ASIGNACIN DE COSTOS

CONJUNTOS

MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS

NOMBRE DE LOS ALUMNOS (AS):
MARGARITA DONAJI REVUELTA MALDONADO
JAZMN BASILIO MARTNEZ
FELIX CRUZ GARCIA

PROCEDIMIENTOS APLICABLES A COPRODUCTOS Y PRODUCTOS

COPRODUCTOS:

Cuando en una empresa se fabrican uno o dos productos

diferentes, utilizando las mismas materias primas (insumos), se
est realizando lo que se denomina produccin conjunta. En
alguna fase de la produccin surgirn uno o ms productos
diferenciados.
separacin.

Ese

momento

El trmino de

se

denomina

coproductos

punto

de

o productos

conjuntos se aplica a las situaciones en las que todos los

productos que aparecen en el punto de separacin tienen un
valor relativo importante.

Caractersticas:
1. Los coproductos son el objetivo fundamental de las operaciones
fabriles.
2. El valor de venta de los coproductos es relativamente alto en relacin con
el de los subproductos.
3. La industria tiene que fabricar todos los coproductos para producir
cualquiera de ellos.
4. El fabricante tiene escaso o ningn control sobre las cantidades relativas
de los diversos coproductos que se obtendrn.

A cada producto individual se le debe cargar la parte proporcional de los

costos totales del proceso de produccin conjunta; es decir, todos los costos
que se han hecho antes del punto de separacin deben de ser distribuidos entre
cada

uno

de

los

coproductos.

1. Mtodo del valor relativo de las ventas.

2. Mtodo de la cantidad fsica.
3. No consignar el costo, la informacin del precio de
venta se usa como pauta para la elaboracin de
inventarios.

En el primer mtodo se calcula en primer lugar el costo total de la, por as

llamarla, fase conjunta; es decir, aquellos costos en los que se ha incurrido
hasta el punto de separacin. Esta cantidad se divide entre el valor total de
las ventas para todos los coproductos en ese momento. El resultado es un
porcentaje del costo contra el valor de venta para la produccin del proceso
conjunto; ste se multiplica por cada uno de los coproductos para llegar al
costo

distribuido

para

cada

uno

de

los

productos

conjuntos.

El mtodo de la cantidad fsica es menos til pero algunas empresas en

determinados ramos lo siguen utilizando. En ste, las cantidades fsicas totales
de produccin se utilizan como denominador para la ecuacin de distribucin;
la cifra resultante de la divisin entre el costo total conjunto y las cantidades
fsicas totales representa el costo conjunto por unidad fsica de produccin. Por
ltimo, este costo se multiplica por la produccin fsica de cada uno de los
coproductos. Es importante tener en cuenta que si algunos coproductos tienen
formas diferentes de medicin (peso, volumen, etctera) hay que convertir
todas

las

distintas

escalas

de

medicin

en

una

comn.

El tercer mtodo o de valor realizable neto

estimado asigna los costos conjuntos sobre la
base de ste (valor de venta final pronosticado
menos los costos separables pronosticados de
produccin y venta).

Unproductoesunconjuntodecaractersticasyatributostangibles(forma,tamao,
color...) e intangibles (marca, imagen de empresa, servicio...) que el comprador
acepta,enprincipio,comoalgoquevaasatisfacersusnecesidades.

METODO DE VOLUMEN

El

modelo

costo-volumen-utilidad

es

un

apoyo

fundamental en la planeacin, al disear las acciones

que permitirn lograr el desarrollo integral de la
empresa al igual que los presupuestos.

TRATAMIENTO CONTABLE
1.-SISTEMA ANALITICO
CARACTERISTICAS:
Elprocedimientoanalticoopormenorizacinconsisteenabrirunacuentaespecialenel
libroMayorparacadaunodelosconceptosqueformanelmovimientodelascuentasde
Mercancas en general. Por tanto, en este procedimiento se establecen las siguientes
cuentas:
Inventario
Compras
Gastos de compras
Devolucin sobre compras
Rebajassobrecompras
Ventas
Devoluciones sobre ventas
Rebajas sobre ventas

Ventajas y desventajas
Lasprincipalesventajasdelprocedimientoanalticoopormenorizadoson
lassiguientes:
Encualquiermomento,sepuedeconocerelvalordelinventarioinicial,
delasventas,delascompras,delosgastosdecompras,delas
devolucionesyrebajassobrecomprasysobreventas,debidoaquepara
cadaunodeestosconceptossehaestablecidounacuentaespecial.
SefacilitalaformacindelEstadodeperdidasyganancias,debidoa
queseconoceporseparadoelcalordecadaunodelosconceptoscon
queseforman.
Elregistrodelasoperacionesdemercancasesmasclaro.

Lasprincipalesdesventajasdelprocedimientoanalticoson:
No se puede conocer, en un momento dado, el valor del inventario final de
mercancas,puestoquenoexisteningunacuentaquecontrolelasexistencias.
Noesfactibledescubrirsihahabidoextravos,robosoerroresenelmanejodelas
mercancas, ya que no es posible determinar con exactitud el valor de las
mercancas que deberas haber, por que no hay ninguna cuenta que controle las
existencias.
Paraconocerelvalordelinventariofinal,esprecisohacerunrecuentofsicodelas
existencias, labor que algunas veces obliga a cerrar el negocio, principalmente
cuandohayquemedir,pesarocontarunagranvariedaddeartculos.
No se puede conocer rpidamente elcostode lo vendido ni lautilidado la perdida
bruta,mientrasnoseconozcaelvalordelinventariofinal.

PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

Una de las funciones esenciales del ejecutivo es la planeacin
dirigidaaldiseodeaccionesqueproyectanalaempresahacia
ellogrodeventajascompetitivas.
La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad
con la precisin de la contabilidad financiera, ya que otorga
relevancia hacia los datos cualitativos y costos, son
estimacionesoaproximacionesqueseefectanparapredecirel
futurodelaempresa.