Este documento discute la psicología de la ingeniería y el rol de los seres humanos en los sistemas de producción industrial. Explica que los sistemas de producción incluyen subsistemas mecánicos y de control, y que los seres humanos funcionan a nivel de control para asegurar los resultados especificados. Aunque la tecnología ha avanzado, los seres humanos siguen siendo operadores clave en los procesos industriales debido a su capacidad de percibir, procesar y aprender información de manera flexible. Finalmente
Este documento discute la psicología de la ingeniería y el rol de los seres humanos en los sistemas de producción industrial. Explica que los sistemas de producción incluyen subsistemas mecánicos y de control, y que los seres humanos funcionan a nivel de control para asegurar los resultados especificados. Aunque la tecnología ha avanzado, los seres humanos siguen siendo operadores clave en los procesos industriales debido a su capacidad de percibir, procesar y aprender información de manera flexible. Finalmente
Este documento discute la psicología de la ingeniería y el rol de los seres humanos en los sistemas de producción industrial. Explica que los sistemas de producción incluyen subsistemas mecánicos y de control, y que los seres humanos funcionan a nivel de control para asegurar los resultados especificados. Aunque la tecnología ha avanzado, los seres humanos siguen siendo operadores clave en los procesos industriales debido a su capacidad de percibir, procesar y aprender información de manera flexible. Finalmente
bienes y servicios puede considerarse compuesta de un conjunto de sistemas de produccin que difieren mucho en niveles de complejidad y en la diversidad de las operaciones que realizan *Cualquier sistema de produccin incluye 3 elementos esenciales: 1- subsistema mecnico o de maquinaria
* Los seres humanos funcionan en el
nivel de control del sistema de produccin, el cual su papel es mantener la vigilancia para asegurar el resultado especificado del proceso de produccin. * de esta manera los seres humanos y las maquinas se entrelazan ntimamente en el proceso de la produccin industrial.
Son tan necesarios los operadores
humano? Llegaran en el futuro ser necesarios los seres humanos en la industria? Aunque a pesar de los grandes avances tecnolgicos actuales todava el factor humano es el operador de procesos industriales y tecnolgicos
cual es el aporte de los seres
humanos al sistema? Segn Sinaiko y Buckley( 1961) han resumido 9 factores de la intervencin humana en la industria. 1- Dimensiones fsicas: la capacidad del operador humano evidentemente esta limitada por sus propias dimensiones fsicas como: estatura, peso, longitud del brazo, altura al estar sentado, fuerza, etc.
2- Capacidad para percibir datos la notable
capacidad sensitiva de los seres humanos, por medio de sus sentidos un operador percibe informacin acerca de la operacin del sistema de produccin, ve, huele, oye, gusta y siente. 3- Capacidad para procesar datos: el pensamiento humano comprende clculos aritmticos, estimaciones cuantitativas y cualitativas, juicios de comparacin, razonamiento inductivo y deductivo, memorizacin, recuerdo, prediccin y toma de decisiones, pero esto implica ala vez un
4- Capacidad de actividad motora: Mientras
los seres humanos estn como operadores de maquinaria, estas se disearan pensando en la rapidez, exactitud, fuerza y limitaciones de resistencia de las capacidades motores de los seres humanos para que no sean excedidas. 5- Capacidad de aprendizaje: por medio del entrenamiento, las capacitaciones el ser humano puede modificar o crear nuevas capacidades, por tanto es evidente que el diseo de cualquier sistema de produccin puede capitalizar el cambio de potencial de
6- Necesidades fsicas y psicolgicas: el
sistema de produccin debe tomar en cuenta las necesidades como tomar agua, comida, sueo, etc. Pero tambin necesidades psicolgicas como: estimacin, posicin, necesidad de reconocimiento, aceptacin, etc. 7- Sensibilidad al medio fsico: se deben tomar en cuenta factores como: temperatura, humedad, ruido, aceleracin, radiacin, vibracin, etc.
8- Versatilidad humana: el ser humano
puede realizar diferentes actividades simultneamente , alternativamente o sele puede pedir que haga muchas cosas a la vez. Pero tambin se debe tener cuidado de no sobre cargar. 9- Diferencias humanas: una manera de incluirlas es disear el sistema teniendo presente el operador promedio, la clave esta entonces en el proceso de seleccin y adiestramiento que debe disearse en base las competencias requeridas segn el puesto de trabajo.