UNIVERSIDAD PARTICIPATIVA Y EMPRENDEDORA

CON VISIN EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD

SOCIAL

Carrera Profesional de Administracin Hotelera y

IN A LA
ADMINISTR
ACIN

Docente: Emma V. Ramos Farron

eramos@umb.edu.pe

Introduccin
La administracin como prctica humana es
tan antigua como la humanidad.

Esta aparece cuando el hombre pasa de nmada a

sedentario; cuando siente la necesidad de cooperar con
la finalidad de conseguir objetivos primarios de tipo
animal, ejemplo de estos objetivos son: alimentacin,
sed, sueo etc.

Introduccin
Con la evolucin de la especie, y
el incremento de la complejidad
de las tareas que deba acometer
para adaptarse al medio y
desarrollarlo, surgi la necesidad
de la accin mancomunada para
lograr los propsitos deseados, lo
que cre las condiciones para el
surgimiento de la direccin como
actividad humana.

Introduccin
El desarrollo de las fuerzas
productivas y la divisin social
del trabajo determinaron el
surgimiento de relaciones cada
vez ms complejas que dieron
origen a la formacin de las
organizaciones,
donde
la
satisfaccin de una necesidad
econmico-social sirve de eje
central para la creacin de un
sistema
de
estructuras
y
relaciones que propician el
trabajo colectivo en aras de un
objetivo comn

Introduccin

En este primer intento

de cooperacin, parece
la primera categora del
proceso administrativo

La
ADMINISTRACIN
es un
PROCESO

La administracin es
un proceso

La Administracin es el proceso que se lleva a

cabo para combinar los recursos materiales con
los conocimientos y habilidades de los integrantes
de la organizacin a fin de alcanzar los objetivos
que dan sentido de existencia a la misma.

Proceso administrativo

Conceptos de
ADMINISTRACIN
Henry Fayol: "administrar es
prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar".
Koontz y ODonnell:
Es la
direccin de un organismo social
y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la
habilidad de conducir a sus
integrantes.

Algunas
definiciones
Idalberto Chiavenato, indica
que la palabra administracin
viene: del latn ad (direccin o
tendencia) y minister
(subordinacin u obediencia) y
significa cumplimiento de una
funcin bajo el mando de otro.

Algunas
definiciones

Tannenbaum: El empleo de la
autoridad para organizar, dirigir
y controlar subordinados
responsables, con el fin de que
todos los servicios que se
presentan sean debidamente
coordinados en el logro del fin
de la empresa.

Algunas
definiciones
Stoner y Charles Wankel: La
Administracin es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de
los miembros de la organizacin, y de aplicar
los dems recursos de ella para alcanzar las
metas establecidas. (el proceso es una
forma sistemtica de hacer las cosas).

La administracin es.
La tarea actual de la administracin es
interpretar los objetivos propuestos por la
organizacin
y
transformarlos
en
accin
organizacional a travs de la planeacin, la
organizacin, la direccin y el control de todas
las actividades realizadas en las reas y niveles
de la empresas, con el fin de alcanzar tales
objetivos de la manera ms adecuada a la
situacin.

La administracin es.
Por consiguiente,
administracin es el
proceso de planear,
organizar, dirigir y
controlar el uso de los
recursos para lograr los
objetivos.

Definiciones modernas
de administracin
La administracin
es un proceso que
consiste en prever,
organizar, dirigir,
coordinar y
controlar (Henry
Fayol).

Definiciones modernas
de administracin
GEORGE TERRI, remitindose a Henry
Fayol, define la Administracin como
Un proceso distintivo que consiste en
la planeacin, organizacin, direccin,
ejecucin y control del trabajo
mediante el empleo de personas y
recursos de diversa ndole.
HERBERT A SIMN, define la
administracin como Accin humana,
racional y cooperativa para llegar a
determinados objetivos.

Definiciones modernas
de administracin
ROBERT MCNAMARA: La Administracin Es el medio por el
cual puede ser racionalmente organizados y extendidos al
conjunto del cuerpo social los cambios sociales, tecnolgicos
y polticos.

FRITZ MOSTERN MARX: La Administracin es Toda accin

encaminada a convertir un propsito en realidad objetiva.
Es el orden sistemtico de acciones y el uso calculado de
recursos aplicados a la realizacin de un propsito, previendo
los obstculos que pueden surgir en el logro del mismo.
Es la accin de direccin y supervisin del trabajo y del uso
adecuado de materiales y elementos para realizar el fin
propuesto con el ms bajo costo de energa, tiempo y dinero.

Definiciones modernas
de administracin
Luther Gulick: La Administracin Es
un sistema de conocimientos por
medio del cual los hombres establecen
relaciones, predicen resultados e
influyen en las consecuencias de
cualquier situacin, en que se
organicen para trabajar unidos en el
logro de propsitos comunes.

Carlos Dvila: Administracin Es

una prctica social que se esquematiza
como el manejo de los recursos de una
organizacin a travs del proceso
administrativo de planeacin,
coordinacin, direccin, organizacin
y control.

Conclusiones
La Administracin considerada como prctica,
puede definirse como una actividad humana por
medio de la cual se procura obtener unos resultados.
Esa actividad humana se desarrolla al ejecutar los
procesos de planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.

La administracin considerada como ciencia puede

definirse como conjunto de conocimientos
aplicables a cada una de las actividades humanas del
proceso administrativo.

Formamos nuestro
propio concepto de
administracin

Empecemos a
trabajar

Temas de la siguiente
sesin

Funciones, elementos y objetivo de

la administracin
Propsito de la Administracin
Administracin ciencia y arte
Caractersticas e importancia de la
administracin.