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Qu significa la Administracin?
Administracin Contempornea.
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Administracin Contempornea.
1.4 La administracin
enfoques
incluye
cuatro
Enfoque clsico.
Enfoque humanstico.
Enfoque estructuralista.
Enfoque neoclsico.
Enfoque conductista.
Enfoque cuantitativo.
Enfoque de sistemas.
Administracin Contempornea.
Enfoque clsico
Los primeros en sistematizar un
conocimiento administrativo y elaborar
mtodos para entender la organizacin y
mejorar su productividad fueron Frederick
Winslow Taylor y Henry Fayol.
Enfoque humanstico
George Elton Mayo modific la concepcin
de la administracin al afirmar en sus
estudios en la General Electric que: La
productividad no es un problema de
ingeniera, sino un problema humano. Por
tal motivo, este enfoque tambin se
denomina teora de las relaciones
humanas.
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Enfoque estructuralista
Max Weber es el iniciador del modelo
burocrtico de la administracin, que
incorpora los elementos de racionalidad y
legalidad al trabajo de las organizaciones.
Una burocracia debe manejarse mediante
normas escritas, basarse en la divisin
sistemtica del trabajo y fijar reglas para el
desempeo en cada cargo.
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Enfoque neoclsico
Peter F. Drucker es el ms famoso de sus
seguidores. La escuela neoclsica destaca
en la prctica de la administracin el logro
de objetivos y resultados. Su valor radica
en recuperar las aportaciones de los clsicos
de la administracin pero con una
perspectiva eclctica, es decir, tomar lo
bueno de cada una de las aportaciones.
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Enfoque conductista
Dos nombres sobresalen de esta corriente:
Douglas McGregor y Abraham Maslow, los cuales
dieron una nueva orientacin a la administracin a
partir del comportamiento del ser humano. Qu
motiva a los seres humanos? Cules son las
necesidades que todo individuo posee? Qu hace
que un trabajo tenga significado? Qu estilo de
administracin es el ms adecuado en las
organizaciones? stas y otras preguntas son el
tema principal de este anlisis.
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Enfoque cuantitativo
Esta corriente aparece ante la indispensable
necesidad de lograr mensurabilidad. Las
organizaciones requieren medir, evaluar y
precisar un fenmeno.
Los dos promotores de este enfoque que
proceden de disciplinas cientficas, son:
Herbert A. Simon y J. Von Newman.
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Enfoque de sistemas
Ludwing von Bertalanffy, Daniel Katz y Robert L.
Kahn han aportado a la administracin su visin de
sistemas. Es un enfoque totalizador que aparece en la
dcada de los 50s.
El enfoque de sistemas parte de la identificacin de
variables o componentes para as descubrir sus
mltiples y, en ocasiones, complejas relaciones.
Este enfoque analiza una realidad de manera global. Su
aportacin consiste en destacar la interdependencia
entre las partes que conforman una organizacin.
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Administracin Contempornea.
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producto.
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Alianzas estratgicas.
Interdependencia.
Cambio cultural.
Calidad.
Responsabilidad social.
Visin del negocio.
Flexibilidad.
Internacionalizacin.
Desarrollo del talento directivo.
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