Tcnicas CIM en el Proyecto de Produccin

RAPID
PROTOTYPING
CAD
DIBUJO

CAE
DISEO

Diseo Diseo
Diseo Adaptativ Evolutiv
Innova o
o
dor

SIMULACIN POR
COMPUTADOR

CAPP

RAPID
TOOLING

MRP
Virtual

Rpido

PROTOTIPADO

CAM

CAQ

Preser Fabricaci
Monta CONTRO
n
je
DISEO ies
L
PROCES
Automatiz
CALIDA
PRODUCCION
O
ada
D

PROYECTO DE PRODUCCION

REDISEO

INGENIERIA CONCURRENTE

EMBALAJE
ALMACENAMIENTO

MERCADO

USO

COMERCIALIZACION

MANTENIMIENTO

DISTRIBUCION

RETIRO

CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO

Mtodos de Diseo e Ingeniera Concurrente

QFD

ANALISIS
DE VALOR

DESIGN FOR
MANUFACTURING
COMPUTADOR

TAGUCHI

DIBUJO

DISEO

Diseo
Diseo Diseo
Innovad Adaptativo Evolutiv
or
o

Virtual

Rpido

PROTOTIPADO

DISEO
PROCESO

DESIGN FOR
ASSEMBLY

Preseri
es

Fabricacin
Automatizad
a

DESIGN FOR
TESTING

Montaj
e

CONTROL
CALIDAD

PRODUCCION

PROYECTO DE PRODUCCION
REDISEO

INGENIERIA CONCURRENTE

EMBALAJE
ALMACENAMIENTO

MERCADO

RETIRO

USO

COMERCIALIZACION

MANTENIMIENTO

DISTRIBUCION

DESIGN FOR
ENVIRONMENT / DISASSEMBLY

CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO

Normas y Estndares para el Producto y el Proceso

ANS
IGES VIDA + S

ISO
STEP

CAD
DIBUJO

CAE
DISEO

Diseo Diseo
Diseo Adaptativ Evolutiv
Innova o
o
dor

RAPID
PROTOTYPING

Virtual

SIMULACIN POR
COMPUTADOR

Rpido

PROTOTIPADO

CAPP
MRP

RAPID
TOOLING

CAM

Preser Fabricaci Monta

DISEO ies
n
je
PROCES
Automatiz
PRODUCCION
O
ada

CAQ

CONTR
OL
CALIDA
D

PROYECTO DE PRODUCCION
ISO 10303

STEP

REDISEO

EMBALAJE

INGENIERIA CONCURRENTE
MERCADO

RETIRO

USO

COMERCIALIZACION

MANTENIMIENTO

DISTRIBUCION

ALMACENAMIENTO

CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO

Numero de Ideas Iniciales

Seleccion de las mejores ideas

Ideas Rechazadas

Ideas Consideradas

Concepto

Viabilidad

Justificacion Desarrollo

Lanzamiento

Fase del Proceso de desarrollo de producto

Saltos Tecnologicos Potenciales

Futrura
Posible

Usuario Final

Una idea que

no era
economica
ayer puede
tener xito
maana

Futura
Conocida

Cliente de Cliente
Cliente
Empresa de
Producto
Proveedor

Actual

Antigua

Proveedores de proveedor
Instituto de
Investigacion

Tecnologia
Usada

Objetivos para el Desarrollo del Producto

Objetivos relacionados con el cliente
Operativos, centrado en las necesidades del usuario,
pesos, tamao rendimiento.
Tecnicos, Centrados en alcanzar determinados niveles de
ingenieria.
Economicos, Centrados en la obtencion del precio
demandas de grantia, cumplimiento de fechas de
entregha, coste de los recambios, coste de lo manuales
de formacion.
Politicos, Centrados en la proporcion de componentes
locales y externos
Legales, Centrados en la necesidad de cumplir con la
responsabilidad derivada del producto y la proteccion al
consumidor.

Objetivos para el Desarrollo del Producto

Objetivos Relacionados con la empresa
Rentabilidad, Desarrollo de un producto que justifique un
sobreprecio que permita reducciones en el coste respecto a
otro producto anterior y que consiga pronto un flujo de capital
positivo.
Normailzacion del diseo, centrado en el deseo de utilizar
aspectos rentables y competitivos fiables de anteriores
diseos y procesos de fabricacion.
Innovacion, centrado en el deso de aplicar y evaluar nuevas
caracteristiocas competitivas de productos, nuevos
materiales, nuevos metodos de esamblaje, de empaque.
Comerciales y publicitrios, Centrado en el deseo de crea una
imagen de marca.
Sistemas Evaluar y aplicar nuevos procedimientos de
planificacion y control.

Diseo del producto

Calidad del diseo

Estrategia de grupo de Producto

Segmento Comercial

Estrategia de la Empresa

Eficacia

Composicion del
producto
Paquete/Producto
Asociaciones
Lugar/Via
Fomento
Financiacion
Paternalista
Precio
Politica

Ergonomia
Eficacia energetica
Elegancia de la solucion
Facilidad de fabricacion
Calidad esperada
Facilidad de uso
Estetica
Sencillez
Facilidad de Mantenimiento
Seguridad
Compatibilidad de sistemas
Normalizacion
Sensibilidad del entorno

Conclusiones
Constituir un equipo de desarrollo de producto orientado hacia
el cliente
Buscar en todas partes ideas sobre el producto
Creatividad en el desarrollo de conceptos de producto
Conseguir una firme objetividad comercial en la evaluacion de
los conceptos de producto
Establcer claramente los objetivos de producto como foco de
atencion del diseo y del desarrollo
No olvidar al cliente, stisfacer las necesidades con una
diferenciacion competitiva
Dirigir el desarrollo del mercado, producto y proceso.