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Trabajo en equipo

C&T Capacitación y Trabajo


¿Qué NO implica un equipo
de trabajo

 Trabajar juntos o achoclonados


 Ser amigos
 “Cada uno hace su pega”
 Un grupo de personas en un espacio
compartido
 Un grupo de personas contratadas bajo un
mismo jefe
 …

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Algunas distinciones

“Grupo”: Conjunto de personas que se unen


porque comparten algo en común.

“Equipo de trabajo” : Conjunto de personas


asignadas o autoasignadas, de acuerdo a
habilidades y competencias específicas, para
cumplir una determinada meta bajo la conducción
de un coordinador.

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Algunas distinciones

“Trabajo en equipo”

Número reducido de personas con capacidades


complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un
planeamiento comunes y con responsabilidad
mutua compartida.

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¿Qué SÍ constituye un equipo
de trabajo?

 Generar una acción coordinada y


compromiso por mantener dicha comunidad
cumpliendo una misión.
 Integrar armónicamente funciones y
actividades.
 Compartir responsabilidades.
 Planificar acciones que apunten a objetivo
común.

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Areas de preocupación del
equipo
 Cohesión (social y para la tarea)

 Asignación de roles (acuerdos definidos y

respetados)

 Comunicación

 Objetivos compartidos (definición de objetivos

comunes y explicitación de objetivos personales)

 Interdependencia (“el todo es más que la suma

de las partes”)
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¿hemos sido parte de un trabajo
en equipo?

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Ahora veremos cómo trabajamos
en equipo...

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Condiciones para “trabajar en
equipo”

Miembros

o Establecer relaciones satisfactorias

o Ser leales

o Ser autocríticos y hacer crítica constructiva

o Cumplir objetivos y roles asignados

o Mostrar autodeterminación, iniciativa

o Tener espíritu de superación

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Ventajas de trabajar en equipo

o Integración de distintas personas.

o Aporte de ideas diferentes para la mejor


toma de decisiones.

o Cada uno ocupa un puesto diferente.

o No hay lugar para el intolerante

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Requisitos para trabajar en
equipo
o Buenas comunicaciones interpersonales

o Equipo centrado en la tarea

o Definir la organización del equipo

o Establecer la situación, tema o problema a


trabajar.

o Interés por alcanzar el objetivo.

o Crear un clima democrático.

o Ejercitar el consenso en la toma de decisiones

o Disposición a colaborar y a intercambiar


conocimientos y destrezas.
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¿Somos buenos miembros de un
grupo cuando trabajamos en
equipo?

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Condiciones para “trabajar en
equipo”

Líderes

o Facilitar trabajo
o Asociarse con el equipo
o Representarlo
o Integrar (subordinar individualidades)
o Organizar trabajos
o Tomar decisiones
o Comunicar (dominio de información y
conocimiento)
o Reconocer (aprobación o desaprobación)
o Fijar estándares (rendimiento)
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¿Somos buenos líderes o hemos
tenido buenos líderes cuando
hemos trabajado en equipo?

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Fallas en el “trabajo en
equipo”

 Metas no claras

 Falta de apoyo (real interés de la organización)

 Liderazgo no efectivo (grado de madurez del

equipo)

 Protagonismos personales

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Fono/Fax: (56)(2)4217015
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