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Introduo
Objetivo do projeto;
Justificativas
Metodologia
O QUE ? ONDE? COMO?
METALURGIA TUBANDT
Embasamento terico
PRINCIPAIS CONCEITOS
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Histria da manuteno
TIPOS DE MANUNTENO
Manuteno
corretiva
Manuteno
preventiva
Manuteno
preditiva
Breve descrio
O Departamento de Manuteno existe um profissional responsvel por administrar os trabalhos da rea. Suas
Manuteno centralizada
Consiste em ter as atividades tcnicas e administrativas independentes para cada rea ou centro de produo.
Manuteno descentralizada
Neste tipo de sistema, as equipes ficam supervisionadas pelo prprio departamento de manuteno. As
empresas que adotam este sistema demonstram despreocupao com a organizao da manuteno.
Manuteno mista
Manuteno terceirizada
A administrao centralizada e os atendimentos tcnicos dos servios descentralizados por rea por
departamento.
Usada para atividades que necessitam de um alto grau de conhecimento e habilidade tcnica.
Manuteno da qualidade e
confiabilidade
Engenharia e controle da
manuteno
Planejamento da manuteno
Manuteno autnoma e
espontnea
Os 8 pilares
5 s na manuteno
SHITSUKE
SEIRI
SENSO DE
AUTODISCIPLINA
SENSO DE
UILIZAO
SEIKETSU
MANUTENO
AUTNOMA
SENSO DE
SADE
SEISO
SENSO DE
LIMPEZA
SEILTON
SENSO DE
ORDENAO
GESTO DA MANUTENO
CUSTO
S
OEE
RELAT
RIO
PESSO
AS
IMPLANTAO DA TPM
PREPARAO
INTRODUO
Partida do TPM
IMPLEMENTAO
CONSOLIDAO
Manuteno
autnoma
Aprimoramento
Melhorias
individuais nos
equipamentos
Manuteno
planejada
Treinamento
tcnico
TPM aplicado a
RESULTADOS ESPERADOS
Eleva o nvel de conhecimento e capacitao dos
trabalhadores de produo
a eliminao das perdas por toda a empresa
Utilizar a o gerenciamento da manuteno para garantir
um maior controle das atividades de manuteno e com
os ndices como o OEE, observar uma maximizao da
eficincia global dos equipamentos.
CONCLUSO