produto ?


Disponibilidade - Onde e quando consegui-lo ?
Qualidade de servio - Sero confiveis ?
Preo - Quanto custa ?

Informao e Comunicao

Internet;
Business to Business;
Business to Consumer;
EDI (Electronic Data Interchange).

Culturas e Regras Governamentais

Inflao x Estabilidade;
Impostos;
Idiomas;
Comportamento.

Meio Ambiente

Parte integrante do processo;


Qualidade de vida;
Conscientizao;
Reciclagem;
Entidades de proteo ao meio ambiente.

Elementos Principais - Supply Chain Council


Fundado em 1996 por AMR AMR & PRTM com
69 membros.
Acesso via Internet: www.supply-chain.org

Supply Chain Operations Reference Model

Bibliografia
Christopher, Martin - Logstica e Gerenciamento
da Cadeia de Suprimentos. 4 Edio. 2012.