RAZONES

FINANCIERAS

Las

razones

indicadores
relacin

financieras

son

que establecen una

que existe entre los

principales rubros del Balance y/o

del estado de resultados.

La razn financiera

tiene dos

acepciones:
1.- Es una relacin entre dos
cuentas.
2.- El trmino razn se deriva de
razonamiento.

Existen gran cantidad de razones

financieras

pueden

utilizarse

tantas como el analista considere

conveniente para sus necesidades.

El mtodo de razones financieras,

permite en algunos casos relacionar
datos que son presentados en el
Balance con otros contenidos en el
estados de resultados.

Por lo general las razones financieras,

son agrupadas en diversos rubros, a
fin de que stas sirvan como
indicadores especficos de alguna
situacin de la empresa, tales como
son
liquidez,
apalancamiento,
rentabilidad, etc.

Razones de Liquidez

La liquidez de corto plazo

de una empresa se mide por
el grado en el que sta
puede cumplir con sus
obligaciones a corto plazo.
Indica la capacidad para
convertir activos en
efectivo.

Una falta de liquidez puede

implicar que la empresa no
sea capaz de aprovechar
oportunidades, cumplir con
obligaciones inmediatas,
cobro de intereses
moratorios, desprestigio y
otros males.

Un exceso de liquidez
significa que la empresa no
utiliza eficientemente sus
recursos, puesto que
mantiene demasiados
activos circulantes ociosos.

Razones de
Apalancamiento

Estos indicadores sirven

para identificar el nivel de
endeudamiento que tiene una
empresa.

Generalmente las empresas mantienen cierta

cantidad de pasivos de corto y largo plazo con
acreedores de muy diversa ndole, pero que no
son

accionistas.

Las

razones

Apalancamiento pretenden determinar

de
el

grado de endeudamiento de la empresa con

terceros, respecto a las obligaciones que tiene
con sus accionistas.

Adems de lo anterior estas razones son

un buen indicador del riesgo que
enfrenta la empresa pues al tener
demasiadas

obligaciones

por

pagar,

aumenta la probabilidad de quiebra o

insolvencia.

Razones de Rentabilidad

Expresan un resultado como proporcin del

monto invertido para alcanzar este resultado.
Lo

anterior indica

que las Razones de

Rentabilidad proporcionan un indicador en

trminos

porcentuales

del

rendimiento

alcanzado respecto al capital invertido para

lograrlo.

Generalmente
rentabilidad

se
de

la

compara

la

empresa

en

trminos de utilidad neta respecto al

capital accionario y la interpretacin
de esta razn sera:

Por cada peso invertido por los

accionistas en la empresa, se
obtuvieron utilidades de X o bien
el rendimiento obtenido por los
accionistas fue del _____%

ESTADOS
FINANCIEROS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)

650
1,500
65
2,215
600
2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio 155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

Ventas Netas (Contado)1,530

Crdito
4,620

6,150

Costo de Ventas

4,305

Utilidad Bruta

1,845

Gastos de Venta
Gastos de Administracin
Utilidad de Operacin
Intereses
Utilidad Antes Impuestos
ISR y PTU
Utilidad Neta
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
- Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

230
162
392
1,452
1,105
346
191
155

RAZON CIRCULANTE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

RAZON CIRCULANTE
AC 2,292
= $1.03
PC 2,215

SIGNIFICADO
Capacidad de pago a Corto Plazo

INTERPRETACION
Por cada peso de Pasivo a Corto
Plazo existe $1.03 de
Activo Circulante

RAZON DE PAGO INMEDIATO

(prueba de acido)

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

RAZON DE PAGO INMEDIATO

(prueba de acido)
AC - INV 2,292 - 420
PC
2,215

= $0.84

SIGNIFICADO
Capacidad de pago a corto plazo
sin considerar inventarios

INTERPRETACION
Por cada peso de Pasivo existe
$0.84 de Activo Circulante
sin considerar Inventarios

CUENTAS POR COBRAR A

VENTAS NETAS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

CUENTAS POR COBRAR A

VENTAS NETAS
CXC
Ventas Netas

378
6150

= 6%

SIGNIFICADO
% que queda por cobrar de
las Ventas Netas

INTERPRETACION
De las Ventas Netas hay un 6%
por Cobrar a los Clientes

ROTACION DE CUENTAS
POR COBRAR

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

ROTACION DE CUENTAS
POR COBRAR
Vta.N. Crdito 4620
Prom. Cuentas 378

=12.21 Veces

SIGNIFICADO
Nmero de veces en que se
cobra el saldo de clientes

INTERPRETACION
Las Cuentas por Cobrar se convierten
en efectivo 12 veces al ao

ROTACION DE CUENTAS
POR COBRAR
CONVERTIBILIDAD

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito
650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Suma P + C

1,530
4,620 6,150

Costo de Ventas
4,305
420
3,396 + Inventario final
- Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

ROTACION DE CUENTAS
POR COBRAR
Vta.N. Crdito 4620
Prom. Cuentas 378

=12.21 Veces

ROTACION DE CUENTAS
POR COBRAR
CONVERTIBILIDAD
No. Das Periodo Edos.Resul
Rotacin

360
12.21

= 29.48 Das

SIGNIFICADO
Nmero de das en que las cuentas
por cobrar se convierten en efectivo

INTERPRETACION
Las Cuentas por Cobrar se convierten
en efectivo cada 29 das

ROTACION DE INVENTARIOS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito
650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Suma P + C

1,530
4,620 6,150

Costo de Ventas
4,305
420
3,396 + Inventario final
- Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

ROTACION DE INVENTARIOS
Costo de ventas
Saldo Promedio Inv.

4305
420

= 10.25 veces

SIGNIFICADO
Nmero de veces en que los inventarios
se convierten en efectivo

INTERPRETACION
Los inventarios se convierten en
efectivo 10.25 veces al ao

ROTACION DE INVENTARIOS
CONVERTIBILIDAD

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

ROTACION DE INVENTARIOS
Costo de ventas
Saldo Promedio Inv.

4305
420

= 10.25 veces

ROTACION DE INVENTARIOS
CONVERTIBILIDAD
No. Das Periodo Edos.Resul 360
Rotacin

10.25

= 35 das

SIGNIFICADO
Numero de das en que los inventarios
se convierten en efectivo

INTERPRETACION
Los inventarios se convierten en
efectivo cada 35 das

ACTIVOS DIVERSOS A
PASIVO CIRCULANTE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

ACTIVOS DIVERSOS A
PASIVO CIRCULANTE
Activos Diversos
Pasivo Circulante

700
2,215

= $0.32

SIGNIFICADO
Cuanto de Activos Diversos
hay en la capacidad de pago a
corto plazo

INTERPRETACION
Por cada peso de Pasivo Circulante
existen $0.32 de Activos Diversos

ROTACION DE CUENTAS POR

PAGAR

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)

650
1,500
65
2,215
600
2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio 155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

Ventas Netas (Contado)1,530

Crdito
4,620

6,150

Costo de Ventas

4,305

Utilidad Bruta

1,845

Gastos de Venta
Gastos de Administracin
Utilidad de Operacin
Intereses
Utilidad Antes Impuestos
ISR y PTU
Utilidad Neta
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
- Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

230
162
392
1,452
1,105
346
191
155

ROTACION DE CUENTAS POR

PAGAR
Compras 4,245
Promed. Cuentas por pagar 650

= 6.53 veces

SIGNIFICADO
Nmero de veces en que se
pagan las cuentas por pagar

INTERPRETACION
Las cuentas por pagar
se pagan 6.53 veces al ao

ROTACION DE CUENTAS POR

PAGAR
CONVERTIBILIDAD

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)

650
1,500
65
2,215
600
2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio 155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

Ventas Netas (Contado)1,530

Crdito
4,620

6,150

Costo de Ventas

4,305

Utilidad Bruta

1,845

Gastos de Venta
Gastos de Administracin
Utilidad de Operacin
Intereses
Utilidad Antes Impuestos
ISR y PTU
Utilidad Neta
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
- Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

230
162
392
1,452
1,105
346
191
155

ROTACION DE CUENTAS POR

PAGAR
Compras 4,245
Promed. Cuentas por pagar

650

= 6.53 veces

ROTACION DE CUENTAS POR

PAGAR
CONVERTIBILIDAD
No. Das Periodo Edos.Resul
Rotacin

360
6.53

= 55 Das

SIGNIFICADO
Nmero de das en que se
pagan las cuentas por pagar

INTERPRETACION
Las cuentas por pagar
se pagan cada 55 das

APALANCAMIENTO

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

APALANCAMIENTO

Pasivo Total
Activo total

2,815
3,396

= 82%

SIGNIFICADO
Que porcentaje del pasivo se adeuda

INTERPRETACION
La empresa adeuda el 82%
de su activo

PASIVO TOTAL
A
CAPITAL CONTABLE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

PASIVO TOTAL
A
CAPITAL CONTABLE
Pasivo Total
Capital Contable

2,815
580

= $4.85

SIGNIFICADO
Cuantos pesos se adeudan
por cada peso de
Capital Contable

INTERPRETACION
Por cada peso de Capital Contable
se adeudan $4.85

PASIVO CIRCULANTE
A
CAPITAL CONTABLE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

PASIVO CIRCULANTE
A
CAPITAL CONTABLE
Pasivo Circulante
Capital Contable

2,215
580

= $3.81

SIGNIFICADO
Cuantos pesos se adeudan
a corto plazo
por cada peso de
Capital Contable

INTERPRETACION
Por cada peso de Capital Contable
se adeudan $3.81 de Pasivo Circulante

PASIVO A LARGO PLAZO

A
CAPITAL CONTABLE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

PASIVO A LARGO PLAZO

A
CAPITAL CONTABLE
Pasivo L.P.
Capital Contable

600
580

= $1.03

SIGNIFICADO
Cuantos pesos se adeudan
a largo plazo
por cada peso de
Capital Contable

INTERPRETACION
Por cada peso de Capital Contable
se adeudan $1.03 de Pasivo a Largo plazo

DEDUDA CON INTERESES A

CAPITAL CONTABLE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

DEDUDA CON INTERESES A

CAPITAL CONTABLE
Deuda con Intereses 2,100
= $3.62
Capital Contable 580

SIGNIFICADO
Cuantos pesos se adeudan
con costo financiero
por cada peso de
Capital Contable

INTERPRETACION
Por cada peso de Capital Contable
se adeudan $3.62 con Costo de intereses

CAPITAL CONTABLE A
ACTIVO TOTAL

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

CAPITAL CONTABLE A
ACTIVO TOTAL
Capital Contable 580
Activo Total
3,396

= 17.09%

SIGNIFICADO
Que porcentaje representa
el Capital Contable
del Activo total

INTERPRETACION
El Capital Contable es el 17.19%
del Activo

ACTIVO FIJO NETO A

CAPITAL CONTABLE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma

650
1,500
65
2,215

A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.

600

Suma del Pasivo

2,815

Capital Contable
Capital Social
400
Resultado Ejercicio Ant. 625
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155
Suma del Capital
580
Suma P + C

3,396

ACTIVO FIJO NETO A

CAPITAL CONTABLE
Activo Fijo Neto 676
Capital Contable 580

= 116%

SIGNIFICADO
Que porcentaje del Capital Contable
esta invertido en activo fijo

INTERPRETACION
Del total del Capital Contable el 116%
est invertido en Activo Fijo Neto

UTILIDAD DE OPERACIN
A VENTAS NETAS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

UTILIDAD DE OPERACIN
A VENTAS NETAS
UAII
Ventas Netas

1,452
6,150

= 23%

SIGNIFICADO
Margen de Utilidad de Operacin
sobre Ventas

INTERPRETACION
La compaa tiene 23% de margen
de operacin sobre Ventas

UTILIDAD DE OPERACIN
A ACTIVO TOTAL

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

UTILIDAD DE OPERACIN
A ACTIVO TOTAL
UAII
Activo

1,452
3,396

= 42%

SIGNIFICADO
% de Utilidad de Operacin que
generan los Activos

INTERPRETACION
Los Activos generan un 42% de
Utilidad de Operacin

UTILIDAD DE OPERACIN
A CAPITAL CONTABLE

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

UTILIDAD DE OPERACIN
A CAPITAL CONTABLE
UAII
1,452
Capital Contable 580

= 25%

SIGNIFICADO
% de Utilidad de Operacin que
genera el Capital Contable

INTERPRETACION
El Capital Contable genera un 25%
de Utilidad de Operacin

CAPACIDAD DE ABSORCION
DE INTERESES

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

CAPACIDAD DE ABSORCION
DE INTERESES

Utilidad de Operacin 1,452

= 1.31Veces
Intereses
1,105

SIGNIFICADO
Nmero de veces en que se pueden
pagar los intereses con la
Utilidad de Operacin

INTERPRETACION
Los Intereses se pueden pagar
1.31 veces
con la Utilidad de Operacin

RENDIMIENTO S/ INVERSION
DE LOS ACCIONISTAS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

RENDIMIENTO S/ INVERSION
DE LOS ACCIONISTAS
Utilidad del Ejercicio 155
= 26.70%
Capital Contable 580

SIGNIFICADO
% de rendimiento S/ Inversin
de los Accionistas

INTERPRETACION
El rendimiento S/ Inversin de los
Accionistas es de 26.70%

RENDIMIENTO S/ INVERSION
TOTAL (ROA)

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

RENDIMIENTO S/ INVERSION
TOTAL (ROA)
Utilidad del Ejercicio 155
= 4.5%
Activo
3,396

SIGNIFICADO
% de rendimiento S/ Inversin total

INTERPRETACION
El rendimiento S/ Inversin total
es de 4.54%

UTILIDAD POR ACCION

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito
650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Suma P + C

1,530
4,620 6,150

Costo de Ventas
4,305
420
3,396 + Inventario final
- Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

UTILIDAD POR ACCION

Utilidad del Ejercicio 155

= $0.15
Nmero de Acciones 1,000

SIGNIFICADO
Rendimiento por Accin

INTERPRETACION
Cada Accin genera un
rendimiento de $0.15

MARGEN BRUTO

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

MARGEN BRUTO

Utilidad Bruta 1,845

= 30%
Ventas Netas 6,150

SIGNIFICADO
El % de margen bruto

INTERPRETACION
La empresa tiene un
margen bruto del 30%

ROTACIN DE ACTIVOS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

ROTACIN DE ACTIVOS

Ventas Netas 6,150

Activo
3,396

= 1.82 Veces

SIGNIFICADO
Nmero de veces en que la
inversin total se convierte
en ventas

INTERPRETACION
La inversin total se convierte
1.82 veces en ventas

MARGEN DE UTILIDAD
S/ VENTAS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

MARGEN DE UTILIDAD
S/ VENTAS
Utilidad del Ejercicio 155
= 2.52%
Ventas Netas
6,150

SIGNIFICADO
% de utilidad neta que generan las
Ventas Netas

INTERPRETACION
Las Ventas Netas generan un
2.52% de Utilidad Neta

VENTAS NETAS A
ACTIVOS FIJOS

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
Circulante
Bancos
Valores Negociables
Clientes
Inventarios
Deudores Diversos
Suma

218
575
378
420
700
2,292

Fijo
Equipo de Transporte (Neto) 420
Mob. y Equipo (Neto)
256
Suma
676
Diferido
Gastos de Instalacin (Neto) 427

Suma del ACTIVO

3,396

PASIVO
Circulante
Proveedores
Docto. x Pagar a Bco.
Acreedores Diversos
Suma
A Largo Plazo
Docto. x Pagar a Bco.
Suma del Pasivo

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)
Crdito

1,530
4,620 6,150

650
1,500 Costo de Ventas
65
2,215 Utilidad Bruta
Gastos de Venta
600 Gastos de Administracin
2,815 Utilidad de Operacin
Intereses

Capital Contable
Capital Social
400 Utilidad Antes Impuestos
Resultado Ejercicio Ant. 625 ISR y PTU
Dividendos
(600)
Resultado del Ejercicio
155 Utilidad Neta
Suma del Capital
580
Costo de Ventas
4,305
+ Inventario final
420
Suma P + C
3,396 - Inventario Inicial ( 480)
= Compras
4,245

4,305
1,845
230
162

392
1,452
1,105
346
191
155

VENTAS NETAS A
ACTIVOS FIJOS
Ventas Netas
6,150
= $9.09
Activos Fijos Netos
676

SIGNIFICADO
Cuanto de ventas generan
los activos fijos

INTERPRETACION
Por cada peso de inversin en
Activos Fijos se generan $9.09 de
Ventas

FIN